项目建设与管理.ppt

第一节 开发项目建设,开发项目建设与管理,第二节 开发项目管理,第三节 开发项目投资控制,第四节 开发项目进度控制,第五节 开发项目质量控制,第六节 市政及公用设施配套,第七节 建设监理的项目管理,一、项目建设的基本概念,第一节 开发项目建设,二、项目建设的基本程序,项目建设的基本程序（一）项目建设准备（二）优选施工队伍（三）项目施工建设（四）项目竣工验收,第二节 开发项目管理,一、项目管理及其意义,三、项目的工程管理,二、项目管理的主要内容,主要内容（一）组建项目管理机构（二）项目招标投标工作（三）项目实施的控制工作（四）项目合同管理工作（五）项目竣工验收工作（六）项目完成以后的评价工作,项目的工程管理（一）项目工程管理的概念（二）编制项目工程管理方案（三）项目工程技术管理,（四）项目现场管理,一、项目投资控制的概念及其控制目标二、项目投资控制原理三、项目设计投资控制四、项目施工投资控制,第三节 开发项目投资控制,一、项目进度控制的概念及其目标二、项目进度控制原理三、项目进度控制方法四、项目进度控制实施,第四节 开发项目进度控制,一、项目质量控制的概念及其目标二、项目质量控制原理三、项目质量控制方法四、项目质量控制实施,第五节 开发项目质量控制,一、市政及公用设施的内容二、市政及公用设施的作用四、市政及公用设施配套建设管理,第六节 市政及公用设施配套,三、市政及公用设施的特点,市政及公用设施的特点（一）服务的双重性（二）建设的超前性（三）运营的协调性（四）效益的综合性,一、建设监理的概念 二、项目建设监理的作用 三、项目建设监理的组织,第七节 建设监理的项目管理,【复习思考题】、在开发项目建设阶段，开发商的主要目的和任务是什么？、何谓开发项目管理？其主要工作内容有哪些？、项目投资控制的目标如何确定？投资控制重点是什么？、编制项目进度计划要注意哪些问题？通常采用的两类进度的控制方法？、质量控制的概念是什么？如何进行质量控制？,