机修厂申报先进集体材料.doc

机修厂现有干部职工105人，设5个生产车间，负责全矿综采队工作面“三机”维修及零配件加工工作。一年来，我厂按照“内强素质，外树形象，建一流队伍，创一流业绩”的工作思路，始终坚持物质文明和精神文明“两手抓，两手都要硬”的方针，把树立良好形象作为全年主要的工作来抓，不但创下了修复历史上工作量最多的佳绩，而且还造就了一支技术过硬、业务熟练、作风优良、爱岗敬业的员工队伍，为我矿实现年初提出的奋斗目标作出了积极贡献。 一、坚持从严治厂，打造精良团队。 万事以人为本，抓好管理关键在人。为此，我们着力在提高管理上下功夫，把干部队伍建设作为全厂建设的一个重点，以争创“创造一流质量、营造一流服务、锻造一流效率、创造一流业绩、创建文明单位”等“五个一流”为目标。帮助职工正确认识质量与效益的关系，以道德诚信质量、效益、收入为内容组织命题进行大讨论。通过讨论，使员工群众进一步树立正确的思想认识，从而激发全厂员工的工作热情。一年来，先后制定完善了严格的工作、质量等多项制度。重新制定完善了10多余项管理办法和配套措施，使各项工作有章可循，真正做到以制度管人、管事、管物。并把制度执行遵守情况和职工年度的奖惩相结合，通过着力建立健全一套完善的工作机制和规章制度，使员工群众在实践中不断规范职业道德行为。为确保制度落到实处，工作中严格考核，严格奖惩。并严肃工作纪律，加大责任追究力度，做到奖罚分明。将作风纪律整顿作为构筑质量合格单位的重大举措。在创新上作文章，在质量上下功夫，在突破上求发展。二、优化服务，树立文明单位的良好形象。不断优化服务质量，实现工作质量和服务水平的大跨越，是我厂加强自身诚信建设、树立良好形象的必然选择。一年来，通过不断提升维修质量和服务质量，树立文明单位的良好形象，一是不断加大力度，努力提高加工维修质量。二是先后推出了加工维修奖惩制度等一系列举措。三是制定了四个规范，即“环节管理零距离；一线需求零障碍；加工维修零差错，服务单位零投拆”。要求每个职工要严格按照技术标准，把加工维修工作最大限度低做好。 由于持之以恒地把质量建设摆在首位上，抓在手上，使工作出现新局面，队伍出现新变化，工作出现新气象，服务迈上新台阶。全体干部职工排难克阻，奋力拼搏，连续完成上级下达的各项任务。特别是进入今年以来，工作面衔接工作大大加速，至11月底，已完成产值172万元，同比增27%。为生产发展和做出了应有的贡献。同时，精神文明建设硕果累累。近几年来先后荣获多项荣誉和表彰。连续多年被评为“文明单位”。