珠江投资股份集团 商业经营管理中心.ppt

2011年10月14日,珠江地产集团商业地产板块,目录,No.1,珠江体系介绍,珠江商业地产规模,珠江商业运作模式,珠江商业地产管理思路,No.2,No.3,No.4,一、珠江体系介绍,一、珠江体系介绍,一、珠江体系介绍房地产板块,珠江地产集团从1993年成立以来，以房地产带动各大业态发展，自2007年底经资产重组，形成以主营业态为核心业务的各大集团公司。重组后，珠江地产集团现已发展成为一家总资产达350多亿，净资产60多亿的大型房地产企业。三年来，通过内部流程再造、资产整合、产品升级的铺垫，目前集团在建面积达到560万平方米，明年销售额将冲300亿，商业地产规模将达到开发规模的30%左右。,一、珠江体系介绍全国版图,珠江地产已设立五个地区公司：华北、华南、上海、西安、成都，累计销售面积超过470万m，土地储备超过1900万m，在11个地区开发超过50个项目。,二、珠江商业地产规模,二、珠江商业地产规模,截止2011年10月，珠江地产现有商业项目393万平方米，其中，在营面积69万平方米，在建面积79万平方米。同时，集团继续在核心城市拓展新的大型商业项目，目前正在积极争取的商业项目总规模达到295万平方米。,二、珠江商业地产规模全国版图,二、珠江商业地产规模华南地区,共9个项目，其中，3个在营，1个在建，4个在规划，1个储备。,二、珠江商业地产规模华南地区项目介绍之一,深圳龙岗珠江广场（酒店在营、商业办公部分开业筹备）位于深圳龙岗中心城，总体规模达15万平方米商业：2.6万平方米，委托由“珠江商业运营公司”进行整体经营；酒店：4.4万平方米，委托洲际集团以“皇冠假日酒店”为品牌进行整体经营管理；写字楼：2.7万平方米，委托“戴德梁行”进行联合招商；,深圳龙岗珠江广场,二、珠江商业地产规模华南地区项目介绍之一,深圳龙岗珠江广场,二、珠江商业地产规模华南地区项目介绍之一,二、珠江商业地产规模华南地区项目介绍之二,深圳布心项目（储备）位于深圳罗湖区，总规模66万平方米商业办公酒店60万平方米。,二、珠江商业地产规模华南地区项目介绍之二,深圳布心项目,二、珠江商业地产规模华南地区项目介绍之二,深圳布心项目,二、珠江商业地产规模华南地区项目介绍之三,广州从化商务区（规划）位于从化太平镇，总规模43万平方米商业金融23万平方米；从化夏湾拿酒店（在营）总规模2万平方米,南沙国际新城（南沙饮食城在营、DEF地块规划）位于南沙经济开发区南部，总体规模达39万平方米。D/E/F地块 集中性商业、写字楼及酒店共38.17万平方米，规划中。南沙饮食城集中性商业：1.05万平方米，其中0.2万平方米已开业。,二、珠江商业地产规模华南地区项目介绍之四,二、珠江商业地产规模华南地区项目介绍之四,南沙国际新城,佛山汾江北路商业总规模16万平方米：商业5万平方米,二、珠江商业地产规模华南地区项目介绍之五,南海峰景湾数码城 南海峰景湾珠江帝景酒店（规划）（在建）总规模24万平方米：商业办公酒店18万平方米,二、珠江商业地产规模华南地区项目介绍之六,二、珠江商业地产规模华北地区,共7个项目，其中，2个项目正分期开发经营，3个在规划，2个储备。,二、珠江商业地产规模华北地区项目介绍之一,北京通州珠江国际城一区西及国九商业（规划）位于通州新城，距天安门20公里，商业总经营规模为9万平方米。商业：9万平方米规划中，委托由“珠江商业运营公司”进行整体经营。,二、珠江商业地产规模华北地区项目介绍之一,北京通州珠江国际城一区西及国九商业,二、珠江商业地产规模华北地区项目介绍之二,通州万福项目（规划）北京通州商务核心区西侧，总体规模达152万平方米。商业：20万平方米，委托日本设计进行设计，并委托珠江商业运营公司进行前期策划工作；写字楼40万平方米；酒店5万平方米。,二、珠江商业地产规模华北地区项目介绍之二,通州万福项目,二、珠江商业地产规模华北地区项目介绍之三,通州御景湾项目（规划）位于通州新城运河金融城，总体规模达41万平方米。商业：5.32万平方米；已委托珠江商业运营公司进行前期策划工作。写字楼：23万平方米；酒店：6.29万平方米。,二、珠江商业地产规模华北地区项目介绍之三,通州御景湾项目,二、珠江商业地产规模华北地区项目介绍之四,昌平中关村项目（一期建成、二期规划）位于北京中关村核心区域，八达岭高速与北清高速交汇处，项目总体规模达165万平方米。一期永旺商城共15.66万平方米，由永旺公司整体租赁，于2008年10月开业运营。二期商业街4万平方米在建，三、四期综合体集中商业，现在委托戴德梁行进行前期策划调研。,二、珠江商业地产规模华北地区项目介绍之四,昌平中关村项目,二、珠江商业地产规模华北地区项目介绍之四,昌平中关村项目,二、珠江商业地产规模华北地区项目介绍之四,昌平中关村项目,二、珠江商业地产规模华北地区项目介绍之五,天津度假村（2004年开业）位于天津市宝坻区，占地400亩，总建3.6万平方米，具有稀缺性温泉资源，属于集团自营酒店。天津于家堡项目（储备）位于天津市滨海新区的金融区，计划总规模72万平方米，其中商业金融42万平方米，现正由世邦魏理仕CBRE进行前期策划；天津天碱厂项目（储备）位于天津市滨海新区，计划总规模315万平方米，商业办公酒店193万平方米，现正由世邦魏理仕CBRE进行前期策划；,天津天碱厂项目,二、珠江商业地产规模华北地区,共7个项目，其中，2个项目正分期开发经营，3个在规划，2个储备。,二、珠江商业地产规模华北地区项目介绍之五,天津天碱厂项目（可研）,二、珠江商业地产规模上海、成都、西安,二、珠江商业地产规模上海地区项目介绍之一,上海方家窑项目（西区在建，东区、中区规划）位于上海青浦区方家窑地区，总体规模达42万平方米。西区商业：14.56万平方米,委托上海伟立公司进行运营管理，计划2012年开业；东区商贸：14.92万平方米；中区写字楼：7.96万平方米；中区酒店：3.5万平方米，委托凯悦酒店集团进行经营管理。,二、珠江商业地产规模上海地区项目介绍之一,上海方家窑项目,二、珠江商业地产规模上海地区项目介绍之一,方家窑项目西区米格天地,二、珠江商业地产规模上海地区项目介绍之一,方家窑项目西区米格天地,二、珠江商业地产规模上海地区项目介绍之一,方家窑项目中区酒店商务区,二、珠江商业地产规模上海地区项目介绍之一,方家窑项目东区集中商业,二、珠江商业地产规模上海地区项目介绍之二,昆山三期综合体（规划）位于江苏昆山开发区东部，地处江苏省东南部，苏州市与上海市之间。项目总建62.4万平方米，分三期开发。其中，三期属于商业综合体，总建11万平方米，由酒店及酒店式公寓、6万平米集中性商业构成。本项目酒店拟委托凯悦酒店集团以“凯悦PLACE”品牌进行经营管理。,二、珠江商业地产规模成都地区项目介绍,成都珠江新城国际（规划、筹备）位于成都温江区光华大道，总体规模达216万平方米。商业：35万平方米，其中A区购物中心18.14万平方米已成功签约伊藤洋华堂，计划2013年开业；办公：41.5万平方米；酒店：8.5万平方米，委托洲际酒店集团以“Holiday inn”品牌进行经营管理。,二、珠江商业地产规模成都地区项目介绍,成都珠江新城国际,二、珠江商业地产规模成都地区项目介绍,成都珠江新城国际,二、珠江商业地产规模成都地区项目介绍,成都珠江新城国际,二、珠江商业地产规模成都地区项目介绍,成都珠江新城国际,二、珠江商业地产规模成都地区项目介绍,成都珠江新城国际,西安时代广场项目（在建）位于南门广场东南角，总体规模13.57万平方米商业：8.44万平方米，整体委托世纪金花公司进行经营，计划2012年6月试营业；写字楼：0.58万平方米。,二、珠江商业地产规模西安地区项目介绍,二、珠江商业地产规模西安地区项目介绍,西安时代广场项目,二、珠江商业地产规模西安地区项目介绍,西安时代广场项目,三、珠江商业运作模式,酒店项目运营模式委托国际或国内酒店管理公司经营深圳龙岗皇冠假日酒店（洲际，开业）成都温江假日酒店（洲际，在建）上海方家窑凯悦PLACE（凯悦，在建）南海里水帝景酒店（新中华，在建）酒店（自营）天津帝景温泉度假村；从化夏湾拿豪生酒店；,三、珠江商业运作模式商业运作架构,社区商业运营模式租赁经营各项目社区商铺、边缘资产委托运营：委托珠江系统内的运营公司进行招商经营各项目会所,（一）商业地产项目运营模式,三、珠江商业运作模式商业运作架构,在集团层面，“商业经营管理中心”作为集团商业项目的统筹主责部门，同时各中心也配备相应的专门团队,（二）集团总部管理架构,作为新兴板块，商业地产遵循整体管理架构，采取三级管理,三、珠江商业运作模式商业运作架构,（三）商业经营管线管理架构,负责对集中性商业物业(购物中心、奥特莱斯、商业街、写字楼）、社区商业（社区商铺、会所、边缘资产）等商业项目进行投资管理以及商业运营。,商业地产项目的统计与系统管理、合同规范与管理、投资模型与标准；,品质与维修,商业项目管理部,酒店项目管理部,综合管理部,集团商业经营管理中心：按前端项目制、后端职能制相结合的方式，在分业态的项目实践中，推进“系统化、标准化”商业模型建立。,负责对度假村、商务酒店、精选服务酒店进行投资管理以及酒店运营。,三、珠江商业运作模式商业运作架构,（四）商业经营管理中心管理架构与职责,集团商业经营管理中心配备专业团队，负责统筹、规划全集团商业地产项目经营管理工作。,三、珠江商业运作模式商业运作架构,（五）商业经营管理中心管理架构及编制,三、珠江商业运作模式商业运作架构,集团层面各管线配备相应的商业地产团队，配合商业经营工作的开展,（六）集团层面各中心商业地产团队组成,从设计、策划到商户资源，与多家国内外一流的专业团队建立长期合作关系。此外，我们也与红星美凯龙、ZARA、宜家等商家进行项目洽谈。,三、珠江商业运作模式商业运作架构,（七）借船出海，优势资源整合,四、商业地产管理思路,四、商业地产管理思路发展目标,发展目标:借鉴国内外商业运营的成功经验，建立珠江集团具有现代化、标准化、规范化的商业运营管理系统，确保投资效益的最大化。1、持有经营性物业在投资规模、经营收入、经营利润、融资规模等方面约占集团开发规模总量的30；2、完善珠江集团商业运营体系及管理架构、流程；3、完成商家资源的基础积累，整合管理商家资源；4、建立及完善各类型商业物业的经营模式；5、建立及完善品牌管理体系；6、专业技术人才的积累和培养；,四、商业地产管理思路发展优势,实现以上目标，我们是有信心的，因为我们具备了以下优势：1、有好的项目：现有项目、意向储备项目均处于国家重点一线城市、发展前景较好；2、有好的老板：董事局战略眼光和获取资源的能力很强；3、有好的企业文化：低调、务实、进取、团结；4、有好的团队：忠诚度高、素质高、学习能力及进取心强；,我们的汇报到此结束，希望能够得到您的指导和帮助！谢谢！,