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    中国移动动漫基地2季度总结报告.ppt

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    中国移动动漫基地2季度总结报告.ppt

    提纲,确定手机动漫发展的定位及目标,中国移动手机动漫创新产品基地于2009年11月正式由集团总部行文成立。动漫基地的建立是中国移动继音乐、游戏、阅读、视频、位置、支付、MM七大基地之后的又一次全新尝试。作为中国移动动漫资源的统一接入方,在详细的分析了国内动漫产业的现状与机遇之后我们提出了自己的目标和愿景。,打造全新的发行平台利用终端和网络的优势解决国内动漫发行平台单一狭窄的问题。培育全龄的动漫文化借助中国移动庞大的用户规模突破目前动漫被主流文化所认定的低幼产业的认识瓶颈。构建全赢的创意产业通过合理创新的商务模式激励整个文化创意产业链合理快速的发展。,内容浏览与数字衍生品两条腿走路内容浏览是满足用户对于手机动漫阅读观看的基本诉求,而将动漫元素植入通信过程,驻留手机屏幕的数字衍生品则是手机动漫发展的全新思考和发展方向。媒体化运营手机作为新媒体的代表,是客户随身携带的信息获取终端,在完成基础的前向收费的同时要积极探索基于后向收费的媒体影响力,完成产品规划,初期实现,中期实现,远期实现,完成彩信产品开发,国学动漫:通过动漫形式将生涩的国学内容转换为易于接受的教育内容。健康动漫:通过大众对健康的关注,将健康知识动漫化。每日一笑:通过幽默的动漫内容将广大用户从焦躁的情绪中解救出来。视频彩信:为用户提供3GP格式的动漫视频彩信。FLASH彩信:为用户提供FLASH小短片。动漫热点:为用户提供动漫最新资讯。动漫祝福:为用户提供动漫节日祝福。,动漫彩信库,祝福,幽默,国学,热点,视频,健康,六大动漫内容推动彩信业务,彩信漫游世界杯,员工动漫彩信讲堂,3GP格式播放,彩信产品演示(3GP格式),完成WAP动漫专区建设,率先开设五个专区:【在线漫画】【热点推荐】【在线动画】【FLASH专区】【互动专区】阶段性更新资讯及免费下载资源:保持用户关注度,吸引用户持续关注;互动专区:提供热点话题讨论、投票、测试等互动环节,引导用户参与;热点推荐:通过统计用户点击排名,将最新最热的动漫内容展示在专区顶端,把最好的动漫内容以最方便快捷的方式展示给用户。,WAP动漫专区内容规划促有效传播,在线浏览漫画,调用本机播放器观看动画,持续推进产品创新工作-客户端,UI界面灵活个性化如:不同年龄、地域、性别等特性的用户终端,可推出不同客户端UI界面,以提高用户个性服务满意度。,业务应用组件定制化、高扩展性客户端提供流媒体、flash、电子书阅读、桌面主题等可选配型应用插件,用户可根据个人兴趣爱好定制应用。,零用户成本版本更新单一客户端能动态更新或增加丰富的服务能力、界面效果、内容数据,用户无需重新下载客户端,一切在不知不觉中发生,即静默更新,客户端业务多样化智能化根据用户需求特性模型与业务特性模型,系统将对不同用户的个性化特征提供灵活的个性化应用。,混合模式(CS/BS)集CS/BS优点于一体,既具有B/S模式高度灵活性优点,又不失C/S模式相对灵活地实现各种预期的功能和特效的特点。逻辑变更、内容动态更新、界面布局调整等主要采用B/S模式实现。界面效果、电子书阅读(包括各种阅读特效)、音乐播放与视频播放等主要采用C/S模式实现。缺点:技术难度非常大目前主要应用案例:手机QQ、UCWEB,CS/BS架构模式的特点,服务模块1,服务模块2,服务模块1,服务模块2,服务模块3,服务模块4,随时通过后台推送新模块给用户,无需用户重新下载和安装客户端应用,持续推进产品创新工作-IVVR和SD内置高清动漫,IVVR,SMS/MMS下发动漫小故事,IVVR动漫视频,1 搞 笑 类2 言 情 类3 校 园 类4 魔 幻 类5 竞 技 类6 玩 转 动 漫,体验更多精彩内容,G3用户请以视频电话方式拨打12590*,用户可以在ivvr平台“玩转动漫”栏目中选择自己的卡通形象,然后录制自己的祝福或者搞笑话,录制结束后选择保存在手机,以彩信方式再转发给朋友。,SD高清动漫实现方式:1、通过手机动漫WWW网站直接观看,经过手机付费并通过WAP或短信方式获得密钥后方能观看。2、通过WWW下载高清动漫影片至手机SD卡中,播放时需经过手机付费并通过WAP或短信方式获得密钥后方能观看。目标人群:针对少数高端用户或动漫发烧友产品特点:1、通过SD卡内置及加密技术,需要通过手机付费,在线获得密钥才能打开视频文件。2、对动漫资源的细节和观看方式提出更高的要求,形成更清晰和更优质的观看体验。,彩信产品内部体验效果分析,组织彩信产品的体验回访,回访220位,收回有效问卷145份。对漫游世界杯业务“很满意”的占了1/3,对漫游世界杯业务“很失望”的只有4个人,喜欢“嘻哈世界杯”栏目的人最多,其次是“热点速递”,接着是“赛事预告”。约61%的被访者表示,会主动订阅感兴趣的手机动漫杂志,约1/3的被访者会“看情况”。只有2%的被访者不会主动订阅手机动漫杂志。调查结果显示,漫游世界杯普遍受到员工的认可和好评,同时也有需要完善和改进的地方,需在下一阶段产品的制作过程中,重点增加内容的丰富性、娱乐性及互动性。,彩信漫游世界杯,组织开展外部客户体验活动,招募外部体验会员,出于好奇,乐于尝试新鲜事物的人群,确定手机动漫会员社区建设方案,推进手机动漫LOGO征集活动,根据总部建议,手机动漫LOGO征集暂不列入第五届手机动漫游戏大赛,由基地牵头另行考虑。经过前期沟通与准备,已确定LOGO征集细则,并形成册。基地将于三季度启动LOGO征集活动。,1)LOGO应当充分体现中国移动“移动信息专家”的企业理念,体现手机动漫新兴的创意产业。2)LOGO应符合手机动漫“好玩、好用、互动”的总体风格;充分体现手机动漫“高新技术与现代艺术相互融合,使人快乐、令人怀有梦想”的特征;富有手机动漫特点和时代感,给人耳目一新的感觉;应易各类宣传推广使用,具有一定的延伸性。,以手机动漫LOGO征集为主线,在全国广泛招募设计爱好者、邀请专业团队参加活动,面向大众投票评选,并组成专业的评审团进行最终评审。在征集活动开展期间,为保证作品质量,征集到具有品牌价值的作品,拟邀请部分专业公司参与活动。,LOGO征集方案,开展WAP客户上网关注点及动漫化接受度调研,开展WAP客户上网关注点及其动漫化接受度调研,手机动漫价格定位,手机动漫内容定位,手机动漫展现方式定位,手机动漫目标市场定位,客户手机上网行为研究,手机动漫订购方式研究,消费者动漫信息渠道研究,1,2,3,4,5,6,7,解决问题:,采用“定性研究”与“定量研究”相结合的目的:通过定性研究对不同消费群体挖掘其使用与不使用手机动漫的潜在的理由和动机,以得出定性理解。通过第定量调查,将数据通过定量表示,从而对定性研究阶段的假设等问题进行量化处理、检验和分析。,开展园区龙头动漫企业调研,调研重点:对手机动漫的关注点、产品发行渠道与收入构成、营造全龄动漫的看法及推进思路、手机动漫产业联盟参与情况等问题,并对基地三大愿景及运营思路进行宣传、沟通。,对软件园区动漫企业进行调研,推进平台建设工作,对集成商进行招标,选定承建动漫平台的集成商,签署软件开发和集成合同。硬件采购由我公司负责,按照总部国际招标的结果和分配方案以及与中标集成商确定的设备配置进行采购。,推进中央动漫平台建设,配合省公司发展计划部完成总部计划部的立项评审工作 基地参与了5月26日由总部计划部组织召开了中国移动中央动漫平台一期工程可行性研究报告评审电视电话会,并顺利通过总部立项评审;之后总部于6月30日下发了立项批复,同意立项。,通过总部立项评审及批复,配合中国移动研究院,进行手机动漫业务系列规范的制定、修改,并进一步推动规范的评审工作 目前系列规范初稿的撰写和修订已完成,并已通过研究院的专利分析,同时提交至总部网络部及业务支撑中心进行预评审,结合预评审结果对规范进行修改完善。,制定系列规范及管理办法,由华为、拓维、同方、诺西东软、卓望数码&短讯神州、IBM、东软等潜在合作伙伴根据我方业务需求提出平台建设技术方案建议书,并针对建议书进行讨论和交流 根据业务需求的变动及调整,与各合作伙伴进行深入交流,不断完善平台功能需求及技术解决方案,做到集各家之所长,取长补短。,与潜在合作伙伴深度交流,平台运行维护模式建议,运营管理,平台管理,合作管理,产品管理,中央动漫平台运行维护工作建议由技术支撑方、省公司网络部、厦门公司支撑中心配合完成,系统维护,客响申告处理,系统优化升级,故障处理,网络维护,工程实施,日常运维,根据相关要求执行中央动漫平台日常运维工作。建议由技术支撑方配合手机动漫基地平台管理室完成,724小时现场监控,应急保障,现场维护,实施724小时值班监控,保证中央动漫平台的稳定运行。建议由技术支撑方提供人员完成,机房安全管理,机房环境管理,机房维护,对中央动漫平台硬件设备所在机房实施维护管理,根据机房归属情况,建议由厦门公司支撑中心完成,手机动漫基地,手机动漫基地+技术支撑方,技术支撑方,厦门公司支撑中心,信息安全规范,平台信息安全建设及研究,信息安全,中央动漫平台信息安全建设与管理,建议由省公司网络部牵头,动漫基地配合完成,安全检测及安全加固,省公司网络部,合作管理工作,已完成合作管理的工作:制定完成中国移动手机动漫业务内容提供方管理办法及引入评审表、考核表等附件;制定完成中国移动手机动漫作品征集信息平台管理办法(版权管理办法);制定完成内容提供方进驻办公管理办法;前期与7家内容提供方签订免费提供内容供产品内部体验的合作意向书。目前,动漫中心已做好了合作管理的充分准备,待总部批复后即可开始正式接入工作。,2010年4-6月与内容提供方的合作情况如下:,提纲,合作管理,工作计划,产品功能研发,平台建设及招投标工作,运营支撑&营销支持,1、推进中央动漫平台建设工作2、启动运营支撑方、业务提供方、内容提供方招投标工作,1、组织外部客户体验,发展体验客户2、推动手机动漫Logo征集活动3、推动第五届手机动漫游戏大赛4、编写产品客服文档、业务管理规范及渠道酬金管理办法,1、对内容合作伙伴建立分层分级管理制度,构建标准化的合作管理体系2、制定内容提供方考核机制,明确内容提供方结算办法,建立常规的结算及考核机制3、建立内容库分级管理体系,为手机动漫产品提供丰富动漫内容4、制定台湾动漫作品的引入流程,以及日本等外国动漫作品的引入流程,动漫基地三季度重点工作安排,1、加快彩信、WAP产品的外部客户体验,并推进省内试商用工作2、建立产品优化流程,根据体验反馈情况进行产品完善3、根据产品规划,持续进行新产品的研发工作,

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