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    二季年度工作总结样本.docx

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    二季年度工作总结样本.docx

    二季年度工作总结样本正确的最终版本图纸C. 持续改进方面:如门锁选用及各柜型零部件能否尽可能通用2、 供应供应部门的工作过于被动,也可能受诸多因素制约,但是,长此以往,根本无法满足生产要求。Xxx XX年x月x日生产部提升质量的措施作为企业的员工,我们最关心什么当然是企业的生存与发展。那么,企业的生存与发展靠什么我想,大家一定会毫不犹豫说出同一个答案:质量。是的,在竞争日趋激烈、经济全球化的今天,以质量求生存,靠质量谋发展,几乎成为人人皆知的金科玉律和市场竞争的法则。为使部门的质量有所提升,制定如下措施一、提升质量从养成良好的工作习惯做起1、坚持每日召开班前会,会议上的主要内容是对每日的重点工作进行强调,;相互沟通,对各计划员提出的问题进行协调追求产品质量永无止境,因为质量没有最好,只有更好。作为西开的主人和西开产品的制造者,让我们牢记质量这个企业追求的永恒主题,不断创造高质量的产品,用质量打造我们的“XD”品牌,在激烈的市场竞争中,以质生存,靠质发展,凭质取胜! 二季年度工作总结 1100字 第二季年度工作总结一、货款回收已完成合同10S-1合同货款回收万元、10S-17合同货款回收万元、10S-36合同到货款万元、10S-37合同货款回收万元、10S-37-1合同发货款和到货款万元、10S-38合同到货款万元,共计万元。10S-36/10S-37/10S-38三个合同各还剩40%的货款。二、合同执行情况正在执行合同10s-09和10s-12,其中10s-9合同将于6月底发货,10s-12合同将于6月份开始发货7月底发完。、11S-9合同设备共计9种12台,设备总吨位吨。于XX年x月x日签订合同,合同交货期为XX年x月x日,经业主要求交货期改为6月x日。XX年x月x日接业主通知:由于业主现场设备出现问题,要求我公司将一期歧化塔顶冷凝器(位号E1406)设备交货期提前到6月x日。根据生产科提供生产信息10S-09合同设备都能按合同交货期和业主要求时间交货(E1406设备已制造完毕,待发货)。、10S-12合同设备共计设备共计5种5台。设备总吨位吨,于XX年x月x日签订合同,合同交货期为XX年x月x日。经业主要求其中贫富液热交换器(位号E0502)和STC汽化器U形管再沸器(位号AB150)设备6月x日交货。注:其中仅AB150 STC汽化器U形管再沸器,该设备供货仅需管箱、换热芯、DN450的法兰及垫片,卖方需现场对设备进行改造并安装(费用经双方协商再定)三、日常工作参与乌海千里山吸附塔、大全新疆多晶硅换热器、塔器、亚硅换热器、紫金矿业储罐等项目设备的扒料、询价、算价与部分项目的投标工作,和邮件的关注。四、售后服务货到现场安装过程中陆续发现质量问题28起(截止6月x日),给货款回收造成了很大的影响。比如设备内部返锈、支撑板焊缝双面焊,连接板没有装配等一系列问题的出现,不经使公司经济上受到了损失,而且声誉也同时受损。致使业主对我公司设备很不放心,导致货款迟迟未收回。从售后可以总结以下几点。 我公司在产品制造细节上不太重视,比如油漆未喷完就将设备发到现场,一些小的零部件不装配焊接等。 从开包装箱发现,我们公司包装箱清单不够明确,一台设备包装箱清单上有几个设备编号。 现场出现问题缺零部件,车间在加工零部件时不太重视,比如加工12块连接板(中间要求开孔)质检验收只有6块合格,其它6块全部报废。五、下一季度货款回收亚硅预计在7月底开车调试,若在调试过程中没有问题预计在8月份就可回收调试款,四合同(10s-36、10S-37、10S-38、10S-38、)共计可收获货款万元。若不开车则根据合同约定设备到货9个月之后支付调试款,将在11月份和12月份回收安装调试款。汇报人:杨* 第2页 共 2页

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