大唐新能源武威风电工程项目部岗位职责.doc

民勤红沙岗陈家前井南井49.5MW风电场工程项目部岗位职责大唐武威风电工程项目部2013年5月第一章 项目部管理人员工作岗位通用标准本标准规定了大唐武威民勤红沙岗陈家前井南井49.5MW风电场工程现场项目经理、副经理、一般管理人员工作标准通用部分工作岗位标准。本标准适用于大唐武威民勤红沙岗陈家前井南井49.5MW风电场工程现场项目经理、副经理、一般管理人员岗位。规范性引用文件中国大唐集团公司风电项目工作标准汇编、中国大唐集团公司工程管理标准甘肃大唐新能源有限公司人力资源的相关管理规定。1 岗位基本要求。1.1 基本准入要求1.1.1 政治条件：政治素质好，认真贯彻党和国家的方针政策和法律法规，有正确的思想和信念，事业心、责任感强。1.1.2 品德条件：遵纪守法、廉洁自律、求真务实、联系群众，有较强的法制观念和群众观念，能严格依法办事。1.1.3 业务条件：熟悉和掌握本部门有关的专业知识。有关岗位应按国家及行业规定取得资格证书。1.1.4 身体条件:身体健康，能胜任本岗位工作。1.1.5 文化程度：具有大学专科及以上文化程度。1.1.6 有特殊工作业绩，特别优秀的人才，学历条件可适当放宽，破格聘任。2 工作经历2.1 聘任项目经理、副经理一般应具有相关岗位管理工作至少2 年以上工作经历；聘任项目经理一般应具有相关岗位中层副职工作至少2 年以上工作经历。2.2 项目部一般管理人员应具有相应岗位扎实的专业知识、较高的管理水平及丰富的工作经验，3 工作能力3.1 项目经理（副经理）3.1.1 掌握与本岗位、本专业有关的国家政策、法律、法规和行业规定，熟悉公司的运作流程，掌握公司各项规章制度及企业标准。3.1.2 具有一定的电力企业管理经验，能够灵活运用现代化管理方法开展工作。3.1.3 具有组织协调能力，能够协调好部门之间、专业之间的关系。3.1.4 具有一定的决策能力，能够对一些重点问题进行科学预测和决策。3.2 项目部一般管理人员：3.2.1 具有一定的思想、政治、理论水平，具有团结协作、开拓进取的精神，具有强烈的事业心和责任感、遵规守纪、廉洁奉公。3.2.2 能正确理解党和国家的有关方针、政策和法规，熟悉公司的工作目标及发展方向。3.2.3 熟练掌握本岗位职责范围内的必要的业务知识、工作的特点和基本规律。3.2.4 了解公司安全方面的各项管理标准、规章制度，熟悉与本岗位相关的安全规定。4 基本技能4.1 项目部经理（副经理）：4.1.1 具有较强的语言、文字表达能力，熟练掌握一般公文的书写格式，能独立撰写常用公文。4.1.2 具有必要的计算机知识和网络知识，能利用公司信息化系统开展相应的工作。4.2 项目部一般管理人员：4.2.1 了解与本专业相关的各项业务知识。4.2.2 具有一定的语言文字表达能力，能撰写本岗位工作计划、总结、报告等。4.2.3 具有一定的组织协调能力，安排工作应主次分明。4.2.4 具有必要的计算机知识和网络知识，能利用公司信息化系统开展相应的工作。5 职责与权限5.1 工作关系5.1.1 项目部经理（副经理）：5.1.1 直接上级：大唐新能源甘肃分公司。5.2.2 项目部一般管理人员：5.2.2.1 直接上级：项目部经理（副经理）。5.2 职责5.2.1 项目部经理（副经理）：5.2.1.1 执行党和国家下达的方针、政策、法律、法规，执行上级主管部门的各项规定，带头遵守大唐新能源股份有限公司、大唐新能源甘肃分公司的规章制度和企业标准。5.2.1.2 在大唐新能源甘肃分公司主管领导的直接领导下，负责组织完成项目部的各项工作，并对大唐新能源甘肃分公司负责。5.2.1.3 负责项目部各岗位之间、与相关部门之间以及项目部与上级公司外部相关部门的协调及配合工作。5.2.1.4 项目部经理是项目部安全生产第一责任人。抓好项目部的安全教育，使各岗位人员牢固树立“生命至上、安全第一，预防为主”的思想，确保生产各项安全事件的透明度，不断完善人身及设备的安全措施，保障公司生产及各项工作的有序进行。5.2.1.5 遵守岗位职责间的制约关系。维护上级部门整体利益，不得有损坏和诋毁上级部门形象的言论。5.2.1.6 服从组织分配和调动，令行禁止，带头执行上级部门的各项决定。实事求是地向上级部门主管领导报告工作中的弊端和错误，并积极整改。5.2.1.7 对员工提出的意见及申诉，做出合理的解释、说明、答复。5.2.1.8 自觉遵守劳动纪律。同时，项目部经理（副经理）对本项目部遵守劳动纪律的情况负责。项目部经理有事，应向上级部门主管领导请假，项目部副经理有事，应向项目部经理请假并报告上级主管领导。5.2.1.9 对本项目部的廉洁自律情况负责。遵守工作纪律和保密制度，保守上级部门、及本项目部秘密。5.2.1.10 完成上级领导安排的其他工作。6. 项目部一般管理人员6.1 在项目部经理、副经理的直接领导下，做好本岗位工作，并对项目部经理、副经理负责。6.2 熟悉、掌握本岗位负责的业务与职责范围，完成本岗位工作标准规定的工作任务和项目部主管领导布置的各项工作任务。6.3 严格遵守岗位职责间的制约关系，做好岗位间的互助和协作，在工作中能与他人密切合作。6.4 实事求是地向项目部主管领导或上级领导逐级报告工作中的弊端和错误，并积极整改。6.5 自觉遵守劳动纪律，有事向项目部主管领导请假。6.6 自觉遵守廉洁自律各项规定。保守公司、项目部的秘密。6.7 完成项目部领导安排的其他工作。7 权限7.1 项目部经理（副经理）7.1.1 在日常工作中，有权向上级有关部室了解与项目部有关的数据、资料。7.1.2 有权审签职权范围内的各种报表及文字材料。7.1.3 有权对项目部下发的或与本项目部管理内容有关的规章制度的执行情况进行检查、监督，并对违反者有权制止并提出处理意见。7.1.4 有权召开项目部的各种会议，同时有权参加与项目部管理内容有关的会议。7.1.5 对项目部工作中反映出来的问题，有调查和向上级主管领导汇报的权利。7.1.6 有权指导、监督、检查、考核项目部人员的工作情况。7.1.7 有权对项目部人员的岗位变动提出建议。7.1.8 对项目部的技术标准、管理标准和工作标准有初审权。7.1.9 对上级下达的工作指令、计划如与实际不符，有权提出意见和建议。7.1.10 根据工作需要，有权安排项目部工作人员进行岗位教育和培训。7.1.11 对直接危及人身、设备安全的违规命令，有权拒绝执行。7.2 项目部一般管理人员：7.2.1 建议权。对改善项目部工程项目建设管理等工作具有合理化建议权。7.2.2 申诉权。对认为不公正的处理，有权向项目部经理（副经理）或上级领导逐级提出申诉，申诉以书面或口头的形式提出，但不得影响本岗位工作或干扰项目部正常工作。项目部经理或上级领导对下属员工的申诉，须尽早予以明确答复。7.2.3 知情权。在规定范围内，对项目部工程安全生产、管理等重大事项有了解情况的权力。7.2.4 拒绝权。对直接危及人身、设备安全的违规命令，有权拒绝执行。8 工作内容8.1 项目部经理（副经理）8.1.1 认真学习政治理论，不断提高自身的政治理论水平和政治素养。8.1.2 在贯彻执行上级的方针、政策、指令和指示时，应按照上级主管领导的批示认真办理。凡需要项目部人员了解并贯彻执行的，应研究传达贯彻的方法，确定传达时间，及时组织传达。各项需长期贯彻执行的方针、政策、指令或指示，在传达之后，要结合本部门的具体情况，组织落实。有些内容要补充到有关规章制度、管理标准或各岗位工作标准中的，也应及时组织修改。8.1.3 根据上级领导意见和项目部的主要业务和工作职责范围，项目经理和副经理的工作职责要分工明确，各有侧重，并通过工作标准来规范各自的工作。8.1.4 项目部经理应通过制定工作标准的形式规范本部门各岗位的工作，授权各岗位分担项目部的一项或若干项工作职责。8.1.5 项目部经理（副经理）应在分管的工作范围内处理好各项工作，并及时向上级主管领导汇报工作情况及存在的问题等。8.1.6 为适应工程建设发展的需要，应有计划、有目的、有组织地开展项目部员工技术、业务培训，提高项目部员工的技术、业务水平和工作能力。8.1.7 项目部经理（副经理）应经常性地教育项目部各岗位人员，既要搞好本职工作，又要紧密配合搞好协作，共同完成项目部的各项工作任务。8.1.8 项目部经理（副经理）在做好本部门各岗位之间的关系协调的基础上，还应处理好部门之间的协作关系，进行必要的工作交流和业务联系。8.1.9 项目部经理（副经理）应完成岗位工作标准规定的工作内容，自觉地按照岗位职责的要求及工作程序，积极主动地开展工作，并达到效率高、效果好的目标。8.1.10 项目部经理负责本部门各岗位人员工作的检查与考核。8.1.11 能够运用计算机进行日常的专业管理，以提高管理的质量和效率。8.1.12 应经常了解国家有关改革的方针、政策及动态，清楚目标任务，积极围绕上级部门的中心工作，提出自己的建设性意见，服从、服务于中心工作，努力为企业安全生产、提高经济效益献计献策。8.2 项目部一般管理人员8.2.1 参加政治理论学习，提高自身的政治理论水平和政治素养。8.2.2 贯彻执行并遵守国家的法律、法规和企业各项标准、规章制度。8.2.3 熟练掌握本岗位的主要业务和工作职责，按照本岗位的工作标准进行工作。工作中应实事求是、作风正派，秉公守法，严于律己，不以权谋私；工作扎实，讲求实效；有创新精神；遇到问题，不推诿，不扯皮。8.2.4 按照项目部经理的安排，认真开展工作，并结合项目部的具体情况，协助项目部经理(副经理)的工作并做好落实。8.2.5 遵守安全管理规定，参加各项安全管理活动，履行安全管理职责。8.2.6 参加企业管理、电力专业技术和本岗位业务知识培训，注意学习实效，以提高自己的技术、业务水平和工作能力。8.2.7 搞好本职工作，服从主管领导的安排，紧密配合其它岗位管理人员搞好协作，共同完成工作任务。8.2.8 如果承担的工作需要项目部的某些岗位进行协作，还应主动做好必要的协作和协调工作，以保证工作的顺利完成。8.2.9 积极参加各项生产、经营、党支部、工会等方面的各项活动，为企业发展贡献力量。第二章项目经理管理工作岗位标准1 范围本标准规定了大唐武威民勤红沙岗陈家前井南井49.5MW风电场工程现场项目经理岗位基本要求、职责与权限、岗位目标、工作内容要求与方法、检查与考核、本岗位参与的流程等要求。本标准适用于大唐武威民勤红沙岗陈家前井南井49.5MW风电场工程项目经理岗位工作。2 规范性引用文件工程安全、健康与环境管理规定工程建设安全检查与评价管理规定工程质量管理规定工程达标创优管理规定工程建设质量检查评价管理规定电力工程技术监督管理规定工程开工管理规定工程进度管理规定工程设备、材料监理管理规定工程信息管理规定工程项目经济活动分析管理规定工程项目管理目标考核管理规定工程总结管理规定中国大唐集团公司招标监督管理办法中国大唐集团公司风电工程设备招标代理管理办法大唐集团制2008中国大唐集团公司重大危险源安全监督管理规定大唐集团制200778 号中国大唐集团公司关于加强工程建设分包队伍安全监督管理的若干规定工火200527 号中国大唐集团公司工程建设安全技术及管理要点3 岗位基本要求3.1 通用工作岗位标准中第3 条所规定的基本条件。3.2 具备一定风电项目建设、安全生产管理经验。4 职责与权限4.1 工作关系4.1.1 直接上级：大唐新能源甘肃公司。4.1.2 直接下级：项目部成员。4.2 职责4.2.1 负责通用工作岗位标准中第4.2.1 条规定的工作。4.2.2 负责工程项目建设的安全、文明施工、安全检查评价工作。4.2.3 负责工程项目建设的质量、进度、造价等控制工作。4.2.4 负责工程项目建设的协调工作。4.2.5 负责工程项目建设的工程资料、信息、工程总结等管理工作。4.2.6 负责工程项目建设的达标创优工作。4.2.7负责工程项目建设中的环境保护、水土保持工作。4.3 权限4.3.1 享有通用工作岗位标准中第4.3.1 条规定的权限。5 岗位目标完成上级下达的工程项目建设任务及安全目标、投产目标、质量目标、造价控制目标等各项指标任务。6 工作内容6.1 周期工作6.1.1 每月25 日主持召开现场工程项目协调会议，协调解决影响工程项目进度的重大问题。6.1.2 每天组织一次项目部内部汇报会和每周组织项目部内部协调会，听取各分管专责人员的工作汇报及强调各分管专责人员对现场的注意事项。6.1.3 实施周计划、月计划、年计划。总结上月工作和安排本月工作计划。6.1.4 参加上级对月度、季度、年度组织召开的经济活动分析会议。6.1.5 每周向上级部门主管领导汇报工程项目进展情况、安全情况以及需要上级部门协调解决的问题。6.2 非周期工作6.2.1 按工程设计管理规定第5.4 条要求，审核设计变更，超出项目公权限设计变更报上级审核。6.2.2 按工程安全、健康与环境管理规定，工程建设安全检查与评价管理规定，大唐集团制20054 号中国大唐集团公司重大危险源安全监督管理规定，大唐集团制200778 号中国大唐集团公司关于加强工程建设分包队伍安全监督管理的若干规定，工火200527 号中国大唐集团公司工程建设安全技术及管理要点相关要求，负责在建工程项目安全工作，按照上级部门安排，组织定期安全大检查（春季、秋季安全大检查）；不定期进行在建工程项目的安全检查，督促各参建单位落实安全整改措施，提高安全管理水平；组织开展安全检查与评价工作；组织开展工程施工现场重大危险源控制管理工作。6.2.3 按工程质量管理规定第3 条、第5 条的要求，组织制定工程项目质量管理规范性文件，健全质量管理体系，确定工程项目质量目标，定期及不定期进行质量检查，考核参建单位质量管理工作。6.2.4 按工程达标创优管理规定要求，负责组织工程项目达标创优工作。6.2.5 按工程建设质量检查评价管理规定第4.3 条、第5 条要求，定期、不定期对工程质量进行检查评价，督促落实整改措施。6.2.6 按工程信息管理规定第4.2.3 条的要求，审核上报上级部门的信息。6.2.7 按工程项目经济活动分析管理规定第5.2 条、第5.3 条要求，组织编制并审核本部门月度、季度、年度经济活动分析报告，落实经济活动分析会议整改措施。6.2.8 按工程项目管理目标考核管理规定第5 条的要求，组织编制工程项目年度管理目标考核完成情况报告，并落实上级部门批准的考核及奖励意见。6.2.9 按工程总结管理规定第4 条的要求，组织编制工程项目总结，报上级部门备案。7 检查与考核7.1 不定期的进行施工现场检查整改。7.2 按照工程项目管理目标考核管理规定等，及合同约定进行考核。8 本岗位参与的流程目录8.1 事故报告工作流程（见工程安全、健康与环境管理规定附录A）8.2 安健环检查与评价工作流程（见工程建设安全检查与评价管理规定附录A）8.3 单位（分部）工程开工审批工作流程（见工程开工管理规定附录B）8.4 工程达标创优工作流程（见工程达标创优管理规定附录A）8.5 质量检查评价流程（见工程建设质量检查评价管理规定附录A）8.6 工程建设项目开工审批流程（见工程开工管理规定附录A）8.7 单位（分部）工程开工审批工作流程（见工程开工管理规定附录B）8.8 里程碑进度、一级进度、二级进度计划编制、审批和调整工作流程图（见工程进度管理规定附录D）8.9 工程设备监造工作流程（见工程设备、材料监理管理规定附录A）8.10 工程项目管理目标考核管理流程（见工程项目管理目标考核管理规定附录A）8.11 工程总结编审工作流程（见工程总结管理规定附录A）第三章项目副经理管理工作岗位标准1 范围本标准规定了大唐武威民勤红沙岗陈家前井南井49.5MW风电场工程现场项目副经理岗位基本要求、职责与权限、岗位目标、工作内容要求与方法、检查与考核、本岗位参与的流程等要求。本标准适用于大唐武威民勤红沙岗陈家前井南井49.5MW风电场工程项目副经理岗位工作。2 规范性引用文件工程施工组织设计管理规定工程开工管理规定 工程安全、健康与环境管理规定工程建设质量检查评价管理规定工程质量管理规定工程进度管理规定电力工程技术监督管理规定工程项目管理目标考核管理规定工程设备、材料管理规定 工程总结管理规定3 岗位基本要求3.1 执行通用工作标准中第3 条所规定的基本条件。3.2 具备风电项目建设、生产管理经验。4 职责与权限4.1 工作关系4.1.1 直接上级：项目部经理。项目经理授权，可行使项目经理的职责与权限。4.2 职责4.2.1 负责通用工作标准中第4.2.1 条规定的工作。4.2.2 负责工程项目的安全、文明施工管理工作。4.2.3 负责工程项目的质量、进度工作。4.2.4 负责工程项目的协调工作。4.3 权限4.3.1 享有通用工作标准中第4.3.1 条规定的权限。5 岗位目标完成项目公司下达的全年任务指标。6 工作内容6.1 周期工作6.1.1 每日进行现场巡检。6.1.2 参加工程项目质量周例会、安全周例会。6.1.3 参加工程项目月度工程协调会。6.1.4 参加月、季度、年度公司组织召开的经济活动分析会议。6.2 非周期工作6.2.1 按工程开工管理规定 第4.4 条规定，组织监理和施工单位进场，组织施工单位编写开工申请报告，批准经监理审查的开工报告申请后，开始组织施工。6.2.2 按工程开工管理规定第5.2 条规定，审批单位（分部）工程开工/复工报告。6.2.3 按工程安全、健康与环境管理规定第4.3 条规定，组织制定项目部全年的安全工作目标和管理办法，与监理单位和总承包方签订安全合同，动态管理施工现场安全，安全管理工作可控、在控。6.2.4 按工程建设质量检查评价管理规定第4.3 条、工程质量管理规定第3.3 条规定，制定项目部质量保证体系和监督体系，全程跟踪管理隐蔽工程的施工工艺和施工工序。6.2.5 按工程质量管理规定第3 条、第5 条规定，确定工程项目质量目标，定期及不定期进行质量检查，考核参建单位质量管理工作。6.2.6 按工程进度管理规定第5 条、第6 条规定，组织编制二级进度计划，组织施工、监理单位编制三级进度计划；组织进度计划实施，调整纠偏进度计划。6.2.7 按电力工程技术监督管理规定第3.3 条规定，建立项目部技术保障和支持体系，各专业责任细化到人，协调技术监督部门，完成计量工具、起重机械的报检和报验。6.2.8 按工程项目管理目标考核管理规定第5 条规定，制定项目的管理目标实施方案和保证措施，并组织落实。6.2.9 按工程质量管理规定第5.2 条规定，组织和实施单项工程的验收和整体工程的竣工验收。6.2.10 按工程质量管理规定第3.3.14 条规定，组织或参加工程质量事故调查、处理，按规定及时上报质量事故情况。6.2.11 按工程总结管理规定第3.3 条规定，组织完成项目工程总结。7 检查与考核按照工程项目管理目标考核管理规定等，及合同约定进行考核。8 本岗位参与的流程8.1工程施工组织设计流程（见工程施工组织设计管理规定附录A）8.2开工报告工作流程（见工程开工管理规定 附录D ）8.3 质量检查评价流程（见9工程建设质量检查评价管理规定附录A）8.4工程设备、材料管理工作流程（见工程设备、材料管理规定 附录A）8.5 事故报告流程（见工程安全、健康与环境管理规定附录A）8.6 工程总结编审流程（见工程总结管理规定附录A）第四章安全专责管理工作岗位标准1 范围本标准规定了大唐武威民勤红沙岗陈家前井南井49.5MW风电场工程现场项目安全专责岗位基本要求、职责与权限、岗位目标、工作内容要求与方法、检查与考核、本岗位参与的流程等要求。本标准适用于大唐武威民勤红沙岗陈家前井南井49.5MW风电场工程项目安全专责岗位工作。2 规范性引用文件工程安全、健康与环境管理规定工程建设安全检查与评价管理规定施工组织设计管理规定工程开工管理规定工程项目管理目标考核管理规大唐集团制2008中国大唐集团公司重大危险源安全监督管理规定大唐集团制200778 号中国大唐集团公司关于加强工程建设分包队伍安全监督管理的若干规定工火200527 号中国大唐集团公司工程建设安全技术及管理要点.3 岗位基本要求3.1 执行通用工作标准中第3 条所规定的基本条件。3.2 熟知风电项目建设、安全生产知识。3.3 熟知集团公司、分公司工程安全管理标准。4 职责与权限4.1 工作关系4.1.1 直接上级：大唐武威民勤红沙岗陈家前井南井49.5MW风电场工程项目经理。4.2 职责4.2.1 负责通用工作标准中第4.2.2 条规定的工作。4.2.2 负责大唐武威民勤红沙岗陈家前井南井49.5MW风电场工程项目基建工程安全、文明施工管理工作。4.3 权限4.3.1 享有通用工作标准中第4.3.2 条规定的权限。4.3.2 有权审查参建单位安全技术措施计划及安全施工措施。4.3.3 发生事故等不安全情况，有权要求当事人或知情人提供真实可靠的情况，有权向有关部门对不安全情况的调查分析和上报提出具体要求，有权对责任单位或责任人的处理提出意见，并对发生不安全情况的单位和个人进行考核。4.3.4 有权制止不安全行为，纠正违章；对有重大安全隐患的工作有停止其工作的建议权。5 岗位目标5.1 确保不发生以下五种事故：人身轻伤及以上事故；施工机械和设备损坏事故；火灾事故；交通事故；环境污染事故和垮（坍）塌事故。5.2 创建大唐集团公司安全文明施工样板工地6 工作内容6.1 周期工作6.1.1 参加工程项目安全周例会。6.1.2 参加工程项目日、周、月度工程协调会。12.1.3 按工程安全、健康与环境管理规定第6.9.3 条、6.9.4 条、6.9.5条要求，参加月度安全工作例会、安全监督网络专业会议；参加季度安全委员会工作列会。6.1.4 参加周、季度、年度项目部组织召开的安全经济活动分析会议。6.2 非周期工作6.2.1 按工程安全、健康与环境管理规定第6.1 条的原则开展工程建设现场安全管理工作。6.2.2 按工程安全、健康与环境管理规定第6.2 条要求，落实上级部门对项目部安全工作的监督和考核的要求，并对现场各参建单位的安全管理进行监督和考核。6.2.3 按工程安全、健康与环境管理规定第6.4 条要求，组织编制项目部安全责任制及各岗位人员安全责任制，并贯彻落实。督促各参建单位完善其单位安全责任制及各部门、各岗位人员安全责任制，监督、考核其落实情况。6.2.4 按工程安全、健康与环境管理规定第6.6 条要求，负责建设项目安全委员会日常工作。6.2.5 按工程安全、健康与环境管理规定第6.7.1 条、6.7.2 条、6.7.3要求，审查参建单位安全技术措施计划及安全施工措施，并负责监督参建单位的执行。6.2.6 按工程安全、健康与环境管理规定第6.8 条要求，进行参建单位安全工作的检查与评价工作。6.2.7 按工程安全、健康与环境管理规定第6.10 条要求，落实项目部安全管理工作要求。6.2.8 按工程安全、健康与环境管理规定第6.11 条、6.12 条、6.13 条要求，监督施工单位、设计单位、监理单位安全管理。6.2.9 按工程安全、健康与环境管理规定第6.14 条要求，落实安全文明施工管理、安全教育培训管理工作。6.2.10 按工程安全、健康与环境管理规定第8 条要求，完成安全事故报告及调查处理工作。（各种报表见工程安全、健康与环境管理规定附录）6.2.11 按工程建设安全检查与评价管理规定第5.1 条要求，定期和不定期进行安健环检查评价，落实上级部门检查要求，组织参建单位开展安健环评比竞赛。（检查评价标准见工程建设安全检查与评价管理规定附录B）6.2.12 按工程建设安全检查与评价管理规定第5.2 条要求，执行安全施工“七不准”的要求，动态管理，对执行情况进行检查。6.2.13 按工程建设安全检查与评价管理规定第5.3 条要求，进行安全文明施工样板公司的检查与考评管理工作。（检查与考评标准见工程建设安全检查与评价管理规定附录B）6.2.14 按施工组织设计管理规定第5.1.3 条要求，审查施工组织设计中有关安全方案的内容。（主要内容及深度见施工组织设计管理规定附录B）6.2.15 按工程开工管理规定第5.2 条要求，审查单位（分部）工程开工报告中有关安全的内容。（开工条件考核见工程开工管理规定附录E）6.2.16 按工程项目管理目标考核管理规定第5 条的要求，完成对参建单位安全管理方面的考核。（工程项目管理目标考核评分标准见工程项目管理目标考核管理规定附录B）6.2.17 按大唐集团制20054 号中国大唐集团公司重大危险源安全监督管理规定第三章要求，完成重大危险源登记、评估和备案工作。（重大危险源目录见大唐集团制20054 号中国大唐集团公司重大危险源安全监督管理规定附表1、2）6.2.18 按大唐集团制20054 号中国大唐集团公司重大危险源安全监督管理规定第四章要求，落实人员培训与应急救援预案工作。6.2.19 按大唐集团制20054 号中国大唐集团公司重大危险源安全监督管理规定第五章要求，进行重大危险源的监督管理。6.2.20 按大唐集团制200778 号中国大唐集团公司关于加强工程建设分包队伍安全监督管理的若干规定规定，对工程建设分包队伍进行安全监督管理。6.2.21 按工火200527 号中国大唐集团公司工程建设安全技术及管理要点规定和要求，对现场安全管理工作进行监督与控制，对现场安全管理工作中重点和难点问题进行预防与重点控制管理。6.2.22 转发上级部门颁发的关于安全生产的法规、规程、规定、标准及安全文件、事故快报、通报、简报，监督检查本部门、项目部、参建单位贯彻执行情况。7 检查与考核7.1不定期的进行施工现场安全检查及要求整改。7.2 按照工程项目建设有关安全管理规定及合同约定进行考核。8 本岗位参与的流程8.1 事故报告工作流程（见工程安全、健康与环境管理规定附录A）8.2 安健环检查与评价工作流程（见工程建设安全检查与评价管理规定附录A）8.3 单位（分部）工程开工审批工作流程（见工程开工管理规定附录B）第五章土建专责管理工作岗位标准1 范围本标准规定了大唐武威民勤红沙岗陈家前井南井49.5MW风电场工程现场项目土建岗位基本要求、职责与权限、岗位目标、工作内容要求与方法、检查与考核、本岗位参与的流程等要求。本标准适用于大唐武威民勤红沙岗陈家前井南井49.5MW风电场工程项目土建岗位工作。2 规范性引用文件工程设计管理规定工程合同管理规定施工组织设计管理规定工程质量管理规定工程建设质量检查评价管理规定工程进度管理规定工程设备、材料管理规定工程项目管理目标考核管理规定工程达标创优管理规定工程总结管理规定3 岗位基本要求3.1 执行通用工作标准中第3 条所规定的基本条件。3.2 熟知风电项目建设、生产知识。3.3 掌握建筑、结构、建筑材料、平面规划等土建知识。4 职责与权限4.1 工作关系4.1.1 直接上级：大唐武威民勤红沙岗陈家前井南井49.5MW风电场工程项目经理。4.2 职责4.2.1 负责通用工作标准中第4.2.2 条规定的工作。4.2.2 负责大唐武威民勤红沙岗陈家前井南井49.5MW风电场工程项目建设土建施工安全、质量、进度控制工作。4.3 权限4.3.1 享有通用工作标准中第4.3.2 条规定的权限。4.3.2 对施工有隐患的工作有停止其工作的建议权。5 岗位目标5.1 不发生工程建设土建专业重大质量事故，分项工程、单位工程合格率100%，优良率90%。5.2 有效控制质量通病，观感质量及施工工艺达到国内同行业先进水平。5.3 工程实现“达标投产”。5.4 争创行业及以上优质工程。6 工作内容6.1 周期工作6.1.1 参加工程项目质量周例会。6.1.2 参加工程项目周、月度工程协调会。6.1.3 参加月、季度、年度公司组织召开的经济活动分析会议。6.2 非周期工作6.2.1 按工程质量管理规定第3.3.7 条规定，收集汇总同类型工程建设过程中出现的土建方面的质量问题，制定并实施预控措施。6.2.2 按工程质量管理规定第3.3.8 条规定，依据有关行业工程建设质量监督检查规定，配合安全鉴定机构、质监机构进行土建工程质量监督检查，对发现的质量问题组织整改。6.2.3 按工程质量管理规定第3.3.10 条规定，向勘测、设计、施工、监理等单位提供与土建工程有关的原始资料，并确保原始资料真实、准确、齐全。6.2.4 按工程质量管理规定第3.3.12 条规定，参加公司组织的定期（春季、秋季）、不定期（专项检查）的质量自查；组织土建工程日常质量检查、验收，对各参建单位的土建施工质量管理工作进行考核。6.2.5 按工程质量管理规定第5.1.43 条规定，组织建立土建工程完整的材料、设备质量管理档案。6.2.6 按工程质量管理规定第5.1.46 条规定，组织建立、健全土建工程档案和工程质量事故档案。在工程建设竣工验收后，组织设计、施工、调试、监理等有关单位在规定时间内完成档案的移交工作（包括向政府档案管理部门的移交）。6.2.7 按工程质量管理规定第5.2 条规定，开展土建工程质量检查、工程验收与达标创优工作。6.2.8 按工程质量管理规定第5.4 条规定，开展土建工程过程质量管理工作。（工程质量过程控制要点见工程质量管理规定附录A）6.2.9 按工程质量管理规定第5.5 条规定，提出土建工程质量保证金考核意见或方案。6.2.10 按工程质量管理规定第5.6 条规定，参加土建工程质量事故的调查，提出处理意见或整改方案。6.2.11 按工程建设质量检查评价管理规定第5 条规定，参加上级部门组织的质量检查评价工作。6.2.12 按工程进度管理规定第6 条规定，控制土建工程施工进度，并对土建工程进度实施纠偏控制。6.2.13 按工程设备、材料管理规定第5.5 条规定，完成土建工程原材料的存储及检验工作。6.2.14 按工程项目管理目标考核管理规定第5 条规定，完成土建工程质量管理方面的考核。（工程项目管理目标考核评分标准见工程项目管理目标考核管理规定附录B）6.2.15 按照工程达标创优管理规定第4 条规定，落实工程项目达标创优工作中土建工程部分规定。6.2.16 按工程总结管理规定负责土建专业工程总结过程资料的采集、编写及存档工作。6.2.17 摸索总结主要土建工程的新施工工艺和新材料的应用，保证施工安全、节省造价、提高工程质量加快工程进度。7 检查与考核按照工程项目管理目标考核管理规定及其它工程项目建设的有关规定等，进行检查与考核。8 本岗位参与的流程8.1 设计管理工作流程；（见工程设计管理规定附录A）8.2 工程合同管理流程（见工程合同管理规定附录A）8.3 施工组织总设计编制审批流程（见施工组织设计管理规定附录A）8.4 工程设备、材料管理工作流程（见工程设备、材料管理规定附录A）8.5 事故报告工作流程（见工程安全、健康与环境管理规定附录A）8.6 工程达标创优工作流程（见工程达标创优管理规定附录A）8.7 质量检查评价流程（见工程建设质量检查评价管理规定附录A）8.8 工程项目管理目标考核管理流程（见工程项目管理目标考核管理规定附录A）8.9 工程总结编审流程图（见工程总结管理规定附录A）第六章电气专责管理工作岗位标准1 范围本标准规定了大唐武威民勤红沙岗陈家前井南井49.5MW风电场工程现场项目电气专责岗位基本要求、职责与权限、岗位目标、工作内容要求与方法、检查与考核、本岗位参与的流程等要求。本标准适用于大唐武威民勤红沙岗陈家前井南井49.5MW风电场工程项目电气岗位工作。2 规范性引用文件工程设计管理规定工程合同管理规定施工组织设计管理规定工程质量管理规定电力工程技术监督管理规定工程建设质量检查评价管理规定工程进度管理规定工程设备、材料管理规定工程项目管理目标考核管理规定工程达标创优管理规定工程总结管理规定3 岗位基本要求3.1 执行通用工作标准中第3 条所规定的基本条件。3.2 熟知风电项目建设、生产知识。3.3 掌握风电电气一次、二次相关专业知识。4 职责与权限4.1 工作关系4.1.1 直接上级：大唐武威民勤红沙岗陈家前井南井49.5MW风电场工程项目经理。4.2 职责4.2.1 负责通用工作标准中第4.2.2 条规定的工作。4.2.2 负责大唐武威民勤红沙岗陈家前井南井49.5MW风电场工程项目建设电气设备安装和调试的安全、质量、进度控制工作。4.3 权限4.3.1 享有通用工作标准中第4.3.2 条规定的权限。4.3.2 对施工有隐患的工作有停止其工作的建议权。5 岗位目标5.1 不发生工程建设电气专业重大质量事故，分项工程、单位工程合格率100%，优良率90%。5.2 有效控制电气质量通病，观感质量及施工工艺达到国内先进水平。5.3 工程实现“达标投产”。5.4 争创行业及以上优质工程。6 工作内容6.1 周期工作6.1.1 参加工程