提升中层干部领导力.ppt
提升中层干部领导力,课程框架,1,2,3,什么是领导力,领导力提升二：学会处理差异性,Text in here,Text in here,领导力提升一：领导力的来源,什么是领导力？,领导力可以被形容为一系列行为和能力的组合，而在这行些行为和能力的影响以及带领下，人们会跟随领导去（领导）要去的地方、做（领导）要做的事、实现（领导）要实现的目标。,“领导人不仅要决定什么是应该干的事，而且要说服他人去干好这件事”,“领导者的责任，归结起来，主要是出主意，用干部两件事。一切计划、决议、命令、指示等等都属于出主意一类；使一切主意见之实行，必须团结干部，推动他们去做，属于用干部一类。”,站在群众前面的不一定就是领袖。要成为一个领袖，不仅自己必须在前面带头走，而且还得有人愿意跟随身后。衡量一个人的领导力，全看他所具有的影响力。影响力的本质在于号召他人起而参与。提高领导力的关键是如何培养和建立影响力。,公务员职务和级别的对应关系,领导力提升一：领导力的五个来源,跟随你是因为你的职位和权力,跟随你是因为你们之间相互有了联系产生了感情,1.职位和权力,2.关系和感情,3.成绩和威望,跟随你是因为你为单位做出了贡献，在单位建立了威信,4.星火相传,跟随你是因为他们中很多人曾受过你的提拔或推荐,5.魅力和目标,跟随你是因为你的人格魅力，以及大家有共同目标,1.您认为您现在的领导力最大来源是哪方面？2.您最希望您的领导力来源于哪方面？（每题只能有一个答案，1、2题的回答可以一样，如果您认为你的领导力来源不属于上述这五个方面，请直接文字写明）,思考题：,1.孝义黑三郎2.杀富济贫替天行道,1.武松、李逵等硬汉2.卢俊义、柴进等大户人家,1.四海之内皆闻哥大名2.若哥哥不做，谁人敢当此位,及时雨,关系和感情,魅力和目标,成绩和威望,从来源看宋江的领导力,星火相传,领导力的五个来源,跟随你是因为你的职位和权力,跟随你是因为你们之间相互有了联系产生了感情,1.职位和权力,2.关系和感情,3.成绩和威望,跟随你是因为你为单位做出了贡献，在单位建立了威信,4.星火相传,跟随你是因为他们中很多人曾受过你的提拔或推荐,5.魅力和目标,跟随你是因为你的人格魅力，以及大家有共同目标,激励机制？,一位领导者必须要有一个远景构想，并且可以清楚而有效地描绘出那个远景构想，清晰地描绘远景构想，可以增加凝聚。杰克韦尔奇,思考题：,请写出您为您带领的团队设定的共同愿景是什么？,善于画饼,辛巴达,露丝,彼得,朋友,杰克,乔治,朋友,恋人,恋人,讨论题：,1.请在这五个人当中，按照你们认为最好到最不好的顺序依次选出。2.请说明你们如何得出最终的小组意见。（讨论时间20-25分钟）,组织,个人,团队,您设定的共同愿景是属于哪一类目标？,您的上级了解共同愿景吗？,1,2,3,4,6,5,您的下属清晰地知道共同愿景吗？,共同愿景是否具备清晰的目标指向？,共同愿景具是否具备现实执行性？,共同愿意是否具备时限？,共同愿景是否具备感召效应？,您设定共同愿景的过程中有没有思考以下问题？,你设定共同愿景时是否有过沟通？,差异无处不在，必须学会换位思考,团队成员自我封闭互相防备,不使人难堪不提质疑性的问题,维护团队不提分歧性的问题,保护自己不提没把握的问题,“沉默”团队的五种表现,使大家接受不提激进有争议的问题,事不关己永远不提问题,长官意志决定模式,1,2,3,4,6,5,少数服从多数模式,服从（跟随）能者模式,标准（制度）依赖模式,混乱无结果模式,随波逐流盲从模式,处理差异的几种模式,人,性格,能力,利益,“因为工作的分歧而产生工作外的冲突，是最愚蠢的，如果认识到这一点仍然还有冲突，那就是因为利益！”,“积行成习，积习成性，积性成命”,“天生我才必有用”“人尽其才，物尽其用”“人间本无蠢才，只有放错了岗位的天才”,基于人与人个体不同而产生的差异,以不妨碍团队工作为底线，以促进团队目标实现为原则,您领导力的来源是什么？,您及您带领的团队的目标是什么？,您解决和处理差异的方法是什么？,1,2,3,提升中层干部领导力,Thank you!,提升中层干部领导力,柳州市委党校秦元18007720936,Ple.ase insert your own text,Please insert your own text,Please insert your own text.Please insert your own text.,Please insert your own text.Please insert your own text.,Please insert TitlePlease insert sub-title,Text,Text,Text,Text,Your own text,Your own text,Your own text,Please insert TitlePlease insert sub-title,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Please insert TitlePlease insert sub-title,Text,Your own text,Your own text,Your own text,Text,Text,Please insert TitlePlease insert sub-title,Product C,Product B,Product B,Product C,Product A,Product A,Please insert TitlePlease insert sub-title,Your own text,Add Text,Please insert TitlePlease insert sub-title,领导力的基本体现,领任务,布置工作,检查工作,汇报工作,领导力提升一：做好日常工作,中层干部培育下属的方法,培育,教练,辅导,培训,
