红门公用信息平台项目商业计划书.doc

红门公用信息平台项目商业计划书第一章：序幕 圣经创世纪11章记载，大洪水后，挪亚后代聚集在一起，当时人们口音和言语都是一样的，所以共同做什么事情都没有不成就的，甚至聚集在一起建造通天的高塔。后来上帝使他们的语言彼此不通，他们就无法继续建塔，进而分散了。这个事件就叫做“巴别塔事件”，用来形容无法交流和分散。长期以来，人们都以为人们不能沟通是因为语言的语音不同，而忽视了口音和言语是有区别的。语言不通并不单单指的是语音，还包括语法和语意的部分。对于这点，搞计算机多语言翻译系统的人员更能深刻的理解。时钟转动到20世纪末和21世纪初的时间。电子计算机出现了、可以对数位并表示数位的信息做存储和计算的功能。后来互联网出现了，使数位信息可以通过网络流动并聚集起来。在后来，数码相机，摄像机、数码MP3录音笔、纷纷普及开来，人类开始把所拥有的一切都数码化。如：文字、图片、影像、思想、方法、法律、语音。目的也就是要把形态各异的资讯等都能通过芯片计算并转换然后通过网络方便的传输。特别是计算机语言并结构化SQL语言的发展，使人类在远古时期被上帝变乱的言语通过计算机标准语言开始统一起来。而分散的群体，也通过网络开始重新聚集起来，上网的人越来越多。人类又逐步进入到了几乎无所不能的分工协作的建塔时代。而这个塔不是用砖头搭建起来的。而是用，结构并标准化的信息做砖，用网络做黏结的泥土、用计算机做骨架而建立起来的公共信息平台。一个可以使人、群体、自然、上帝之间和谐共处的资讯塔。并且通过这个塔，大家可以彼此互通信息，不仅仅是语音上的，更是语意上的。人们将重新进入无所不能的时代。但愿这个塔不再成为巴别塔（分散的意思），而能成为一个和谐、合一的塔。公用数据平台的现实商业价值：伴随着资讯行业的蓬勃发展，和企业信息化程度的提高，在资讯产业发展中一些新的问题也随之出现。例如：1：很难从企业内部或网络上的海量信息中提取出准确有效的可用信息，特别是需要再次统计并计算的信息。 2：虽然伴随着资讯时代的来临。越来越多的企业和政府实施数据化和网络化。虽然大家的信息都已经输入计算机，也都可以通过网络传输各种文本，图片、影音等信息，虽然操作系统并文件格式开始标准化并统一起来。但是由于单一文件之间和文件内部的信息之间并无关联和关系，所以信息的可利用性还非常的低。我们以一个例子为证。虽然目前的搜索引擎看起来无所不能，但是他可以搜索出十万条关于红门公司的信息，但是它却无法对所搜索出的信息进行分类。也无法搜索出复杂结构的信息，例如：红门公司数据部新来的小张是哪里人？ 3：信息化部署的软件、硬件、网络投入巨大，并且各种技术发展日新月异，已采购资源的利用率非常低。信息化的成本高。 还有很多问题这里不一一列举，但是这些问题的根源其实都是有由于信息基本元素没有结构化并标准化造成的。而这也不是依靠硬件和软件业的发展能根本解决的。也就是说，在数位网络传输标准化、语言开发标准化、程序功能模块化的基础上，只有在解决了信息元素的结构化并标准化以后，作为基础存在的硬件计算资源、网络传输资源，才能发挥最大化的效能。才能实现真正意义上的信息互联。而红门公用信息平台服务最容易体现出的商业价值，就是为客户提供了一个能直接和其合作伙伴、客户的资讯系统在数据库层面互通数据的平台。通过各自资讯系统数据库的互连，有效的增强了企业间合作的效能，使各种原本不可能或很难互通的资讯系统、软件可以深度互通，不仅能使行业平台软件开发成为可能，更搭建了社会智能网络化的底层基础，为计算机和互联网推动人类社会迈向新纪元铺平了道路，打好了基础。红门资讯就是一家最早发现信息元素结构化意义，并从事公用资讯平台的开发与服务销售的新型企业。公用数据平台系统简介 我们分3个部分来描述并介绍这个公用数据系统。 第一部分，原始信息即时收集功能。 系统通过WEB、服务器日志、无线电信息采集工具，能够收集每一个人、每一件商品、每一个组织和企业等信息主体的相关信息，并对每一个市场行为，例如，购买、商品降价、断货等相关信息进行自动收录，并和信息产生的时间同步。以一个商品的价格下降为例子，也就是在商品价格下调的同时，在数据系统相关这个商品的价格信息库里，就对价格信息进行下调。使数据系统内保存其工作和运行所需要的各种原始信息素材。同时对各种信息按照公用数据系统的数据结构自动分类并归属到相关数据库中。第二部分：合成信息分析生成功能。合成信息：我们把在对原始信息进行计算合成而生成的信息称为合成信息，例如：对20种同类商品的价格进行分析，得出的平均价格，就为合成信息。而合成信息分析生成功能，也就是利用各种程序对原始信息进行分析，并生成合成信息，同时存储到公用数据系统中的功能。第三部分：关键信息分类输出功能。关键信息：关键信息是建立在通过对大量原始信息和合成信息的分析运算基础上而得到的具有一定商业价值或其他社会价值的信息，例如：全国各种消费者对一种固定消费的价格承受能力曲线图并分布图，并关联信息变化所会带来变化的示意图。就是属于关键信息。而关键信息的分类输出功能，就是根据信息请求指令，对信息请求进行分析，在确定请求者身份后，按照其需求相关信息类别和权限给予正确信息回应的功能。第二章公司介绍：第一节、宗旨和任务宗旨红门公司的宗旨是要通过对公用数据平台系统的建设和商业推广。充分联合各种资源，来推动社会向和谐、高效的方向发展。并在发展中用信息来揭示和谐的具体意义，通过信息平台服务于社会。从信息的层面推动社会的进步，使政府能在正确而全面的数据下更好的服务和管理社会，使企业能在正确数据的引导下，合理的投资、运做并协作发展。使每个组织中的个人更好分工、交流并发展来充分实现人生的价值。目标和任务我们的目标是将公司的公用数据系统变成全球各种信息的存储和交流中心。并为投资人和工作人员带来丰厚的回报并最大的满足感。第二节、公司简介：红门资讯于1998年3月在北京上地开发区成立，是国内最早从事互联网行业的企业之一，定位于互联网公用信息平台的开发及服务。1999年3月红门资讯推出以IT产品信息查询为主要功能的IT专业网站，其后根据市场的需求，公司在2000年开始以IT产品专业信息维护和授权服务作为主要业务，YESKY（天极）、IT168、ZOL（中村在线）产品信息库均是在此时期得到红门的授权服务而建立或完善的。经过三年为众多专业媒体服务经验的积累，2003年红门资讯开始把自己的信息系统完善为公用信息系统，并开始做系统的开发，以建立一个可以自动实现信息在各个平台和网站间自由流动的平台。经过2年的努力，到2004年底，红门推出了基于公用信息平台的测试版，并做试验性推广。到2005年11月29日，红门历经7年的时间，正式推出了基于公用信息平台针对IT网络媒体、IT产品销售商、PR公司的资讯通服务平台，成为业内第一家公用信息平台服务商。 发展至今，红门的公用信息平台已经实现了产品参数信息、产品图片信息、产品评论信息、产品价格信息、厂家信息、商家信息、品牌信息、文章信息等160多类信息在平台间的自由互动，能够满足目前各类型IT企业对平台服务的需求。 在硬件方面，红门资讯拥有连接国家骨干网的百兆光纤独享网络、阿尔法小型机、阿尔卡特电信骨干交换机和3COM-3000 企业骨干交换机等优良设备，为平台内信息的快速交互提供了可靠的硬件基础。在浮躁的IT网络界里红门资讯拥有协作稳定的企业团队；红门固定的培训和学习机制，使红门资讯拥有了业内一流的技术、编辑、页面和美工等专业人员，为红门资讯能够提供专业、丰富的内容，快速、稳定的系统，美观、时尚的页面，打下了坚实的人力基础。 （2006年）红门资讯在完善自身信息平台建设的同时，开始大踏步的进入市场，以合理的价格为IT媒体、厂商提供越来越好的公用信息平台服务 。红门资讯，与市场同发展 ，让我们共同期待着辉煌美好的明天！第三节、公司的框架和机构设置公司下设客服、系统 、信息、框架四个模块12个部门。框架块包含总经理办公室、人力资源、财务、行政4个部门。系统包括设计部和开发部两个部门。信息包含了数据部、编辑部、多媒体数据部3个部门 客服包含 市场推广、服务销售、售后服务3个部门。 公司设立CEO、行政总监、财务总监、系统总监、信息总监、客服总监6个高级管理岗位。分别管理12个对口部门。目前公司全部人员满编状态为39人，目前在岗人员数量为34人，具体公司框架和机构设置图如下：公司团队主要人员介绍团队成员岗位备注吴颜男CEO红门公司创始人及公用信息平台及WEB3概念的创立者王峰系统总监分管公司设计部和开发部崔伟客服总监分管市场拓展、服务销售、售后服务3个部门吴迪人力资源部经理公司人力资源的考核、管理及招募贾华伟数据管理部经理负责数据平台的数据维护张靖郁编辑部经理平台文章信息的维护翟梅多媒体数据部经理平台音频、图片、视频信息的维护王军峰售后服务部经理平台签约客户的服务胡会朋设计部经理平台及客户网站的美化第三章 市场及服务介绍市场背景：随着互联网的发展，和资讯技术的蓬勃发展，各种类型大大小小的企业都拥有了自己的企业网站，企业管理者们，也都开始很普遍的使用各种企业管理软件来进行企业的日常管理，社会商业化的不断深入，也使社会分工越来月细，企业间的协作和合作变的越来越重要。全球经济一体化的不断深入发展也使各种商业行为受到了更多不确定因素的影响，而使企业在第一时间掌握尽可能多的行业或相关资讯显的有为重要。在这样的背景下会出现越来越多新的问题，最迫切需要解决的有以下几个。1：由于一个企业的网站、财务软件、客户管理软件、办公软件越来越多，所以就出现了网站和各软件由于平台、数据系统差异化而带来了无法沟通和重复操作的问题。例如：一个客户在企业网站上订购并购买了一个打印机。就分别需要操作网站、客户管理软件、财务软件和办公软件，而在操作的过程中会重复录入什么时间谁在什么地方购买什么型号的打印机，是多少价格等信息。而这些信息的操作是完全可以一次性完成的。公司各个部门完全没有必要在不同资讯系统间来回的配置信息。只需要将公司的各种资讯系统和公用信息平台相连接就可以解决相关信息自动配置问题了。2：由于社会化分工不断细化，而要求需要的协作的企业类型及企业数量越来越多。以现在一家普通的计算机产品销售商为例子，需要向厂家进货、向下级代理发货，让货运公司运货、向仓储公司存货，还需要和金融、广告、人才、电信等部门有频繁的交往。所以，很多公司，需要使用厂家提供的软件、用自己的软件来管理代理商、需要用金融机构的网络银行来处理帐物，填写货运公司的单据，还需要自己保留、发布招聘广告刊登到媒体上。其实如果这些公司都和公用信息平台互联以后，整个协作效率就产生了质的飞跃。 你的定货单，厂家接到以后，就成为了生产指令单，生产指令单出厂以后就成为了货运公司的运货单，货物到了仓库以后，又成为了存货单，同时这个单据还是银行的收款单和发款单。更甚至，当你的定货单刚发给厂家，还没有生产出来，货运公司就可以依据大概的时间来安排组织运力运输了。仓储公司也可以作为原始数据来计划空间的使用了。由此就可以看出，其实底层数据互通以后，行业间的合作效率将大大的提高，远不是节省几倍时间所能定义的。这就是利用公用信息平台来加强企业间合作的妙用。3：资讯技术的发展加速了全球经济一体化的进程，加快了现代人的生活节奏，同时创造了越来越多的信息，还包含着很多垃圾信息和虚假信息。如何对于这些大量的信息做规范的收据和整理，并利用完善的分析工具整理出有价值的商业决策依据信息，特别是每天生成一套最新的信息，在公用信息平台服务商没有出现以前，是异常困难的事情，甚至可以说是不可能完成的工作，因为全球不同国家不同行业不同时间的信息在整理起来，简直等于登天。而公用标准信息平台搭建起来以后，就是很小型的企业也可以基于公用信息平台收集并计算和自身经营相关的各种商业数据，有效提高企业的运营质量。服务介绍：红门的服务内容很容易描述：简单的说，数据平台服务，就是使你的网站或软件和红门的公用信息平台相连，使其具有和平台上其他相关网站直接互通，并自动交互信息的功能。红门根据客户和平台连接的时间长短和数据量大小的差异来不同收取费用。 但是处于目前和平台相连的企业数量很少，所以红门目前主要是依靠基于公用信息平台相关的增殖服务来推进市场的发展，并不断增加和平台相连企业的数量，最终使平台客户的数量取得质的突破，目前基于公用信息平台的增值服务，主要为基于公用信息平台的企业网站开发服务、基于公用信息平台的软件开发服务，具体内容有：项目备注价格域名CN英文域名：如：“100 /年英文国际域名：如：“100 /年后缀为.CC的国际域名: 如：“abc.cc”300/年后缀为.biz info的国际域名: 如：“abc.biz”待添加的隐藏文字内容2300/2年网站内容规及划及内容体现设计：说明：根据客户的赢利模式，及受众特点，结合平台功能进行的整体内容及频道设计（包含网站内容策划及说明书、及设计图例2册。）1：销售商网站：300/次2：厂家网站： 1200/次2：地方或专业媒体网站： 7000/次3：IT综合网站：30000/次企业邮局5用户500M空间，企业邮局150/年20用户2000M空间，企业邮局600/年100用户10000M空间，企业邮局3000/年美术设计首页设计与制作（访问者登陆企业网站的首先索引页，以企业形象识别系统为设计基准，兼顾易用性与导引性原则，体现企业整体形象特征。） 1000 /页/次频道首页设计与制作（根据网站结构及内容类别网站设置不同频道。频道首页以符合网站整体风格及体现内容特色为设计基准，兼顾功能性与内容导航特征。）500/页/次内页制作（根据网站整体设计风格，依据不同频道/栏目模板进行个性化设计与制作）300/页/次LOGO设计（企业的网上形象标志）300/个/次Flash动漫效果设计及制作（片头动画、情节动画。包含.设计完整的故事脚本；设计主题形象人物；结合客户素材进行情节设计与动漫过程设计，或结合手绘等创意手段进行完整设计；.场景配合音效。）整体设计制作费用，在十秒种以内的为2000元。超过十秒的部分按照120元/秒的标准添加。网站行业功能模块零售商基础版功能：1200销售商标准版功能：3000渠道商标准网站功能7000地方网络媒体网站功能：10000综合网络媒体网站功能：50000企业功能模块财务管理软件模块2600人力资源管理模块1200客户资源管理模块1200商品进销存管理模块1200信息授权:1：经销商网站一个品牌产品信息永久授权：2002：媒体网站1000种产品信息永久授权：30003：媒体网站1万种产品信息永久授权200004： 一套产品视频及图片信息永久授权230/套5：产品视频信息行业内独家授权1600/套网络营销服务针对计算机销售商提供的整体服务项目目标客户及市场开发红门拓展公用信息平台市场采用各个行业逐步渗透的方法，首先从资讯比较发达的计算机生产、销售及行业服务相关的企业入手。2006年-2007年 以针对计算机产品销售类型企业作为主要目标客户。2007年-2008年 以针对计算机生产厂家、计算机行业媒体、相关服务性企业为主要目标客户。同时向汽车、家电 行业渗透2008年-2009年 开始向房产、医疗、保险、金融等行业渗透。2009年-2012年 通过3年时间，基本完成社会型公用信息平台的建立，并针对不同行业开展基于公用信息平台的连接授权服务。公用信息平台主要市场数据：市场公用信息平台总体市场客户总量规模：IT界：主要规模厂家：1000家 主要规模商家：3万家 主要规模媒体：300家 相关服务规模企业：1000家（PR公司、专业物流、维修等）总体主要从业人数：150万人市场公用信息平台总体市场资金总量：随着互联网产业的持续发展，和人们对于资讯消费需求的不断提高，建立企业和个人网站并和公用信息平台互联将成为每个企业和个人必须的选择。到2012年，公用信息平台的IT界市场规模可以达到12亿人民币规模，主要的计算数据来源是参照现在企业网络支出数额来估算的，随着网络在商业发展中所起的作用越来越大，未来实际的支出将很有可能大大超过这些使用的数据。个人:1500000X700元/年=10亿厂家:1000X12000元/年=1200万商家:30000X5000元/年=1.5亿媒体:300X50000元/年=1500万服务:1000X12000元/年=1200万随着公用信息平台向IT行业外不断的扩展，并互联网向各个行业的全面渗透。到2020年公用信息平台全国市场总规模粗略的计算可以达到:1560亿个人用户:10亿X120=1200亿组织用户:300万X12000=360亿针对以上对市场的估算，并基于红门公司在河南地区市场实际的拓展情况，红门针对性的制定出了适合市场发展，适合市场容量、有利于保持领先的商业计划书。并年度发展预算方案。红门公司2007年度日常固定费用支出预算费用项目项目明细金额说明房租总部12000/月-400平米70人办公地址各地客服点3000X7=210007个城市，每城市30平米电费总部3000元/月四季均价机房1000/月四季均价网络总部2000/月光纤机房5000/月双路光纤各地客服300X7=2100/月ADSL电话费总部12路电话1200/月各地客服点120X7=840/月12部手机补助120X12=1440/月交通费1部中巴2000/月每月各项杂费3人补助300X3=900/月高管补助9人补助120X9=1080/月主管补助其他预算外费用10000/月固支合计非浮动固定开支每月大约7万元工资开发部12人编20000设计部7人编14000编辑部12人编17000数据部16人编20000多媒体7人编12000资源部7人编12000高管人员5人15000售后部24人编30000销售部12人编18000市场部4人编8000合计17万/月一共106人福利统筹红门7万薪酬合计工资和福利合计25万市场费用全国纸媒12000/月各地纸媒4000X7=28000/月活动10000/月市场合计5万费用合计红门资讯合计37万资产一次性投入列表：房地产总部房产150万300400平米，包括装修机房4万30平米包括装修机房设备服务器21万7台交换机1万3台其他机房设备3万网关、路由、转换器、控制器办公设备台式机24万60台电脑笔记本14万20部打印机50002部汽车15万1部软件服务器操作系统9万7套数据库25万2套开发软件12万设计开发部用24套办公软件10万其他115万合计300万资产折旧按平均5年计算每月3万元2007年企业收支试算表：(以支出不变作为计算)月份项目定单数收入赢余2007.1商家网站通3015万-10.2 万媒体网站通11万厂家网站通1212万个人网站通33000其他网站通315万月合计49单298万2007.2商家网站通3015万-6万媒体网站通11万厂家网站通1515万个人网站通101万其他网站通42万月合计60单34万2007.3商家网站通4020万-1万媒体网站通11万厂家网站通1515万个人网站通101万其他网站通42万月合计70单39万第一季度合计179102.8万-17.2万2007.4商家网站通4020万2万媒体网站通11万厂家网站通1515万个人网站通303万其他网站通42万月合计90单42万2007.5商家网站通4020万8万媒体网站通11万厂家网站通1515万个人网站通303万其他网站通147万月合计100单48万2007.6商家网站通4020万11万媒体网站通11万厂家网站通2020万个人网站通303万其他网站通147万月合计105单51万第二季度合计295单141万21万第三季度合计310单160万40万第四季度合计350单200万80万2007年度赢利合计123.8万从上表可以看出为运营红门资讯公用信息平台项目,公司2007年度还需要亏损的资金量为420万元。而公司未来4年主要的财务计划如下年份预计收入预计赢利备注2008年1200万500万预备公司股票上市2009年3000万1200万2010年7000万3000万公司股票上市2011年12亿5000万注：本计划书在公布之日起，已经不作为红门公司的商业机密，大家可以不受限制的传阅和使用。特别是希望能得到大家的指教和指导。并且通过这篇计划书告诉大家，红门的WEB3及公用信息平台并不只是一个概念，而是已经具有完整体系和已经实际商业运营半年并取得良好市场反映的互联网商业运营模式。以上针对红门基于公用信息平台项目的商业描述基本粗略完成，公布其计划书的目的就是希望能使大家了解红门的WEB3和公用信息平台，了解基于公用信息服务的各项内容。针对我们公司的商业计划提出各种宝贵意见，也希望通过红门商业计划书的公开结识更多的行业同人，得到行业更多朋友的支持，还希望有相同志向，特别是已经实际迈入这个行业的朋友能加入到红门公司的商业运营中来。 如果有朋友想关于WEB3及公用信息平台和本人沟通，我将非常荣幸。附：-个人资料： 姓名：吴颜男 实际使用名称：吴颜 性别：男（已婚）年龄：30岁 岗位：红门公司CEO 现居住地：河南郑州信仰：基督教 爱好：哲学、互联网、音乐 联系方式：手机：13903865817 QQ：28050191MSN： reddoorwuyanEditor's note: Judson Jones is a meteorologist, journalist and photographer. He has freelanced with CNN for four years, covering severe weather from tornadoes to typhoons. Follow him on Twitter: jnjonesjr (CNN) - I will always wonder what it was like to huddle around a shortwave radio and through the crackling static from space hear the faint beeps of the world's first satellite - Sputnik. I also missed watching Neil Armstrong step foot on the moon and the first space shuttle take off for the stars. Those events were way before my time.As a kid, I was fascinated with what goes on in the sky, and when NASA pulled the plug on the shuttle program I was heartbroken. Yet the privatized space race has renewed my childhood dreams to reach for the stars.As a meteorologist, I've still seen many important weather and space events, but right now, if you were sitting next to me, you'd hear my foot tapping rapidly under my desk. I'm anxious for the next one: a space capsule hanging from a crane in the New Mexico desert.It's like the set for a George Lucas movie floating to the edge of space.You and I will have the chance to watch a man take a leap into an unimaginable free fall from the edge of space - live.The (lack of) air up there Watch man jump from 96,000 feet Tuesday, I sat at work glued to the live stream of the Red Bull Stratos Mission. I watched the balloons positioned at different altitudes in the sky to test the winds, knowing that if they would just line up in a vertical straight line "we" would be go for launch.I feel this mission was created for me because I am also a journalist and a photographer, but above all I live for taking a leap of faith - the feeling of pushing the envelope into uncharted territory.The guy who is going to do this, Felix Baumgartner, must have that same feeling, at a level I will never reach. However, it did not stop me from feeling his pain when a gust of swirling wind kicked up and twisted the partially filled balloon that would take him to the upper end of our atmosphere. As soon as the 40-acre balloon, with skin no thicker than a dry cleaning bag, scraped the ground I knew it was over.How claustrophobia almost grounded supersonic skydiverWith each twist, you could see the wrinkles of disappointment on the face of the current record holder and "capcom" (capsule communications), Col. Joe Kittinger. He hung his head low in mission control as he told Baumgartner the disappointing news: Mission aborted.The supersonic descent could happen as early as Sunday.The weather plays an important role in this mission. Starting at the ground, conditions have to be very calm - winds less than 2 mph, with no precipitation or humidity and limited cloud cover. The balloon, with capsule attached, will move through the lower level of the atmosphere (the troposphere) where our day-to-day weather lives. It will climb higher than the tip of Mount Everest (5.5 miles/8.85 kilometers), drifting even higher than the cruising altitude of commercial airliners (5.6 miles/9.17 kilometers) and into the stratosphere. As he crosses the boundary layer (called the tropopause), he can expect a lot of turbulence.The balloon will slowly drift to the edge of space at 120,000 feet (22.7 miles/36.53 kilometers). Here, "Fearless Felix" will unclip. He will roll back the door.Then, I would assume, he will slowly step out onto something resembling an Olympic diving platform.Below, the Earth becomes the concrete bottom of a swimming pool that he wants to land on, but not too hard. Still, he'll be traveling fast, so despite the distance, it will not be like diving into the deep end of a pool. It will be like he is diving into the shallow end.Skydiver preps for the big jumpWhen he jumps, he is expected to reach the speed of sound - 690 mph (1,110 kph) - in less than 40 seconds. Like hitting the top of the water, he will begin to slow as he approaches the more dense air closer to Earth. But this will not be enough to stop him completely.If he goes too fast or spins out of control, he has a stabilization parachute that can be deployed to slow him down. His team hopes it's not needed. Instead, he plans to deploy his 270-square-foot (25-square-meter) main chute at an altitude of around 5,000 feet (1,524 meters).In order to deploy this chute successfully, he will have to slow to 172 mph (277 kph). He will have a reserve parachute that will open automatically if he loses consciousness at mach speeds.Even if everything goes as planned, it won't. Baumgartner still will free fall at a speed that would cause you and me to pass out, and no