全年工作计划.docx

全年工作计划第二篇：20_年营销部全年工作计划5900字_市场状态分析1、20_市场分析一月至三月进行部门营销年度计划、空缺岗位招聘、新近员工培训、营销培训、稳定员工针对已交房小区进行营销工作开展，完成既定目标销售额10%；四月至七月营销工作全面展开，完成年度计划百分之40%，总结半年度工作进度，对下半年工作计划进行修改深化；八月至十一月处于行业旺季，完成年度营销计划45%；十二月进入行业淡季，完成年度营销计划5%，总结全年工作并制定来年工作计划；十、拓展计划1、目标1)_市场规模已准确_市场动向；2)了解客户消费心理变化；3)细分各类型_市场所占比重；2、策略1)电话拜访；2)户外调查；3)电话名单，个公司营销负责人或者公司推广计划；3、细部计划1)_市场营销专员对20_年度装修客户进行调查，完成对20_年度销售计划实施细则，全年完成1万份调查报告；2)制定针对一系列问题处理方案，准备掌握客户心态；3)针对性参加行业培训会，从同行业处_市场信息；4)实时关注政策动态；十一、广告投放计划1、电视广告投放要在装饰旺季每天不同时段播放20次以上，淡季每天播放5次以上；2、商务办公楼电视公交广告投放要达到在上下班期间共10次以上；3、主要开发小区要达到在小区内外显著位置做大幅公司宣传广告，并同时电梯广告，进驻小区5天做大型促销活动；4、次要开发小区或者带开发小区广告要覆盖小区显见区域，同时电话营销进行先期小区预热；5、雇佣社会人_市场营销专用带领下发放公司宣传彩页；营销部 第2页 共 2页