欢迎来到三一办公! | 帮助中心 三一办公31ppt.com(应用文档模板下载平台)
三一办公
全部分类
  • 办公文档>
  • PPT模板>
  • 建筑/施工/环境>
  • 毕业设计>
  • 工程图纸>
  • 教育教学>
  • 素材源码>
  • 生活休闲>
  • 临时分类>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 三一办公 > 资源分类 > PPT文档下载  

    培训工作如何有效实施.ppt

    • 资源ID:2367900       资源大小:1.93MB        全文页数:19页
    • 资源格式: PPT        下载积分:8金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要8金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    培训工作如何有效实施.ppt

    培训工作如何实施,培训工作如何实施实施原则,从实际出发,先基础后进阶循序渐进原则,1,分清轻重缓急,一线优先原则,2,急用先学的原则,3,培训工作如何实施步骤,A 培训需求的确定,B培训基准的确定,C培训方式和方法,D培训效果评估,培训工作如何实施培训需求的确定,如何确定培训需求,是培训工作的重中之重。无效的培训最重要的原因就是培训内容远离业务实践,远离了公司整体目标。,培训工作如何实施培训需求的确定,如何确定培训需求,要从以下几方面进行考虑:,从战略层次进行分析,1,从工作层次进行分析,2,从个人层次进行分析,3,培训工作如何实施培训需求的确定,要达成企业目标,需要培训什么内容?,战略层次分析,组织未来发展之需要,国际化发展之需要,接班人培育计划,企业未来发展需要的培训,培训工作如何实施培训需求的确定,专长能力(技能、沟通)需要什么样的培训?,工作层次分析,个人绩效不佳的原因,造成管理盲点的原因,制度作业流程之问题,管理问题解决需要何种培训?,组织绩效不佳的原因,培训工作如何实施培训需求的确定,员工性向志趣面谈,个人层次分析,组织发展与自我成长之配合,培训工作如何实施培训基准的确定,新员工培训重点是岗前培训,即如何帮助他们尽快进入角色以做好本职工作,老员工培训重点是工作中实际问题的解决,培训工作如何实施培训基准的确定,公司工作管理体系,行业发展概况及基础知识,工作场所的介绍,Text,部门职能、岗位职责及相关工作流程的介绍,新员工培训重点,企业精神和价值观,组织的政策和规章制度,报酬及福利待遇,培训工作如何实施培训基准的确定,老员工培训重点,工作指导方法工作改善方法工作中人事关系,多数采取“小组活动”的方式,以讨论为主,互相启发。,参加著名经营学者或经营专家的讲座,管理层教育,领导层教育,监督指导层教育,培训工作如何实施培训方式和方法的选择,公司主导科目和部门主导科目,外聘讲师培训和外派员工培训,培训方式,内部培训,外部培训,培训工作如何实施培训方式和方法的选择,公司主导科目,部门主导科目,“公司主导科目”是培训体系最基础的组成部分,其科目设定相对固定。包括“入职培训科目”、“员工通用素质、能力科目”以及“管理科目”,其目的是满足企业不同岗位包括各层级管理者具备岗位胜任能力。“公司主导科目”是根据各岗位胜任能力模型确定的。,各部门根据自身的实际工作需要而采取的培训形式,具有针对性强、实用性强的特点。可以根据部门内部员工知识和技能的掌握情况、各阶段的工作重点以及部门绩效的需要确定科目。,内部培训,培训工作如何实施培训方式和方法的选择,外聘讲师培训,外派员工培训,在企业内部资源无法满足培训的要求时,可以通过外部协作的形式开展培训工作,主要针对各级管理课程、专业性强的技术类课程,以及各种前沿理论的学习和研究。,外部培训,讲演法,个案研究,培训方法,小组讨论,培训工作如何实施培训方式和方法的选择,游戏法,作业工作,角色扮演,培训工作如何实施形成培训课程体系,培训工作如何实施形成培训课程体系,培训工作如何实施培训效果验证,培训工作实施流程图,

    注意事项

    本文(培训工作如何有效实施.ppt)为本站会员(laozhun)主动上传,三一办公仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一办公(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-2

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000987号

    三一办公
    收起
    展开