欢迎来到三一办公! | 帮助中心 三一办公31ppt.com(应用文档模板下载平台)
三一办公
全部分类
  • 办公文档>
  • PPT模板>
  • 建筑/施工/环境>
  • 毕业设计>
  • 工程图纸>
  • 教育教学>
  • 素材源码>
  • 生活休闲>
  • 临时分类>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 三一办公 > 资源分类 > PPT文档下载  

    奥美你不可不知道的13个行销入门概念051.ppt

    • 资源ID:2309505       资源大小:607KB        全文页数:18页
    • 资源格式: PPT        下载积分:8金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要8金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    奥美你不可不知道的13个行销入门概念051.ppt

    ,你不可不知道的13个行销入门概念The 13 Basic Marketing Concepts that you should know,Prepared by:Jean LinPrepared Date:March 2003,行销的定义Definition of Marketing,教科书上的定义:“行销是一种兼具社会性和管理性的过程:在其中,个和团体藉由创造和交换产品/劳务,而获得需要及欲望的满足”Marketing is a social and managerial process by which individuals and groups obtain what they need and want,through creating and exchanging product and values with others.Philips Kotler,行销发生的过程How Marketing emerges,行销发生的过程:,需要和欲望Need&Want,市场的形成Market,产品Product,使用价值感,满足Usagevalue,satisfaction,交换,交易,关系Exchange,transactionrelationship,行销活动和行销者的产生Marketing&Marketeer,行销的管理Critical Element in Marketing Management,在行销发生的过程中,下列元素必须被管理:,需要和欲望Need&Want,市场的形成Market,产品Product,使用价值感,满足Usagevalue,satisfaction,交换,交易,关系Exchange,transactionrelationship,行销活动和行销者的产生Marketing&Marketeer,目标市场Target Market,产品功能/品质Function&Quality of Product,价格Pricing,通路Channel&Place,促销Promotion,竞争者Competitors,因此,行销人员在过去最常提到的概念4P-The most often quoted concept in the past,目标市场Target Market,产品(Product),价格(Pricing),通路(Place),促销(Promotion),行销管理的步骤The Marketing Management Steps,分析市场机会AnalyzeMarketingOpportunity,调研,选择目标市场Research/Select Target Market,设定行销策略DesignMarketingStrategy,计划行销活动Plan forMarketingActivities,执行行销计划Implementation,评估结果Measurement,产品生命周期The Product Life Cycle,Sales,Time,导入,成长,成熟,衰退,导入期 成长期 成熟期衰退期总销量低快速增加达到巅峰 下降取得客户成本高一般 低低利润负增加 高 下降消费者特性创新者早期使用大多数的懒人族 者增加中间人士竞争者少增加固定数目但 下降 开始减少行销策略 创造知名度扩大市场 扩大得利率并降低成本并 及试用率 占有率 保卫市场占有率 尽力获利,产品生命周期(续)The Product Life Cycle(contd),价格和价值Price&Value,满足(Satisfaction)价值(Value)=价格(Price)顾客的满足包含对产品功能上的评价,及心理需求的满足,市场区隔Segmentation,消费者可依价位接受度、需求、或生活型态等来区分、形成不同的市场区隔。行销者可依每一市场区隔的大小及潜力,来预估市场量及拟定行销策略。在日益竞争的市场中,如何有创意的区隔市场,往往是决胜的关键。,市场定位Positioning,通常市场市位,包含下列的要素目标市场(Target Market)这产品要卖给谁理性及感性的利益点(Rational/Emotional Consumer Benefit)这个产品对这群人提供什麽好处竞争范畴(Competitive frame/Source of business)这个产品与谁竞争,生意的来源是什麽,在市上造成差异的主要趋动Priers of Uniqueness,产品的特性和功能(Product Features&Performance offered)服务(Services/e.g.Credit,delivery or repair)行活动的密集度/如广告费比例(Intensify of Activity adopted/e.g.Rate of advertising spending)活动的内容(Content of an activity/e.g.the information provided in order processing)活动所需的科技程度(Technology employed in performing an activity)人员的技能和经验(Skill&experience level of personnel employed)控制活动所需的资讯(Information employed to control an activity),Internal(内部)优势Strength去势Weakness,External(外部)机会Opportunity威胁Threat,SWOT分析,产品/品牌/行销等企业自身可控制的,市场/竞争环境/品类/消费潮流/社会政治环境等企业无法控制的,生意的来源Source of Business,不管是新或旧的品牌,其销量的来源必来自下列的市场区隔,New Category User,Category User,Existing User,Competitive User,Use morefrequently,Newusage,BrandSwitch,行销的目的Marketing Objectives,行销活动的目的必须可被量化(销量或销售),可被评估必须可以达成必须有时间的规范,青苹果出品 必属精品http:/,囊括2007-2010几十G地产策划资料/企业管理人力资源全套/品牌策划资料/行业分析报告/PPT模板等。,青苹果出品 必属精品http:/,囊括2007-2010几十G地产策划资料/企业管理人力资源全套/品牌策划资料/行业分析报告/PPT模板等。,

    注意事项

    本文(奥美你不可不知道的13个行销入门概念051.ppt)为本站会员(文库蛋蛋多)主动上传,三一办公仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一办公(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-2

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000987号

    三一办公
    收起
    展开