项目经理工作职责与任职要求.doc

项目经理工作职责与任职要求 项目经理需要具有高度敬业精神，充满活力，富有创新性，良好的人际沟通能力，以下是小编精心收集整理的项目经理工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。项目经理工作职责11) 组织落实研发任务，把控工作进度和质量;2) 参与用户需求调研和分析，负责产品、项目整体技术选型、架构设计、技术方案和关键代码编写，处理开发工程师不能解决的技术问题;3) 根据测试情况进行软件调整，带领开发工程师进行软件代码维护及调整;4) 负责产品上线部署、系统软件、网络服务器、数据库服务器等方面的维护管理工作;5) 负责项目或产品代码迭代、代码备份、版本控制、文档归档等管理工作。项目经理工作职责21、根据项目规模及行业发展情况，制定项目长期发展策略规划，确保项目稳定发展和可持续发展;2、制定和组织展会的具体实施方案，根据预算要求，掌握展会的销售进度，控制好项目成本，对于减收和超范围的支出需要事前向总经理审批;3、对运营部门反馈的客户需求信息进行汇总、分析，提交给公司进行决策并及时处理;4、 负责内部工作的分配和协调，对组内成员进行培训与指导，执行和监控展会的每项工作;5、制定展商推广计划，销售计划和观众推广计划并确保其完成，直接跟踪有关键影响力的大客户，提供利益化的发展方案;6、保持与合作方，行业协会的沟通和联系，掌握其动向，并提出相应的建议;7、总经理分配的其他工作。项目经理工作职责31、组织召开新项目立项会议、风险评审会议，起草新项目立项书、项目计划、制定项目阶段达成目标;2、把控项目的进展情况，输出阶段性成果和关键里程碑任务的完成情况;3、负责各部门/协作方之间的合作、沟通和协调，确保项目进度按期按质完成;4、项目变更管理，随时根据项目阶段状况，调整项目范围，努力达成范围、周期、成本的平衡。项目经理工作职责4- 对所负责的临床研究项目进行全面的管理;- 对所负责的临床研究项目组成员进行培训;- 在相关领域对CRA团队进行指导，特别是工作技巧方面;- 管理CRA团队，确保团队人员工作有效，专业，负责;- 按照项目时限，制定项目时间计划，整体把握试验进度;- 管理项目财务，制定项目年度，月度预算;- 参与临床研究关键步骤;- 通过项目管理工作，维护公司和研究中心良好的合作关系;- 其他项目管理工作。项目经理工作职责51、负责公共物业医院项目的日常管理工作，带领员工完成项目的所有职责与工作任务。2、学习大正物业各系统各模块专业知识，推陈出新，创造价值;3、熟悉物业行业相关法律法规;4、负责对现场进行巡查，对保洁质量进行管理控制;5、负责部门团队建设，员工的管理、指导、培训及评估;项目经理工作职责61、负责对工程成本、质量、进度、材料、人员、资料等进行有效的控制;2、负责项目部工程技术人员的培训工作，提升工程技术人员的业务能力;3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，落实安全施工岗位责任制;4、负责及时解决施工过程中存在的施工安全隐患，对现场的施工人员进行合理的安排;5、负责协调劳务商、材料商、分包商的工作关系，与业主单位、总包单位、配套单位、监理单位、政府职能部门的工作关系;6、参与工程验收、交付、竣工文件编制及移交等工作;7、负责协助公司财务清理工程项目拖欠款，保证结算申请的及时性和资料的规范性，对工程成本进行控制。项目经理工作职责71、独立策划、统筹、执行国际推广等项目(包括国际参会的参展商的组织、展位安排、专题活动的设计、协调宣传的策划和实施、展后反馈意见的收集等)。2、开拓维护客户、媒体等外部资源。3、完成领导交办的其他工作任务。项目经理工作职责与任职要求