湖南性保健研究所召开第三季度医疗质量分析会.doc

根据年度医疗工作要点，湖南性保健研究所于8月30日组织召开了第三季度医疗质量分析会。医院医疗质量管理委员会全体委员、各科室主任、副主任参加会议。会议由所长文德元主持。 会议首先听取了医务部主任关于第一季度医疗质量形式分析报告，围绕医疗核心数质量、军队合理用药、专科门诊服务、医疗安全及环节质量监控五个方面通报了第一季度医疗质量情况，肯定了医疗核心指标完成及医疗服务满意度等方面的工作，同时就医保合理用药、医疗纠纷等方面进行了重点分析，明确指出了存在的问题，总结了经验教训，并对第四季度的质量控制重点进行了部署。 医疗质量管理委员会各位委员就医院医疗质量建设发表了中肯的意见，提出：加强医务人员“三基”训练、定期开展学术沙龙、促进学术交流，活跃学术和质量建设氛围；组建急难危重症会诊中心，发挥我院多学科综合优势，提高疑难患者诊疗质量及效率；培养临床药师，合理指导专科用药。并就如何加强科室与科室间的有效沟通，如何进一步加强内涵建设，提高医疗质量提出了建议。 最后文德元所长发表了重要讲话，指出医疗质量是医院永恒的主题，是医疗工作的核心，是管理的基础，是内涵建设的根基。医疗行政机构和医务人员都要树立质量第一的观念，树立对患者负责、对医院负责、对自己负责的思想，制度上要严格规范，技术上要精益求精，服务上要热情周到，管理上要一丝不苟。大家都要有一副千里眼，善于观察分析医疗质量方面存在的隐患，并采取积极措施，堵塞漏洞，消除后患；有一双顺风耳，能够经常听到来自各方面的反映，深入研究，查找问题，认真解决；有一张婆婆嘴，经常提醒大家注意医疗安全，落实岗位责任，使医院的每个人都关心医疗质量，都关心患者生命安全，都关心医院的生存发展，都关心医务人员的成长。 文德元所长还就今后如何保证医疗质量提出三点要求：一、进一步健全质控组织。科室是下一步检查的重点，科室的质控小组要尽快健全，以后的质量分析会要求护士长同时参加，并各司其责开展工作；二、进一步建立健全医疗安全预警机制和质量保证体系。要结合实际形势，出台相应的管理措施，用以保证医疗制度的落实；三、切实加强质控意识。形成科室自控、科间互控、机关监控的“三级质控”网。科室要制定年度质控计划、定期讲评，辅诊科室监督临床科室规范化开单，药剂科室监控临床科室合理性用药，机关成立质控办，网上和现场同时进行监控。形成全院上下齐抓共管的良好局面，保证医疗质量和医疗安全。 每季度召开一次医疗质量分析会，突出抓管理，重点抓质量建院思想的具体举措，也将成为医院今后一项常规工作持续开展下去。对于回顾、讲评医院全面质量建设情况，分析存在问题和薄弱环节，总结经验教训，确定下一步质量建设重点和抓手具有重要意义，也必将对我院确保为人民群众提供安全、有效、便捷的医疗卫生保障服务起到积极的推动作用。