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    【广告策划PPT】雪佛兰汽车微博营销方案.ppt

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    【广告策划PPT】雪佛兰汽车微博营销方案.ppt

    雪佛兰汽车微博营销方案,东莞虎门志诚雪佛兰新浪微博 http:/,玩微博的人,是一群什么样的人?在微博里,我们可以找到明星、同学、同事、志向相投爱好者!他们是一群非常年轻、活跃的一个群体!年轻!时尚!潮流!他们标签有:时尚 流行 潮流 80后 90后,时尚,微博=,怎样写微博;图文并茂;微博写些什么:与雪佛兰相关的资讯、时事、奇事、网友关注的热点事件、新闻等,如何增加你粉丝数量的心得;1、主动的互粉;2、分享公共、公益事件;3、分享优惠、最新资讯;4、分享有意思的内容;5、主动关注你要找的人;6、发布与粉丝相关的内容;7、赠送礼品;8、对粉丝进行分类管理,1、主动的互粉;,在我们发了微博之后,可能有人看到我们的信息,主过粉我们的微博的人,应当及时的互粉!其它大家在微博里,找到的是一种互相的认同,互粉体现的是一种互相尊重,认同。有部分外地粉丝,认为宣传作用不大的情况下,也可不相互粉!,互粉事例:有东莞的粉丝在关注我们微博后,我们主动关注他,互粉!关注我的人不一定是想买车的人,但关注他的人身边的朋友可能会有这个需求,朋友通可以通他找到我们,这样,我们的知名度得到了增加!,2、分享公共、公益事件;,这个是我们的原创贴,信息源自政府新闻,自己配图,加工成微博形式发布出来!,这个是我们的贴子被转发后,这个贴子最后被转了1034次,疯狂转发,3、分享优惠、最新资讯;,3、分享优惠、最新资讯;,4、分享有意思的内容,4、分享有意思的内容,对于粉丝转发我们的信息,及时进行回复!解答其问题!,5、主动关注你要找的人;,我们要从哪里要找到,有针对性的粉丝呢?可以针对某些企业、商家的粉丝,我们对他们进行加关注,形成互动!,主动关注他们的粉丝,6、发布与粉丝相关的内容;,我们的粉丝参加车手训练营!在微博报道后,在其粉丝之相互传播!,7、赠送礼品,转发,送礼品活动相信一定能够集非常到关注!我司由于礼品方面的原因,暂时未能实行!,8、对粉丝进行分类管理,对于咨询车价、活动的粉丝,我们进行分类管理,有活动时,私信通知粉丝!,为了测试微博是否能集客?我们做了一个试驾会的招募信息,在半个小时内有两位粉丝表示要参加!,测试:,王老吉的成功,“怕上火,喝王老吉”,近年来,饮料行业的一匹黑马罐装饮料王老吉脱颖而出,一鸣惊人。透过下面一组数据,我们不难看到王老吉的增长速度,,王老吉2002年销量1.8亿元,2003年销量6亿元,2004年销量15亿元,2005年销量超过25亿元(包括利包装),2006年销量更是超过了35亿元。在南方一些地区的宴席上,“茅台酒、中华烟、王老吉”已成为不可缺少的几小件,打麻将熬夜、运动、看球赛后喝一罐王老吉更是成为一种时尚。那么,是什么原因使王老吉引爆凉茶市场,迅速飙红呢?,一、王老吉-渠道通路模式:,在销售模式上,王老吉采取总经销制,1个总经销商负责一个区域,经销商下面可发展多家邮差商(分销商),如批发邮差、餐饮邮差、士多邮差、夜场邮差、特通邮差、商超邮差、综合邮差等。这种营销模式很好地控制整个价格体系,也保证各个分销环节的高利润,提高销售商的积极性。;,王老吉-营销经费管理,1、经费预算:王老吉营销费用使用采取预算制,从大区到办事处到联络站,每个季度都有相应的费用进行推广活动,大楷有消费者促销、通路促销、终端形象三项,消费者促销包括全国性品牌推广活动、赠饮促销、商场买赠、公益活动赞助、社区推广等;通路促销包括终端(批发)陈列、终端(批发)拓展、批发促销、商超促销、团购、竞品打击等;终端形象包括终端形象包装、经销商车体广告等,费用预算明细到每月应开展活动。,2、经费使用:王老吉的费用使用很灵活,各大区、办事处、联络站的主管可根据自己市场状况,因地制宜制定方案进行使用,而且必须使用完,与其他公司一样,都按“提案批复执行核销”的流程进行。,王老吉-五星渠道网络拓展,王老吉的渠道分现代、批发、小店、餐饮、特通五个渠道,王老吉在饮料市场迅速走红的秘诀是“快”字,就是同时快速启动五个渠道,用他们的话形象来说是用五条腿走路。王老吉渠道的分销网络建设采用RMS系统(线路管理系统),业务人员每月15日和30日要上报他们所掌控的五个渠道的客户资料,后勤人员负责录入RMS系统,及时进行补充更新,RMS系统最大的特点是相同的客户资料不能重复录入,可反映某个业务人员的工作量大小、工作进度,以及某地区的人均产值等。,王老吉各个渠道的操作要点:,1、现代树形象,现代渠道的入场费、堆头费等费用由王老吉承担,产品由当地经销商直接供货。现代(KA)渠道操作的基本准则第一条是比竞品位置显眼、多、时间长 单支王老吉零售价永远保持3.50元/支,禁止搞特价促销,搞特价永远是6联装和12联装。,2、批发上规模:,王老吉在流通渠道主要发展有一定配送能力的邮差商(分销商),分区域分渠道进行覆盖小店、餐饮、特通等终端店,要求签约的邮差商能压300-500箱货以上。批发渠道的活动大多采用常规的搭赠促销手段,例如平时搞35搭1,旺季时搞30搭1,先由经销商垫付,活动结束后核销。但往往采用限时限量活动方式,如某个经销商本次促销活动只能限量核销1-2万箱。,3、小店建网络,王老吉每个办事处的业务人员大约有80人,在日常管理中,要求每个业务人员每人每天要拜访35家终端点,每人每天要开发3家新客户,每人每天要张贴30张以上POP,每人每天要包3个冰箱贴,用量化管理强力开发、建设终端网络,搞“人海战术”同时采取类似当年徐根宝“抢、逼、围”的足球战术,在终端市场上与竞品抢客户,在货架陈列上逼竞品,在生动化上围竞品,这就是王老吉强势的终端所在。,4、餐饮搞拉动,餐饮渠道是王老吉发家的地方,在餐饮搞拉动,主要是赠饮活动,让消费者品尝王老吉的味道,向消费者宣传其下火的功能,同时培养目标消费者。在一个中心市场(省会城市),王老吉每月的品尝品有500箱以上,投入很大。推广方式是招聘促销小姐,每人每天40元,每个点提供12-24支品尝品,每支产品要求冰镇1小时以上,倒6小杯给6个客人喝,最后凭空罐和拉环核销。,5、特殊通路渠道找突破:,王老吉的特通渠道主要是网吧和夜场,网吧的主要操作手段是给陈列费,提供品尝品,提供冰桶,也搞公关营销,对网吧工作人员进行收集拉环兑换小礼品活动。夜场的主要操作手段是请导购、提供品尝品和联合促销,王老吉夜场导购员的工资高达80元/天;刚入场时给夜场搞每个包房免费提供1支王老吉的活动;或与*啤酒搞联合促销,买1打啤酒赠送2支王老吉,现在也尝试营销创新,用王老吉兑红酒。,

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