世通华纳移动电视媒体价值推介方案.ppt
中文名称背景宏图进步年轮发展版图,终端形象媒介特点节目定位节目介绍运行维护,庞大的受众群体稳定的视听环境信息的高到达率媒介接触时间长填补信息盲区,广州资源图广州资源图广州资源价值深圳资源图深圳资源价值,量身定制广告展示客户展示共创辉煌,媒体定位,媒体价值,媒体资源,媒体服务,公司介绍,世通华纳移动电视媒体价值分析中国城市群规模最大的移动电视广告联播网,极低的千人广告成本,强大的消费驱动力,媒体价值竞争力,中文全称：世通华纳移动电视传媒集团有限公司,公司介绍/中文名称,公司介绍/背景宏图,1999年,2003年,2004年,2005年,2006年,厦门，新世通销售有限公司成立,厦门 世通华纳成立,“城市T频道”品牌正式运营，采编播一体，精心打造公交移动电视节目。拓展至武汉、济南,湖北 世通华纳成立大连世通华纳,随着国泰财富基金、鼎晖创投、华登国际以及成为基金共同注资5000万美元，世通华纳创造了2006年国内传媒企业获得最大笔风险投资的记录，迅速推进了全国拓展的步伐。时至今日，世通华纳在全国设立了23个全资子公司，10家办事处，所打造的世通华纳已成为覆盖中国33个省会及中心城市的移动电似乎广告联播网，拥有5万辆公交车，8万台电视收视终端，城市覆盖人群达到2亿人次。以其贴近市民的节目内容和极强的广告穿透力揭开了中国移动电视传媒行业发展的新篇章。,2008年 纳斯达克上市,成长的企业，年轻，富有活力，蓬勃向上,发展的企业，脚步坚实，一步一个台阶,目标远大，追求卓越,进步年轮,发展版图,在公交系统上安装电视终端,在移动电视中播放节目内容,在节目之间插播电视广告,媒体定位/终端形象,兼有电视和户外广告媒体的双重优点,电视广告,户外广告,受众人群范围广泛,点面结合，面面俱到,音画结合，效果生动,媒体定位/媒介特点,1,城市服务,强化城市服务的频道主题,2,突出直播,突出直播节目的内容亮点,3,全面互动,开创电视互动的全新理念,4,创新编排,受众为主的创新节目编排,5,资源整合,实现内容资源的共用整合,媒体定位/节目特点,为了适应乘客收看时间短，车厢内收视环境特殊等特点，世通华纳专门制作片长为5-10分钟、声音图像相对独立的移动电视节目，保证乘客在车厢这一特别的时间、空间内能够得到最高效的信息。,媒体定位/节目介绍,七年研发，技术过硬,世通华纳从1999年起，就开始对“公交车载多媒体播放监控系统”及“地面信号广播传输技术”进行重点研究。7年的研发时间经验，保证了世通华纳移动电视的硬件平台的稳定运行。,严格管理，杜绝隐患,世通华纳采取专业团队分区管理的方式进行日常维护，实行系统运行情况每日报表制度，方便随时掌握各地系统的运行状况。各地分部设置的技术中心，保证了在个别终端设备出现故障或者人为损坏时，及时对设备进行抢修和更换。,媒体定位/运行维护,TV2,TV1,固定受众为64.5%,平均覆盖率高达74.7%,2亿人次,33个城市,74.7%,87%,世通华纳移动电视（全国）广告联播网覆盖了三十三个经济发达的城市，对市民的平均覆盖率高达74.7%，其中64.5%为公交移动电视媒体固定受众。,媒体价值/庞大而广泛的受众人群,每天连续播出16-18小时的节目，16档精彩栏目轮番上演，受众人数达到2亿人次。公交移动电视已经跃升为穿梭在城市大动脉之中的具有强大影响力的主流媒体。,数据来源：（中国媒体评估研究的第一品牌）,覆盖城市 74.7%的居民，其中64.5%为公交移动电视媒体固定受众。,每周乘坐1次或以下（10.2）,平均每周乘坐2次或以上（64.5）,基本不乘坐（25.4）,覆盖城市 居民人口=广州城镇人口1,010.9万x74.7%=755.1万,10.2%,25.4%,64.5%,世通华纳移动电视,基本很少乘坐公交车,每周乘坐1次公交车,每周乘坐2次以上公交车,媒体价值/庞大而广泛的受众人群,数据来源：（中国媒体评估研究的第一品牌）,公交人群非常接受并很喜爱移动电视,74%的公交人群表示接受公交移动电视这种媒体，不接受的仅为6%。喜爱度方面，58%的被访问者表示喜欢或非常喜欢这种媒体，表示不喜欢的为9%。,媒体价值/庞大而广泛的受众人群,数据来源：（中国媒体评估研究的第一品牌）,精彩节目视听乐趣,娱乐休闲轻松愉悦,实用资讯丰富生活,自然接受广告信息,坐着公车逛街购物,世通华纳移动电视,收看节目更有乐趣,丰富资讯贴近市民,精彩节目收视率高,世通华纳移动电视,媒体价值/轻松而稳定的视听环境,数据来源：（中国媒体评估研究的第一品牌）,公交人群接触移动电视媒体时处于稳定的环境之中，既无事可做也没有太多媒体接触选择，这恰好形成了公交移动电视良好的收视环境。平均而言，被访问者超过一半的时间会收看公交移动电视媒体。,上下班高峰经常堵车，乘客即使在堵车时，也可以通过看清晰有趣的电视节目来消除无事可做，移动电视就是用信息覆盖公交车，变信息接受盲点为有效时段。数字移动电视的出现，让城市居民乘车时可随时随地可以看到电视，获得更多更新的资讯，极大地满足了快节奏社会中人们对于信息的需求，同时也丰富了市民文化生活。,67%,77%,64%,获得有用信息,车上时间比较空闲,乘车更有乐趣,移动电视让乘客在车上的时间变得更加有乐趣,媒体价值/轻松而稳定的视听环境,数据来源：（中国媒体评估研究的第一品牌）,移动电视让乘客更有乐趣,在轻松稳定的环境中，77%的人群认为“移动电视会使乘坐公车更有乐趣”。另外，超过了60%的被访者表示同意或非常同意“收看移动电视是因为在车上无事可做”和“我能从移动电视中获得有用信息”。,媒体价值/轻松而稳定的视听环境,数据来源：（中国媒体评估研究的第一品牌）,长期收视，广告传播效果更佳,定期更新节目，形成固定收视习惯,传统的电视受众可以回避或者离开，随时可更换频道，使得受众流失，广告信息到达率不高。,在公交车没有收视竞争的环境下，公交人群不能调换频道，不能屏蔽广告，会自然的接受信息，广告信息获得最强的宣传效果,单一频道，唯一收视,形成移动电视的高收视率和高到达率,媒体价值/高效的信息到达率和收视率,数据来源：（中国媒体评估研究的第一品牌）,公交电视媒体日到达率为楼宇电视的三倍,从日到达率来看，在公交人群中公交车内电视媒体的日到达率为37%，超过了楼宇电视、广播、户外广告大牌，仅次于电视、报纸和互联网排在第四位。随着城市公交移动电视媒体安装的比例越来越高，公交车内电视媒体的日到达率还有较高的提升潜力。如果世通华纳公交电视与单一的电视频道、单一的报纸和单一的互联网站相比，更具优势。,媒体价值/高效的信息到达率和收视率,数据来源：（中国媒体评估研究的第一品牌）,公交移动媒体累计收视时间长,公交人群可能的平均每周收视已经超过3个小时。原因一方面在于城市居民每天平均乘坐公交车达40多分钟时间，另一方面在于公交人群认为移动电视媒体能让人们获得有用的信息并且使乘坐公交车更有乐趣。,媒体覆盖率达到74.7%,媒体接触频次每周达11.5次,媒体每次曝光时长为38分钟,媒体收视时长每周超过3小时,媒体每次收视比例达50%,公交人群,收视总时长为：187.6分钟/周,工作日收视总时长141分钟/周（28.2分钟/天）,休息日收视总时长46.5分钟/周（23.2分钟/天）,移动电视让乘车变得更有乐趣,我能从移动电视中获得有用信息,认同比例%,媒体价值/媒介接触时间最长的途中媒体,数据来源：（中国媒体评估研究的第一品牌）,被访者平均每次乘坐公交车的时间,在工作日，被访者平均每次乘坐公交车37.9分钟。乘坐时间以30-39分钟为主，60分钟及以上比例也较高。休息日和工作日类似，平均每次乘车时间38.8分钟。不同之处在于，休息日被访者基本不乘车的比例明显高于工作日。,被访问者平均每周乘坐公交车的频次（分段）,在有固定乘车习惯的公交人群中，30%的人每周乘车2-5次（偶尔乘车），25.3%的人每周乘车6-11次（经常乘车），43.2%的人几乎每天乘车（按照每2次视为出行一天计算，乘车12次可以视为工作日每天乘车出行，休息日至少出行一天）。,媒体价值/媒介接触时间最长的途中媒体,数据来源：（中国媒体评估研究的第一品牌）,数字移动电视设置于白天，人们等待或乘车的休闲时间中，弥补了传统媒体传播时间上的空白，开创了新的广告空间，使移动电视特别易于与其他媒体配合，成为客户媒体组合中必然的一环。同时可以灵活的与平面媒体和其他户外媒体进行媒体组合，全面占领受众。,数据来源：（中国媒体评估研究的第一品牌）,媒体价值/填补传统电视和户外媒体的信息盲区,与传统电视组合投放优势更加明显,通过公交媒体与电视媒体的收视曲线对比分析可以看出，这两种媒体在收视时间上呈现出明显互补关系。因此公交媒体是广告客户媒体组合投放的很好选择；工作日上午6：00-9：00是公交的“黄金时间”，下午17：00-18：00是公交的高峰。早高峰时间是电视人群的10倍多，晚高峰是电视人群的4倍多。,数据来源：（中国媒体评估研究的第一品牌）,媒体价值/填补传统电视和户外媒体的信息盲区,移动电视填补传统电视的信息“盲区”,在休息日，公交接触与电视接触的互补趋势更加明显，电视的优势时段出现在中午11：00-15：00和晚上18：00以后，这两个时段恰好是公交接触的低谷时段；而6：00-10：00和15：00-17：00这两个公交的优势时段则是电视低谷。“电视长了脚，跟着乘客跑”，在城市大动脉上出行的庞大的受众市场是传统电视的“盲区”。正好让数字移动电视独领风骚。,媒体价值/填补传统电视和户外媒体的信息盲区,数据来源：（中国媒体评估研究的第一品牌）,公交群体关注广告或信息,饮料,金融保险,家电通讯,IT数码,卖场超市,食品,媒体价值/强大的实效消费驱动力,公交人群产品关注与消费驱动力分析,当媒体广告中出现受众平时关注的广告信息，或者出现受众一年内要预购的产品时，这样的广告更能引起受众的注意，因此也更容易取得好的广告效果。,从这个角度来说，食品、饮料、卖场、超市、IT数码、家电、通讯、旅游酒店、金融保险、医疗保健等品类的广告或信息更为适合在公交移动电视媒体播放。,医疗保健,美容旅游,数据来源：（中国媒体评估研究的第一品牌）,公交移动电视受众数量巨大，广告价格低，因此千人广告成本非常低，对广告主而言具有很高的效果性价比。据推算，世通华纳投放成本为当地主流电视台的6，可帮助广告主节约大笔广告费用。,公交电视千人广告成本低、效果好,数字移动电视与传统媒体千人成本对比表,媒体价值/极低的千人广告成本,数据来源：（中国媒体评估研究的第一品牌）,内容、时效、受众特点对比,移动电视PK楼宇电视,广告有节目配合,时间长效果连贯,最大范围内刺激购买欲望,单纯广告,短暂等候时间,小范围的固定群体,媒体价值/极具价值的媒体竞争力,公交移动媒体累计收视时长,工作日收视总时长141.1分钟/周（28.2分钟/天）,休息日收视总时长46.5分钟/周（23.2分钟/天）,数据来源：（中国媒体评估研究的第一品牌）,内容、时效、受众特点对比,移动电视PK传统电视,广告的比重相对较大,单一频道唯一收视,最大范围内刺激购买欲望,广告可能被节目所淹没,众多频道效果随机,老人和小孩使得受众变窄,媒体价值/极具价值的媒体竞争力,数据来源：（中国媒体评估研究的第一品牌）,公交移动媒体累计收视时长,工作日收视总时长141.1分钟/周（28.2分钟/天）,休息日收视总时长46.5分钟/周（23.2分钟/天）,媒体价值/极具价值的媒体竞争力,数据来源：（中国媒体评估研究的第一品牌）,内容、时效、受众特点对比,移动电视PK平面媒体,生动形象的视听媒体,单一频道唯一收视,最大范围内刺激购买欲望,在广告创意和投放位置上耗费很大的精力,须持续地、创新地发布投放成本高,认同媒体才关注到广告受众受到间接地影响,公交移动媒体累计收视时长,工作日收视总时长141.1分钟/周（28.2分钟/天）,休息日收视总时长46.5分钟/周（23.2分钟/天）,媒体价值/极具价值的媒体竞争力,数据来源：（中国媒体评估研究的第一品牌）,媒体价值/极具价值的媒体竞争力/资源价值比较,媒体价格相对比较,世通华纳移动电视广告联播网资源概况表,对户外广告而言，人在这个环境中的心理感受是一个需要重视的问题。比如说早晨上班和晚上下班时，乘客的心情是不一样的，早晨都想知道天下发生了什么新鲜事，晚上下班时心情相对放松。说到互动，我认为要考虑到各层面的因素。这就像我们看电视，在“焦点访谈”后心情都挺沉重，马上放麦当劳广告观众就很难兴奋起来。这个问题如果公交车电视中能够注意到，相信是一个解决互动问题的好方法。,陈刚 北京大学新闻传播学院副院长 广告学系主任 教授 博士,喻国明 中国人民大学传媒研究所所长 教授,像公交移动电视这种新的商业模式，对于中国老百姓收视习惯的改变，收视内容的市场重新洗牌，对于受众分流和广告市场分流会相当严重，实际上它对于现有的电视盈利模式，对于电影、电视的市场版图都会有相当大的影响。移动电视的任何一个商业化的突破都会导致目前中国电视企业极大的危机，这么说并不过分。,媒体价值/极具价值的媒体竞争力/专家评价,黄升民 中国传媒大学广告学院院长 博士生导师,公交车是最草根的交通工具，非常本地化，与当地的商场、商业氛围有着极其密切的关系，蕴含着很大的广告价值。一个全国性的统计数据中显示，上班人群70%乘公交车。北京上班人群乘坐公交车（单程）的平均时间，接近90分钟，这与北京市公布的1小时25分钟，基本上接近。在移动状态中，最能体现广告价值的指标是时间和注意力。现在的媒体受众群分得很细，人们接触媒体时间也是破碎的。而注意力集中、有强迫性是地铁、公交车媒体的特点，这是客户最看重的。,梁勤俭 中国广告协会报纸委员会主任,公交车电视这种移动媒体，应该说“公交车电视有92%的媒体接触率”，实际上指的是在这个环境中媒体覆盖了多少人，而不是有这么多人主动去看了广告。所以还是要设法找到老百姓关注的话题，这样他们才能看。像谁的博客点击率最高，哪些话题最受欢迎等年轻人关注的信息，都可以成为媒体的信息。这样，世通华纳打造的全国移动电视广告联播网卖动传媒就相当于市民参与城市管理的窗口，媒体的公信力就出来了。,媒体价值/极具价值的媒体竞争力/专家评价,媒体资源/广州公交资源线路表（广州第三汽车有限公司）,媒体资源/广州公交资源线路表（新福利公交公司）,连锁超市：家乐福、好又多、易初莲花、吉之岛、屈臣士、胜佳超市、国美电器、永乐电器、百佳超市、苏宁电器等,高级写字楼：中信广场、财富广场、广东国际大厦、瑞华大厦、鸣翔大厦、广建大厦,金融大厦、市长大厦等,主要商圈：北京路、江南西、中山路、人民路、上九路、下九路、一德路等,大型Shopping Mall：天河购物中心、新港购物中心、三元里购物中心等,高尚住宅/小区：富力广场、嘉和苑、广发花园、都市华庭、侨怡苑、东峻丽景苑、金碧花园、保利花园、富力花园等,大型百货：中华广场、新大新百货、广百百货、友谊商店、万佳百货等,世通华纳广州公司总共129条公交线路目前已装车2206辆3912台终端总长度约1400多公里,媒体资源/广州公交资源商业价值分析,媒体资源/深圳公交资源线路表,深圳世通华纳目前已与深圳本地22家公交公司签定了合作协议，占据了深圳大部分公交资源，密集覆盖深圳的商业CBD及市内居住区，以及关外的公交资源。详细线路如下：612、622、623、624、A623、A624、621、614、616、629、607、362、382、355、363、321、370、831、832、326、372、609、320、601、602、604、605、608、610、631、632、613、611、606、615、603、305、353、380A、380B、395、714、654、663、668、327、863、866、868、869、855、625、324、662、366、360、364、833,连锁超市：万佳、岁宝、人人乐、家乐福、百佳等,高级写字楼：深航大厦，招商银行大厦，联合广场等,主要商圈：深圳东门、华强北、罗湖商业城、科技园、天安数码城等,大型Shopping Mall：万象城、华侨城、铜锣湾广场等,高尚住宅/小区：金域蓝湾,蓝湾半岛花园,华丽环岛,蔚蓝海岸,半岛花园，万科城等,大型百货：茂业百华、海雅百货、天虹商场，曼哈等,世通华纳深圳公司总共58条线，目前已装车1413辆，共有2826台终端。路途径深圳最繁华的深南大道，以及最繁华的商业地带华强北，覆盖深圳市内市外。,媒体资源/深圳公交资源商业价值分析,世通华纳移动电视在为广告主制定广告投放计划的同时，不仅只是简单地将广告的投放频次、地区推荐给广告主，而是融入对客户产品的理解与分析，将一整套适用于移动公交电视媒体的投放策略和建议全盘展示，设身处地为广告主着想。,量身定制,专业服务,精准投放,例如对于快速消费品的企业客户，世通华纳将根据其产品的销售网、销售量、品牌发展指数和产品生命周期等关键因素，量身制定出配合其销售的投放策略，根据每个城市销售分配比例情况的不同和上市时间的不同，制定相对应的广告投放策略，这样不仅有效的节省了广告的投放费用，更起到了事半功倍的效果。,世通华纳专业销售团队通过与客户细致的沟通，了解客户的产品定位，媒体计划、投放目标等，为客户量身定做广告投放计划。通过播出时间，播出频次，各地露出计划等切实可行的执行方案，有效帮助客户实现营销目标，提高品牌知名度。,一手资源、保证客户利益；一站投放，购买效率高；自由组合，圈定目标人群；专业服务，精准高效投放。,媒体服务/量身定制的媒介投放策略,媒体服务/部分合作客户的移动电视广告展示,百事可乐,统一鲜橙多,正斗美食坊,劲浪口香糖,自然饮,幸福科达琳,媒体服务/部分全国性的合作客户展示,Thank You!,如果您有任何建议以及疑问请不吝来电联系，我们将尽快为您提供服务与帮助，同时我们期望有机会与您携手共创辉煌！,广州世通华纳移动广告传媒有限公司Add:510620 广州市体育西路109号高盛大厦8楼C座Tel:8620-2238 0025 Fax:8620-2238 0202,媒体服务/携手共创辉煌,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,
