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    临床医生年度总结发言怎么写才有效.docx

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    临床医生年度总结发言怎么写才有效.docx

    临床医生年度总结发言怎么写才有效我,没有什么惊天动地的事迹,但我用爱书写着生命的感动。青春,被定格在白大褂中,我用奉献丈量着生命的长度XX年即将过去了,我的临床工作总结如下。1. 努力学习,不断提高政治理论水平和业务素质。在实践的工作中,把实践作为检验理论的唯一标准,工作中的点点滴滴,是我越来越深刻的认识到在当今残酷的社会竞争中,知识更新的必要性,现实驱使着我,只有抓紧一切可以利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,终究要被现实所淘汰。努力学习各种科学理论知识,学习各种法律、法规和党的政策,领会上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同党同组织保持一致,保证在实践工作上不偏离正确的轨道。同时,在实践中不断总结经验教训并结合本职工作,我认真学习有关国家医疗卫生政策,医疗卫生理论及技能,积极参加医院组织的医学新进展讲座和学习班,不断武装自己的头脑,并根据工作中的实际情况,努力用理论指导实践,以客观事实为依据,解决自己在工作中遇到的问题。希望将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔,不因虚度时光而羞愧。2. 恪尽职守,踏实工作当我们步入神圣的医学学府的时候起,我就庄*宣誓过 我志愿献身医学,热爱祖国,忠于人民,恪守医德,尊师守纪,刻苦钻研,孜孜不倦,精益求精,全面发展。我决心竭尽全力除人类之病痛,助健康之完美,维系医学的圣洁和荣誉,救死扶伤,不辞艰辛,执着追求。为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终生。今天,我不断的努力着,作为一名普通的医务工作者,我深深体会到肩负的重任和应尽的职责,工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟地接诊处理每一位病人,按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任,严格遵守职责,忠于职守,勤奋工作,一步一个脚印,认认真真,完成本职工作。牢固树立为人民服务的思想,急患者之所急,想患者之所想。 自从选择了医生这个职业,从某种意义上说,就是选择了奉献,医务工作者从事的是救死扶伤的职业,曾被誉为白衣天使和生命的守护神,可只有医务工作者自己才知道实际工作中的艰辛。平时经常加班加点,早出晚归,特别作为一名医生,面对病人的需求,想方设法从细节入手,让病人处处感到真情可贵。面对家人的埋怨,朋友的不解,有时我甚至对自己从事的职业动摇过,可每当看到病人康复的笑脸,看到一个个危在旦夕的病人转危为安,所有的辛苦,委屈都会烟消云散。岁月憔悴了红颜,也见证了我的成长。春去秋来,不知多少病人满面愁容、痛苦不堪而来,灿烂微笑而去;不知多少病人从我这里增强了战胜病魔和重新生活的勇气,不知多少病人从我这里学到了卫生知识,懂得了健康的生活方式。3. 努力钻研业务,不断提高自己的技术水平。 俗话说活到老,学到老,我深切的体会到一个合格临床医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过加班和患者家属及时作好沟通交流,全年无一例差错事故。在这一年的学习工作中,虽然很努力,也完成了相应的工作任务和学习目标,但是还是有很多不足之处:对某些检查标准理解不深刻,某些要求看得不仔细,常常有事倍功半的情况;工作中有时过于苛求和较真。导致有些工作质量虽然很高,但是的时效低下;与同事的协调和交流还不够,时常带有主观思想去合作;没有尽量抽时间与病人交流、沟通,去学习操作技巧、积累临床工作经验。以上为本人对过去一年的总结,有收获也有遗憾,在以后的工作中我要做到“尽职尽责”“尽才尽智”,希望自己发扬优点,改正缺点,避免工作差错和失误,做一名合格医务人员,更好的为医院工作,更好的为人民服务。 XX年临床路径年度总结 900字 XX年七台河市人民医院临床路径管理工作总结为了贯彻新医改精神,牢固树立“以病人为中心”的医疗服务理念,规范医院医疗工作流程和行为,提高医疗服务质量,强化医疗安全,按照卫生部、省卫生厅在三级医院开展临床路径管理文件指示精神,自XX年x月x日起,对照临床路径管理重点要求,结合我院实际,通过突出重点,整体推进,已经在全院17个科室全面推广 78个病种6000余例,下面就我院落实、执行临床路径工作汇报如下:一、 领导重视,认真落实在接到卫生部及省卫生厅实施临床路径工作的通知后,我院领导班子高度重视,多次组织会议研究讨论,学习实施临床路径管理的意义和各种临床路径病种的操作及管理方法,组织专业人员去国家、省城接受培训,到兄弟医院学习好经验、好做法,制定七台河市人民医院临床路径管理与控制方案,成立医院临床路径管理委员会、指导评价组、科室实施组,科室实施组负责组织学习本科室相关疾病的临床路径流程、要求及考核办法,医院从领导到科室分工明确,层层落实责任,全院职工明确目标,责任到人,把临床路径管理工作落到实处。二、 宣传培训,营造氛围临床路径是多种专业人员合作的工作模式。因此,在实施之前应举办说明会,对各专业人员进行说明,使医、护和其他各科室人员明确各自的角色和职责。除内部宣教外,还要向社会、病人和家属说明所开展的服务的目的和相关内容。医院采取多种形式,宣传临床路径实施的意义和进展情况。在院内显著位置的电子显示屏、公示栏等进行公示。三、 积极推进,努力创新全院经过一段时间临床路径管理推广工作后,我们已推行17个科室78个病种,在保障医疗安全的前提下,选择合适病例进入临床路径管理,在客观上促使全体医护人员加深对临床路径工作的认识、理解,我们把临床路径管理纳入科室目标管理,进行三级质控,充分发挥科室一级质控的作用,指定专人管理临床路径检查工作;指令病案室将临床路径管理纳入病案质量指控。业务院长深入科室,了解调研,抓试点,出经验,以典型示范的形式推进工作,医务科做好临床路径管理控解难、跟踪、研究、审查和评价工作。今后我们临床在临床路径的实施过程中一定不断真抓实干,进一步完善临床路径方案和流程,正视不足找差距,充分发挥全体医务人员的积极性、主动性和创造性,积极推进落实临床路径工作,进一步规范诊疗行为,提高医疗质量,为广大患者的健康保驾护航。七台河市人民医院 第3页 共 3页

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