卫生院干部考察材料 (共2篇).doc

卫生院干部考察材料 (共2篇)卫生院干部考察材料一、自然情况* 性别：男; 民族：汉族;1* 年*月出生;*年7月参加工作;籍贯:山东省;出生地:*省*市;本科文化程度;现有学历:本科,毕业于*专业;现任*卫生院副院长。二、工作简历*年*月*年* 月 *乡卫生院 *年*月至今 *乡卫生院三、主要现实表现*同志自参加工作以来，就在*乡卫生院担任临床医生工作，熟悉掌握基层卫生工作，有一定的基层卫生工作经验。该同志能够注重自身素质的提高，通过自学获得了中医本科学历，并在临床上开展中西医结合诊疗技术，得到当地患者的认可，*作为一名扎根农村工作的医务工作者，对工作有热情，对患者负责任，有一定的事业心和责任感。能够广泛团结同志，积极开展工作，在群众中有一定的威信。自*年 调入上*乡卫生院工作以来，*月任命为副院长，他注重医院管理，制定完善各项规章制度及技术操作常规，并带头遵守。在医院管理上实行院务公开，遇到关系医院发展和职工切身利益的事情，都能召开会议征求大家的意见。该同志为人友善、谦虚，尊重老同志，关心职工生活，广泛团结同志，实行人性化管理，医院与当地政府及有关部门、医院职员工之间创建了比较和-谐的工作关系，具备一定的组织能力和协调能力。通过二年多的锻炼和提高，*的工作方式、工作能力逐渐得到大家的认同，在职工中具有较高威信，他本人也逐渐成熟起来，基本具备院长的管理能力和业务能力。不足：工作有时不够大胆。四、民-主推荐和民-主测评情况参加竞聘院长民-主测评的职工 人，得优秀票 张 ；称职票 张；基本称职 张；不称职 张。五、考察建议同意提拔使用。2011年1月15 日考察人：#2楼回目录卫生局医院妇产科汇报材料卫生院干部考察材料 | 2016-11-25 14:58妇产科，被人们称为生命之花盛开的地方。这是个平均年龄只有30岁，35岁以下医护人员占 65.8  %，的年轻科室。去年以来，在主任带领下，全科医护人员将全部精力，全部心血投入到创建“青年文明号”活动之中，收治病人*人次，未发生一起医疗事故和纠纷，涌现出了像市“十大杰出女性”*和省级优秀护士*等许多先进人物，谱写了一曲曲生命盛开的优美赞歌。一、真情深似大海真情关爱，病人第一，是妇产科一切工作的出发点和落脚点，他们道德围绕“病人第一”的原则，按照创建“青年文明号”的基本要求并结合实际，制定了创建实施细则和工作岗位职责，从医德医风爱岗敬业到技术要求以及作息制度等等都进行了严格规定，通过制度将“想病人所想，急病人所急”这个基本医德落实到工作的每个方面。全科先后制定了各种相关制度和职责。其实，科里每个医护人员也确实将“把病人当亲人，用真情去关爱”作为自己的行为准则。有一次，邻县一农妇因胎盘大出血引发早产被送到妇产科，经检查竞是三胞胎。10多名医护人员比孕妇家属更焦急，有做心理安抚的，有做牵引的，经一番协同奋战，使我市首例三胞胎全部安全降生。由于早产儿体质太弱，医院的保温箱不够，医护人员又连夜赶到县医院借来保温箱。当得知产妇家经济困难时，不仅减免了部分医疗费用，而且全科人员还主动捐款2000余元，以及许多衣物，当母-子4人在医护人员为他们点燃的鞭炮声中踏上归程时，3个孩子的母亲感慨地说，你们笑得比我还开心，你们比大海还深的情我一辈子都还不了哇！此事在当时还引起了国家、省、市级媒体的广泛关注。子宫肌瘤是现在妇女的常见病，传统的治疗方法是开刀将肌瘤与子宫一起切除。而妇女失去了子宫就意味着失去了性生活能力和生育能力。医护人员是看在眼里，急在心里，他们获知有了一种“介入治疗”的新技术，可经皮穿刺栓塞子宫动脉消除肌瘤，不仅可保留妇女子宫，而且避免开刀的痛苦以及因开刀引发的各种并发症，就立即建议院领导于去年下半年投资*万元引进这一先进设备，填补了我市一项空白。副主任*刻苦钻研，仅用三个月就从广州学成归来，能熟练掌握这一新技术。到现在已顺利完成了十余例子宫动脉栓塞术，挽救了十多名妇女的幸福生活。此后，他们又在全市率先使用了“腹腔镜”、“无痛人流术”等高科技，减轻了妇女患者的痛苦。他们就是怀着这种深情和真爱，满腔热忱地投入到各自的工作中，有的家属十分感动地说：“你们真是医者父母心啊！”二、责任重于泰山正因为怀着对病人的真情关爱，使他们深感医务工作者责任的沉重。为了这份责任，医护人员把掌握过硬的技术看得比生命还重要。*主任医师理论和临床经验已很丰富了，但她还常常利用节假日翻阅资料、观摩手术录像，有时不惜自费到上级医院参观一些难得的手术。她分别获得市卫生系统“先进个人和竞赛标兵。过硬的技术，使她对更好地履行医生的责任树立了信心。一次，从基层医院转来一位大出血并已处于休克状态的产妇，当地诊断为前置胎盘，周主任则判断为子宫破裂内出血，并凭借扎实的解剖基础和娴熟的操作，成功施行了髂内动脉结扎术，争取了时间，挽救了病人生命。主任不仅自己刻苦学，还带领科室年轻医务人员学，常常谈自己的经验教训，手把手教大家“实战”技术，还分期安排他们进行业务培训，参观、进修。在主任带领和组织下，医护人员空闲时苦练基本功成了一种风气。