三月份工作总结和四月份工作计划白矿.docx

三月份工作总结和四月份工作计划白矿三月份是酒店为洛阳牡丹花卉期间做好接待工作的筹备期，工程部作为负责酒店所有设备设施的重要部门，无形中也感到肩上的的担子重了许多。本月工程部克服了部分员工思想不稳定，人员少，室外条件艰苦等重重困难，完成了对设备设施检修的多项重点工作，具体如下：1、8、对各部门二月份的水电表进行抄录及核实；完成三楼餐厅后厨的货架制作；配合洛阳技术监督局对我酒店电梯进行20_年度年检；制作出了酒店水、电、气、暖节能规范；对三楼后厨油烟设备进行了彻底清理；联系甲方派施工方对三楼餐厅顶部漏雨情况进行整修；配合房控厂家对酒店所有房控问题进行处理；对前期酒店设备设施上存在的所有问题进行整理并报到甲方；9、配合后勤部拆搬前期员工宿舍遗留物品；10、对19楼机房主机进行检修并加装散热风机；11、对有线电视信号接受出现的问题联系售后进行整修；12、完成三楼多功能厅音控室门锁的加装；13、对三、四楼设备设施及所有门锁进行检修；14、对有线电视中央3、5、6、8套进行年度缴费并恢复收看；15、对员工餐厅围墙进行突击恢复；16、配合施工方安装电子屏和酒店招牌字的安装；17、联系有关厂家恢复了二、三楼的消防监控设施；二、劳动纪律管理方面：1、2、规范完善工程部相关考核制度；严格要求部门各区域卫生；三、管理培训：1、每周一积极开展服务快讯和质检快报的学习，提高员工自身的业务素质和能力。2、带领员工进行思想教育学习，提高员工自身素质；四、工作中存在的不足及整改措施：1、2、工程部员工对于部门内部环境卫生应该进一步完善。针对部分员工出现的违规违纪现象，加强对员工纪律的管理。工程部四月份工作计划2、制作出三楼整改方案，并进行实施。组织好本部门员工全力配合各部门做好花卉期间的接待工作。工程部20_年_月_日-2-做好本部门员工的思想教育和技能培训工作。严格控制能源消耗，把节能降耗落到实处。 第2页 共 2页