静脉输液小组工作计划(共10篇).doc

静脉输液小组工作计划(共10篇) ：输液 静脉 工作计划 小组 会议记录怎么写 静脉输液评估 躁动病人的护理措施 篇一：2015年静疗小组计划 2015年静疗小组工作计划 为规范静脉输液操作技术，实施成功的静脉穿刺，减轻病人痛苦，减少静脉输液的并发症，提高静脉治疗护理质量，使输液治疗程序化、规范化，同时发现并解决目前临床输液中的问题，促进我院护理工作的专业化发展，现将静脉输液治疗小组2015年度工作计划安排如下：一、完善静脉输液管理制度 在护理部授权下，进一步完善静脉输液管理制度及应急预案，作为我院静脉输液质量管理的重要文件在全院执行并实施质量监控。包括：静脉输液治疗安全风险评估、外周静脉输液管理、PICC置管与维护、CVC置管与维护、静脉输液不良反应报告制度及处理预案、病区静脉输液工作量及高渗性、刺激性、发泡剂化疗药物输液方式传报、职业暴露安全防护措施等静脉输液管理制度。 二、规范静脉输液操作流程 践行国家颁布的静脉治疗护理技术操作规范，修订和完善我院的静脉输液实践标准：如静脉输液技术，PICC、留置针穿刺技术、输液泵、微量注射泵技术、留置针封管技术、肝素帽的应用、中心静脉导管维护技术等操作规程、考核标准及管理规范；建立静脉输液质量评价表、静脉输液治疗安全风险评估表等。 三、静脉小组成员的专业化培训 加强护理人员的知识培训。为了提高静疗小组护士在输液知识、技能、能力及对特殊药物外渗、特殊病人静脉输液护理水平，培养出优秀的专业化静疗队伍。 1、计划全年进行理论培训6次（输液技术与临床应用；胃肠外营养；药物渗出、药物外渗、药物外溢的处理和预防；感染控制；输血治疗；抗肿瘤和生物治疗）。利用医院的内网建立题库及学分档案，每年授予一定比例的继教学分。 2、技能培训4次（留置针静脉输液；留置针封管技术；中心静脉导管维护；输液泵、微量注射泵技术。 3、计划送2-3人参加四川省静疗专科护士培训。 4、积极为省市静疗专委会组稿，鼓励小组成员撰写论文，选派骨干参加各级静疗学术会议，逐步提升我院静疗队伍的知名度。 5、积极开展静疗领域的护理科研，邀请院外专家为静疗小组成员培训静脉输液治疗相关基础数据收集软件的临床应用，为在院内开展输液治疗过程中的数据收集及监控工作正准备 6、定期组织与静脉输液治疗相关的应急演练，提升全院护士的应急处置能力。 四、解决临床实际问题 1、开展全院静脉输液疑难病例会诊：小组中的骨干成员组成全院会诊小组，各科室遇有疑难问题，由小组长指派会诊小组成员前往会诊解决，并完成会诊记录单。 2、小组每季度开展活动一次，讨论、解决临床输液中的疑难问题，交流、探讨静脉治疗中的经验。反馈全院静脉输液方面所存在的问题(含输液器材)，了解药液外渗处理效果等，提高全员静疗护理水平。 3、成立静疗品管圈规范静脉输液管理，提高静脉输液质量。 4、推进PICC技术、超声引导下PICC技术在全院的开展。 2014.10.篇二：2015年输液小组工作计划 自治区人民医院米东医院2015年静脉输液 管理小组工作计划 为规范静脉输液操作技术， 实施成功的静脉穿刺， 减轻病人痛苦， 减少静脉输液的并发症， 提高静脉治疗护理质量， 使输液治疗程序化、 规范化，同时发现并解决目前临床输液中的问题，现将静脉输液治疗小组2015年度工作安排如下： 一、组织机构 组长：王秀丽 副组长：郭秋燕、高雪梅、王晓丽、孟繁琴、陈辉、热汗古丽.依明、温晓兰、李燕、谭保红、郭广霞 二、成员标准： 1）取得护士执业资格证书，具有 2年以上临床工作经验的临床一线护士。 2） 热爱护理工作， 具有奉献精神， 责任心强， 静脉穿刺技术高， 穿刺成功率高。 3）具有较强的语言沟通及教学能力，接受新技术、新业务的能力强。 4）全院护理人员热心于静脉输液操作技术的符合以上条件的 均可报名。 三、小组的职责： 1、熟练掌握静脉输液技术和理论，熟悉静脉输液相关知识和新 理论。 2、负责全院护士静脉输液治疗知识和技术的培训工作。 3、解决全院静脉穿刺中遇到的理论和技术操作问题。 4、定期修订静脉输液操作技术标准以及科学研究工作。5、负责全院静脉输液治疗的质控和管理。 6、成为平时工作中各护理单元的静脉输液技术操作和并发症预 防和处理的骨干力量。 7、小组定期召开会议研究和解决我院静脉输液质量方面存在的 问题，制定改进措施。 四、静脉输液小组会诊工作流程 各科室将需输液小组解决的问题（长期输液病人需置入 CVC、 PICC, 小儿输液套管针置入、CVC、PICC 维护相关问题及各种输液 并发症的处理） 经护士长审核后填入护理会诊单， 同时电话报护理部， 护理部安排静脉输液小组人员到科室处理， 会诊人员将会诊意见填入 会诊单上收回并上交至护理部。 五、组织实施工作 （一）完善静脉输液管理制度 认真学习 2014 年中华人民共和国卫生行业标准静脉治疗护理 技术操作规范 ，完善一系列静脉输液管理制度，在全院执行并实施 质量监控。包括：静脉输液治疗安全风险评估、特殊药物的使用流程 及并发症的防护、特殊药物使用警示制度、特殊静脉治疗与患者谈话 及签字制度、输液新技术管理制度、输液新设备使用培训与管理等。 （二）、规范静脉输液操作流程 修订和完善我院静脉输液实践标准：如静脉输液技术，留置针穿 刺技术，输液泵技术，肝素帽的应用等操作规程、考核标准及管理规 范。 （三）、静脉小组成员的专业化培训 加强护理人员的知识培训。 为了提高静疗小组护士在输液知识、 技能、能力和态度等方面，及对特殊药物外渗、特殊病人静脉输液护 理水平，培养出优秀的专业化静疗队伍。理论培训内容：输液技术 与临床应用；液体和电解质平衡；各种药物的 PH 值、渗透压及 对血管的刺激；感染控制；儿科输液；输血治疗； 技能培训内容：病人的沟通、宣教与护理；文书记录；感 染控制；职业安全防护；静脉治疗前的评估；穿刺部位的选择 与维护；输液工具的选择与应用；各种敷贴的选择及粘贴手法； 并发症预防；新技术应用。通过不断培训，将静脉输液的先进理 念、先进技术运用到临床护理实践中，并传授给其他护理人员，以提 高全院的静脉输液质量。 （四）、解决临床实际问题 （1）小组紧紧围绕临床实际需要开展管理和研究工作，对静脉输 液的技术、质量和产品不断进行研究、实践和评估，切实体现为临床 服务的宗旨。小组成员主动学习静脉输液相关理论，努力提高静脉输 液操作水平，把新知识、新技术与大家分享，对科室其他人员进行指 导，在科内起到模范带头作用。同时，在参加静脉输液疑难问题讨论 过程中，分析问题、解决问题，充分发挥骨干作用。 （2）开展全院静脉输液会诊：小组中的骨干成员组成全院会诊 小组，各科室遇有疑难问题，由小组长指派会诊小组成员前往会诊解 决，并完成会诊记录单。 （3）小组每季度开展小组活动一次，讨论、解决临床输液中的 疑难问题，交流、探讨静脉治疗中的经验。反馈全院静脉输液方面所 存在的问题(含输液器材)，了解药液外渗处理效果等。静脉输液治疗 小组要求护士从一个熟练的操作者转变成为一个有判断能力、 决断能 力及预见能力的专业思想者。小组成员需不懈努力和探索，不断学习 和钻研国内外输液领域的先进理念，每个季度开展一次学习心得交 流，将新的、好的知识及经验向大家分享。附件一 静脉输液管理小组培训安排附件二：2015年全院护士培训安排篇三：静脉输液小组计划 静脉输液小组工作计划 为规范静脉输液操作技术，实施成功的静脉穿刺，减轻病人痛苦，减少静脉输液的并发症，提高静脉治疗护理质量，使输液治疗程序化、规范化，同时发现并解决目前临床输液中的问题，我们成立了静脉输液小组。 一、小组职责 1.用所掌握的技术和知识为病人提供高水准的静脉输液护理，减少导管相关感染，较少并发症，提高输液护理质量，节约病人的医疗费用。 2.在输液领域内承担对全员护士的培训教育，提高工作人员的认知度。 3.负责院内静脉输液治疗相关的会诊。 4.开展护理科研工作，对静脉输液的技术不断进行调查研究，不断的开拓、创新。 5.有效利用护理人力资源，减少浪费。 6.加强对输液风险管理。 二、活动计划： 1.平均每季度活动一次，有记录。 2.对全院护士以科室为单位进行调研，了解护士临床需求，有针对性的进行培训。 3.开展年轻护士静脉穿刺比武，提高全院穿刺水平。4.小组定期召开讨论会议，提高全院输液护理质量。定期进行业务讲课。 实施方案 第一季度： 落实静脉治疗小组成员，召开组员例会，统一思想，明确今年的工作计划及重点内容，按计划分步实施。 第二季度： 评估全员留置针护理质量，情况，找出问题，进行分析整改。 第三季度： 开展留置针比赛，进一步规范留置针的穿刺与护理，提高病人舒适度 第四季度: 进行静脉输液比赛，突出规范抽液，三查七对，药物宣教。篇四：2014年静脉治疗小组工作计划 (4) 2014年静脉输液治疗小组工作计划 为进一步夯实基础护理，扎实推进“优质护理服务”工作，促进静脉输液治疗小组护理人员向专科化、专业化、专家化方向发展，现结合我院的实际情况，现将静脉输液治疗小组本年度工作安排如下： 一、建立健全的组织结构、工作目标 （一）将小组人员进行分组： 1、质控组成员：吕瑜莲、姚彩婷、龚燕玲、李女、韩燕颜、林燕凤、周丽华 建立信息收集、反馈制度，定期收集问题，提出改进措施，定期进行静脉输液治疗质量监控，帮助解决临床静脉输液治疗实践中的问题。开展全院静脉输液疑难问题护理会诊，制定院内会诊流程。加强临床与药剂科的联系，指导新药的临床应用，掌握静脉输液不良反应发生情况，保证病人的安全。定期评估临床使用的静脉输液相关医疗产品，保证安全使用。 2、科研教育小组：吕瑜莲、姚彩婷、龚燕玲、许建娣 制定静脉输液相关健康教育手册、制定操作规范。将静脉输液的先进理念、先进技术运用到临床护理实践中，并传授给科室其他护理人员，促进全院静脉输液质量的提高。 3、操作培训小组：姚彩婷、龚燕玲、许建娣 进行静脉输液治疗相关知识及技能的系统培训，如：分层次对静脉输液、留置针使用、PICC操作及维护、CVC的维护等进行培训，负责输液新技术的临床应用和推广，培训输液小组人员进行临床输液相关信息的传报以及输液不良反应的调查，提出对策，评价效果，做好院内有关输液问题的会诊，解决专科护理疑难问题。 4、静脉输液治疗小组工作目标 建立、健全静脉输液操作规范，对疑难静脉输液个案进行会诊指导，及时给临床提供静脉输液动向新信息，提高静脉穿刺的成功率，减轻病人的痛苦，减少静脉输液的并发症，保护医护人员的职业安全，从而提高静脉输液治疗的护理质量。 二、建立完善静脉输液管理制度 借鉴美国静脉输液协会（INS）制定的输液治疗实践标准和静脉输液的相关规范，经临床静脉输液小组成员充分讨论，在临床论证的基础上，建立、完善一系列静脉输液管理制度，在全院执行并实施质量监控。包括：外周静脉输液管理；PICC置管与维护；静脉输液会诊制度；静脉输液不良反应报告制度及处理预案；各病区静脉输液工作量及高渗性、刺激性化疗药物输液方式传报；输液操作规范；特殊药物使用警示制度；特殊治疗与患者谈话及签字制度；输液新技术管理制度；输液新设备使用培训与管理度。 三、规范外周静脉输液流程，提高护理质量，确保护理安全 1、由小组成员评估全院经外周静脉输液的护理质量情况，找出问题，进行分析整改，制定外周静脉输液相关流程及质控标准。 2、组织、培训各科输液小组联络员进行临床输液相关信息的传报以输液不良反应的调查，提出对策，评价效果； 四、规范中心静脉输液流程，提高护理质量，确保护理安全1、对全院的深静脉置管数进行统计，监测其并发症尤其是感染的发生率。 2、制定PICC操作、维护流程及质控标准 3、选派护理骨干进行PICC的培训，使其掌握PICC穿刺技能。 4、对全院使用中心静脉途径输液的科室进行导管维护相关知识的培训和考核。 五、有计划地对全院护士进行静脉输液相关理论知识的培训 1、利用院级业务学习的机会对全院护士进行血管解剖生理、药物性质、感染控制、血管通路的选择、穿刺工具的选择、特殊人群的输液治疗、静脉输液的维护、并发症的处理等相关知识的培训。 2、定期对小组成员进行培训，每年计划选派小组成员外出参加学习。 六、开展护理科研工作 1、开展新业务、新技术，做好静脉输液人才培养。 2、积极撰写静脉输液方面的论文。 3、开展静脉输液治疗基础数据收集，进行静脉输液科研项目选题，为开展科研做准备。 2014年1月 2014年静脉输液小组培训计划篇五：2015年静脉输液小组工作计划 2016年静疗小组工作计划 为规范静脉输液操作技术，实施成功的静脉穿刺，减轻病人痛苦，减少静脉输液的并发症，提高静脉治疗护理质量，使输液治疗程序化、规范化，同时发现并解决目前临床输液中的问题，促进我院护理工作的专业化发展，现将静脉输液治疗小组2016年度工作计划安排如下： 一、完善静脉输液管理制度 在护理部授权下，进一步完善静脉输液管理制度及应急预案，作为我院静脉输液质量管理的重要文件在全院执行并实施质量监控。包括：静脉输液治疗安全风险评估、外周静脉输液管理、PICC置管与维护、CVC置管与维护、静脉输液不良反应报告制度及处理预案、病区静脉输液工作量及高渗性、刺激性、发泡剂化疗药物输液方式传报、职业暴露安全防护措施等静脉输液管理制度。 二、规范静脉输液操作流程 践行国家颁布的静脉治疗护理技术操作规范，修订和完善我院的静脉输液实践标准：如静脉输液技术，PICC、留置针穿刺技术、输液泵、微量注射泵技术、留置针封管技术、肝素帽的应用、中心静脉导管维护技术等操作规程、考核标准及管理规范；建立静脉输液质量评价表、静脉输液治疗安全风险评估表等。 三、静脉小组成员的专业化培训 加强护理人员的知识培训。为了提高静疗小组护士在输液知识、技能、能力及对特殊药物外渗、特殊病人静脉输液护理水平，培养出优秀的专业化静疗队伍。 1、计划全年进行理论培训2次（输液技术与临床应用；胃肠外营养；药物渗出、药物外渗、药物外溢的处理和预防；感染控制；输血治疗；抗肿瘤和生物治疗）。2、技能培训4次（留置针静脉输液；留置针封管技术；中心静脉导管维护；输液泵、微量注射泵技术。 3、计划送2-3人参加四川省静疗专科护士培训。 4、积极为省市静疗专委会组稿，鼓励小组成员撰写论文，选派骨干参加各级静疗学术会议，逐步提升我院静疗队伍的知名度。 5、积极开展静疗领域的护理科研，邀请院外专家为静疗小组成员培训静脉输液治疗相关基础数据收集软件的临床应用，为在院内开展输液治疗过程中的数据收集及监控工作正准备 6、定期组织与静脉输液治疗相关的应急演练，提升全院护士的应急处置能力。 四、解决临床实际问题 1、开展全院静脉输液疑难病例会诊：小组中的骨干成员组成全院会诊小组，各科室遇有疑难问题，由小组长指派会诊小组成员前往会诊解决，并完成会诊记录单。2、小组每季度开展活动一次，讨论、解决临床输液中的疑难问题，交流、探讨静脉治疗中的经验。反馈全院静脉输液方面所存在的 问题(含输液器材)，了解药液外渗处理效果等，提高全员静疗护理水平。 3、成立静疗品管圈规范静脉输液管理，提高静脉输液质量。 4、推进PICC技术、超声引导下PICC技术在全院的开展。篇六：2012年静脉治疗小组工作计划 2012年静脉输液治疗小组工作计划 在医学快速发展、护理质量和教育水平不断提高的今天，专科护理已成为衡量护理专业化水平的重要标志。培养高素质的专科护理人才并能在专业领域发挥领头作用已成为护理行业面临的新问题和新机遇。为进一步夯实基础护理，扎实推进“优质护理服务”工作，促进静脉输液治疗小组护理人员向专科化、专业化、专家化方向发展，现结合我院的实际情况制定如下工作计划。 一、将小组人员进行分组： 1、质控组：主要工作内容是制定静脉输液质控标准、负责参与全院静脉输液质控、监控全院静脉输液不良反应，指导药物合理使用。制定院内会诊流程。 2、科研教育小组：主要工作内容是分层次对护士进行静脉输液知识的培训、开办学术讲座、制定静脉输液相关健康教育手册、制定操作规范。 3、操作培训小组：主要工作内容是分层次对静脉输液、留置针使用、PICC操作及维护、CVC的维护、ACL技术等进行培训。做好院内有关输液问题的会诊，解决专科护理疑难问题。 二、规范外周静脉输液流程，提高护理质量，确保护理安全 1、由外周静脉小组成员评估全院经外周静脉输液的护理质量，情况，找出问题，进行分析整改，制定外周静脉输液相关流程及质控标准。 2、全院开展留置针静脉输液比赛，进一步规范留置针的穿刺与护理，提高病人满意度。 三、规范中心静脉输液流程，提高护理质量，确保护理安全 1、对全院的深静脉置管数进行统计，监测其并发症尤其是感染的发生率。 2、制定PICC操作、维护流程及质控标准 3、选派护理骨干进行PICC的培训，使其掌握PICC穿刺技能。 4、对全院使用中心静脉途径输液的科室进行导管维护相关知识的培训和考核。 四、有计划地对全院护士进行静脉输液相关理论知识的培训 1、由教育小组制定具体培训计划，每月利用院级业务学习的机会对全院护士进行血管解剖生理、药物性质、感染控制、血管通路的选择、穿刺工具的选择、特殊人群的输液治疗、静脉输液的维护、并发症的处理等相关知识的培训。 2、定期对小组成员进行培训，请院外专家及BD公司教员来院授课，每年计划培养静疗专科护士2-4名，选派小组成员外出参加学习。 五、制定静脉输液治疗十大安全目标，质控组定期对安全目标执行情况进行质控检查，并将结果纳入护士长绩效考核。 六、开展护理科研工作 1、聘请院内、外专家就论文撰写、科研和统计学等方面知识进行培训，逐步提高小组成员的论文写作及科研设计水平。 2、积极撰写静脉输液方面的论文，并向省、市静脉输液专委会、及各类期刊投稿。 3、开展静脉输液治疗基础数据收集，为科研开展做准备。 2012年4月 静脉输液治疗小组各小组成员 一、质控组 组长：刘晓英 组员：罗颐、杨桂芳、文奕、李蓉 二、科研教育组 组长：吴晓蓉、周涓 组员：毛莹、曹璐璐、何珊、赖冬梅、朱群华、李莹、苟丽 三、外周静脉组 组长：石艳 组员：李秀兰、杜艳、漆桂林、肖理、陈林、刘雪松、谢丽华、曹可 中心静脉组 组长：毛蓉娟 组员：李花艳、杨燕、章传凤、晏敏、余鹭、宋珊珊 3月28日活动安排 11:30从医院出发 12:00-13:00午餐 14:00-14:30宣读今年计划及分组情况（刘主任） 14:40-15:30参加组长集训营的学习情况（尹军） 休息10分钟 15:40-16:20各小组分组讨论今年工作安排并汇总篇七：静脉输液治疗小组工作计划 静脉输液治疗小组工作计划 为规范静脉输液操作技术，实施成功的静脉穿刺，减轻病人痛苦，减少静脉输液的并发症，提高静脉治疗护理质量，使输液治疗程序化、规范化，同时发现并解决目前临床输液中的问题，现将静脉输液治疗小组2013年度工作安排如下： 一、完善静脉输液管理制度 借鉴美国静脉输液协会（INS）制定的输液治疗实践标准，在2012年静脉输液管理规范的基础上，完善一系列静脉输液管理制度，在全院执行并实施质量监控。包括：静脉输液治疗安全风险评估、特殊药物的使用流程及并发症的防护、特殊药物使用警示制度、特殊治疗与患者谈话及签字制度、输液新技术管理制度、输液新设备使用培训与管理等。 二、规范静脉输液操作流程 修订和完善我院静脉输液实践标准：如静脉输液技术，留置针穿刺技术，输液泵技术，肝素帽的应用等操作规程、考核标准及管理规范。 三、静脉小组成员的专业化培训 加强护理人员的知识培训。为了提高静疗小组护士在输液知识、技能、能力和态度等方面，及对特殊药物外渗、特殊病人静脉输液护理水平，培养出优秀的专业化静疗队伍。理论培训内容：输液技术与临床应用；液体和电解质平衡；各种药物的PH值、渗透压及对血管的刺激；感染控制；儿科输液；输血治疗；抗肿瘤治疗。 技能培训内容：病人的沟通、宣教与护理；文书记录；感染控制；职业安全防护；静脉治疗前的评估；穿刺部位的选择与维护；输液工具的选择与应用；各种敷贴的选择及粘贴手法；并发症预防；新技术应用。 通过不断培训，将静脉输液的先进理念、先进技术运用到临床护理实践中，并传授给其他护理人员，以提高全院的静脉输液质量。四、解决临床实际问题 小组紧紧围绕临床实际需要开展管理和研究工作，对静脉输液的技术、质量和产品不断进行研究、实践和评估，切实体现为临床服务的宗旨。小组成员主动学习静脉输液相关理论，努力提高静脉输液操作水平，把新知识、新技术与大家分享，对科室其他人员进行指导，在科内起到模范带头作用。同时，在参加静脉输液疑难问题讨论过程中，分析问题、解决问题，充分发挥骨干作用。 开展全院静脉输液会诊：小组中的骨干成员组成全院会诊小组，各科室遇有疑难问题，由小组长指派会诊小组成员前往会诊解决，并完成会诊记录单。 小组每季度开展小组活动一次，讨论、解决临床输液中的疑难问题，交流、探讨静脉治疗中的经验。反馈全院静脉输液方面所存在的问题(含输液器材)，了解药液外渗处理效果等。 静脉输液治疗小组要求护士从一个熟练的操作者转变成为一个有判断能力、决断能力及预见能力的专业思想者。小组成员需不懈努力和探索，不断学习和钻研国内外输液领域的先进理念，每个季度开展一次学习心得，将新的、好的知识及经验向大家分享。篇八：2013年静脉输液治疗小组工作计划 2013年静脉输液治疗小组工作计划 为规范静脉输液操作技术，实施成功的静脉穿刺，减轻病人痛苦，减少静脉输液的并发症，提高静脉治疗护理质量，使输液治疗程序化、规范化，同时发现并解决目前临床输液中的问题，现将静脉输液治疗小组2013年度工作安排如下： 一、完善静脉输液管理制度 借鉴美国静脉输液协会（INS）制定的输液治疗实践标准，在2012年静脉输液管理规范的基础上，完善一系列静脉输液管理制度，在全院执行并实施质量监控。包括：静脉输液治疗安全风险评估、特殊药物的使用流程及并发症的防护、特殊药物使用警示制度、特殊治疗与患者谈话及签字制度、输液新技术管理制度、输液新设备使用培训与管理等。 二、规范静脉输液操作流程 修订和完善我院静脉输液实践标准：如静脉输液技术，PICC、留置针穿刺技术，输液泵、微量注射泵技术，肝素帽的应用等操作规程、考核标准及管理规范；建立静脉输液质量评价表、静脉输液治疗安全风险评估表等。 三、静脉小组成员的专业化培训 加强护理人员的知识培训。为了提高静疗小组护士在输液知识、技能、能力和态度等方面，及对特殊药物外渗、特殊病人静脉输液护理水平，培养出优秀的专业化静疗队伍。理论培训内容：输液技术与临床应用；液体和电解质平衡；各种药物的PH值、渗透压及对血管的刺激；感染控制；儿科输液；输血治疗；抗肿瘤和生物治疗；胃肠外营养；质效提高。 技能培训内容：病人的沟通、宣教与护理；文书记录；感染控制；职业安全防护；静脉治疗前的评估；穿刺部位的选择与维护；输液工具的选择与应用；各种敷贴的选择及粘贴手法；并发症预防；新技术应用。 通过不断培训，将静脉输液的先进理念、先进技术运用到临床护理实践中，并传授给其他护理人员，以提高全院的静脉输液质量。 四、解决临床实际问题 小组紧紧围绕临床实际需要开展管理和研究工作，对静脉输液的技术、质量和产品不断进行研究、实践和评估，切实体现为临床服务的宗旨。小组成员主动学习静脉输液相关理论，努力提高静脉输液操作水平，把新知识、新技术与大家分享，对科室其他人员进行指导，在科内起到模范带头作用。同时，在参加静脉输液疑难问题讨论过程中，分析问题、解决问题，充分发挥骨干作用。 开展全院静脉输液会诊：小组中的骨干成员组成全院会诊小组，各科室遇有疑难问题，由小组长指派会诊小组成员前往会诊解决，并完成会诊记录单。 小组每月开展小组活动一次，讨论、解决临床输液中的疑难问题，交流、探讨静脉治疗中的经验。反馈全院静脉输液方面所存在的问题(含输液器材)，了解药液外渗处理效果等。 五、积极开展学术研究开展静脉治疗相关领域的循证护理学研究。小组成员不断收集临床资料，定期在临床科室进行有关静脉治疗调查，建立数据的统计和追踪系统，用于小组活动讨论内容及学术研究和科研论文的撰写。 静脉输液治疗小组要求护士从一个熟练的操作者转变成为一个有判断能力、决断能力及预见能力的专业思想者。小组成员需不懈努力和探索，不断学习和钻研国内外输液领域的先进理念，每两个月开展一次学习心得，将新的、好的知识及经验向大家分享。 表一（具体工作安排）静脉治疗小组 2012年12月篇九：2012年静脉输液治疗小组工作计划 2012年静脉输液治疗小组工作计划 乐山市第二人民医院 为规范静脉输液操作技术，实施成功的静脉穿刺，减轻病人痛苦，减少静脉输液的并发症，提高静脉治疗护理质量，使输液治疗程序化、规范化，同时发现并解决目前临床输液中的问题，现将静脉输液治疗小组（IV Team）本年度工作安排如下： 一、建立健全的组织结构 IV Team由周俊芳担任组长，唐勤担任副组长，小组成员有：帅东梅、杨霞、石蕾（各临床科室选拔一名护士：要求具有5年以上临床工作经验、热爱静疗工作、静脉穿刺技术好、有较强的语言沟通及教学能力、接受新技术新业务能力强），其中帅东梅、杨霞为PICC专业护士，其余为输液专业护士。IV Team分为3个职能小组，即质量监控组、教育科研组、临床实践组。根据每人的专业优势参与不同的职能小组。要求每位IV Team成员必须明确IV Team成立的必要性和意义。 二、明确各职能小组工作内容及职责 质量监控组：制定模式宗旨、目标、任务；组织制定完善的静脉输液相关制度与规范；组织、培训输液传报人员和调查人员进行临床进行临床输液相关信息的传报以及输液不良反应的调查，提出对策，评价效果；提倡新技术，听取临床新产品试用与评价意见，评价产品效果，提出建议，并将新产品使用结果汇报至职能部门。 教育科研组：负责输液专业护士的输液理论新知识培训与考核；建立理论测试题库；建议理论培训与考核学分登记档案；针对临床输液问题开展输液科学研究与学术交流；参与制定静脉输液相关制度与规范。 临床实践组：负责临床输液护士的技能培训及考核；建立技能培训及考核学分登记档案；参与新产品的试用与评价；输液新技术的临床应用和推广；参与制定静脉输液相关制度与规范。 三、建立完善静脉输液管理制度 借鉴美国静脉输液协会（INS）制定的输液治疗实践标准和四川省静脉输液的相关规范，经临床静脉输液专家充分讨论，在临床论证的基础上，建立、完善一系列静脉输液管理制度，在全院执行并实施质量监控。包括：外周静脉输液管理；PICC置管与维护；静脉输液会诊制度；静脉输液不良反应报告制度及处理预案；各病区静脉输液工作量及高渗性、刺激性化疗药物输液方式传报；输液操作规范；特殊药物使用警示制度；特殊治疗与患者谈话及签字制度；输液新技术管理制度；输液新设备使用培训与管理高度。 四、规范静脉输液操作流程 经临床静脉输液专家讨论并论证，修订和完善我院静脉输液实践标准：如静脉输液技术，PICC、留置针穿刺技术，输液泵、微量注射泵技术，肝素帽的应用，正压接头的应用等操作规程、考核标准及管理规范；录制各项静脉输液操作标准化光盘；建立静脉输液健康教育单、药物外渗护理单、特殊用药警示标识、静脉输液风险事件报表、静脉输液质量评价表、PICC置管与维护传报表、输液工具问题报告表。五、IV Team成员的专业化培训 理论培训内容：输液技术与临床应用；液体和电解质平衡；各种药物的PH值、渗透压及对血管的刺激；感染控制；儿科输液；输血治疗；抗肿瘤和生物治疗；胃肠外营养；质效提高。 技能培训内容：病人的沟通、宣教与护理；文书记录；感染控制；职业安全防护；静脉治疗前的评估；穿刺部位的选择与维护；输液工具的选择与应用；各种敷贴的选择及粘贴手法；并发症预防；新技术应用。 通过不断培训，将静脉输液的先进理念、先进技术运用到临床护理实践中，并传授给其他护理人员，以提高全院的静脉输液质量。 护理部定期邀请静脉治疗专家进行讲课；IV Team不定期选派组员外出学习，参与静脉输液治疗的各类培训班、学习班及讲座，通过外出培训学习丰富IV Team成员在静脉输液治疗方面的知识和视野，为我院开展静脉输液系统培训以及进一步的科学研究奠定基础。 六、解决临床实际问题 IV Team紧紧围绕临床实际需要开展管理和研究工作，对静脉输液的技术、质量和产品不断进行研究、实践和评估，切实体现为临床服务的宗旨。IV Team成员主动学习静脉输液相关理论，努力提高静脉输液操作水平，把新知识、新技术与大家分享，对科室其他人员进行指导，在科内起到模范带头作用。同时，在参加静脉输液疑难问题讨论过程中，分析问题、解决问题，充分发挥骨干作用。 开展全院静脉输液会诊：IV Team中的骨干成员组成全院会诊小组，各科室遇有疑难问题或需要就用PICC的，由护理部指派会诊小组成员前往会诊解决，并完成会诊记录单。 IV Team每月开展小组活动一次，讨论、解决临床输液中的疑难问题，交流、探讨静脉治疗中的经验。反馈全院静脉输液方面所存在的问题(含输液器材)，了解药液外渗处理效果等。 七、积极开展学术研究 开展静脉治疗相关领域的循证护理学研究。IV Team成员不断收集临床资料，建立数据的统计和追踪系统，用于小组活动讨论内容及学术研究和科研论文的撰写。 静脉输液治疗小组要求护士从一个熟练的操作者转变成为一个有判断能力、决断能力及预见能力的专业思想者。静脉输液护理的发展任重而道远，还需要我们不懈努力和探索，不断学习和钻研国内外输液领域的先进理念，使输液安全管理得到不断的完善。在未来的工作中，IV Team成员将铭记自己的职责与使命，总结经验，提高业务能力，为医院护理整体水平的提升和护理事业的深入发展注入新的活力。 1、落实静脉治疗小组人员，召开组员例会，统一思想，明确今年工作计划及重点内容，按计划分步实施。 2、评估全院留置针护理质量，情况，找出问题，进行分析整改三-四月 1、组内开展留置针比赛，进一步规范留置针的穿刺与护理，提高病人舒适度。 2、对全院的深静脉置管数进行统计，检测检测其并发症尤其是感染的发生率。为院感积累相关数据。 3、对全院静脉治疗相关收费进行规范。 五-六月 对组员进行深静脉置管维护考核及拔管技能考核 七-八月 对相关科室人员进行PICC维护抽考。拔管技能抽考 九-十月 进行静脉输液比赛，突出规范抽液，三查七对，药物宣教。 十一-十二月 1、回顾一年的工作，进行整理，发放调查表，了解护士对静疗工作的意见和建议 2、制定下一年工作计划 2011年3月篇十：2014输液小组 培训及考核计划 2014年静脉治疗护理小组培训及考核计划2014年输液小组查房安排