人事通产品实施内部培训.ppt
人事通产品实施内部培训,苗 杰,2005年进入HR软件行业先后从事过HR软件的销售、市场、市场管理、售前、实施、培训、渠道、研发等工作,熟悉各个环节运作 2009年加入小型事业部负责人事通渠道伙伴支持 2010年加入畅捷通研发部负责人事通产品需求分析 联系方式电话:010-62438417 13552296570Q Q:75574935 邮件:,一、讲师简介,人事通实施技巧,宗旨:快速实施、快速上线,磨刀不误砍柴工,业务流程成竹在胸,基础数据准备要充足,疑难问题提前解决,人事通实施流程,六大阶段项目准备阶段需求调研阶段上线准备阶段系统实施阶段应用培训阶段系统运行阶段,人事通实施流程十一步法,第一步 项目组织确定第二步 应用需求调研第三步 提出实施计划第四步 静态数据准备第五步 系统环境安装第六步 静态数据录入第七步 静态数据校验第八步 业务规则设置第九步 业务数据检验第十步 业务人员培训第十一步 系统试运行及验收,基础建库快速实施步骤,第一步:人员档案指标比对第二步:人员数据字典比对第三步:新建企业帐套第四步:自定义特殊指标(可选)第五步:自定义数据字典(可选)第六步:人事档案导入第七步:组织机构设置第八步:岗位体系设置第九步:人事数据检查(工作量:0.5天),薪资管理快速实施步骤,第一步:分析工资单第二步:设置工资项目第三步:设置工资类别第四步:设置薪资公式第五步:设置个人所得税第六步:设置保险第七步:设置薪资档案第八步:薪资计算第九步:薪资结果检查第十步:银行代发设置(可选)第十一步:短信(邮件)通知设置(可选)第十二步:工资分摊(可选)第十三步:薪资数据归档(工作量:0.5天),考勤管理快速实施步骤,第一步:分析考勤制度第二步:连接考勤机第三步:注册考勤卡第四步:设置规则第五步:设置班次第六步:设置假别参数第七步:测试数据采集第八步:排班、加班设置第九步:考勤统计分析(工作量:0.5天),客户服务,在线支持:周一至周五9:00-17:00QQ在线值班(可加QQ群:29859997、34490085、75910021、29164785、31127736)服务支持网:热线支持:伙伴服务热线:010-62485766客户服务热线:4006600566产品支持:人事通产品需求:/牛牛社区网:新兴产品牛牛社区正式上线,实名注册。新兴牛牛社区是伙伴与我们内部沟通交流的互动平台(在线产品体验、微博、在线论坛和SNS、在线调研等),可以下载最新新兴产品工具及案例、学习课件等。,关注人事通就是关注您的明天,携手赢未来!,