领导在信用社（银行）办主任会议上的讲话.doc

领导在信用社（银行）办主任会议上的讲话同志们： 刚才，章理事长作了重要讲话。杜理事长对前段工作进行了简要总结，分析了我们面临的困难和问题，对第四季度的改革和业务工作做了全面安排。会前，讲话稿征求了各位党委成员、总稽核和有关处室的意见，杜理事长的讲话代表了省联社领导的集体意见。希望大家回去后，认真学习，深刻领会，抓紧贯彻，将安排的各项工作落到实处，确保全年工作任务的圆满完成。下面，结合我省农信社的业务工作，我讲几个问题。 一、认清形势，把握机遇，增强做好工作的主动性。一是要正确判断当前我省农信社的形势。今年前9个月，我省农信社总体形势很好，改革取得了显著的成效，业务发展势头良好、各项指标完成情况较好。但是，我们目前仍然面临不少困难和问题：不良贷款清收水分较大、现金收回率低；对新增股金分红的财政补贴资金还没完全落实到位，保持股金稳定的任务还很大；农信社整体盈利能力不强，收入结构单一，主要是利差收入，其他来源较少等等。大家既要看到取得的成绩，增强信心；又要对当前的困难和问题有清醒的认识。决不能因为前段取得了一些成绩而沾沾自喜，产生松懈情绪，放松了对农信社的管理工作。二是抓住机遇，加快发展。近两年改革的各项政策、外部环境对农信社发展十分有利，是千载难逢的机遇。这种机遇稍纵即逝，时不我待，大家一定要有压力，增强责任感和使命感，把握机遇，做好工作，加快发展，提高农信社的竞争力。 二、认真学习贯彻党的十六届五中全会精神。通过学习，一定要树立科学的发展观，处理好农信社规模、效益和质量的关系，促进这几个方面的协调发展。要分清增长和发展的概念，农信社发展应该是一个全面的发展，既包括业务量的增长、业务范围的扩大，还应包括资产质量、竞争能力、领导能力、职工队伍素质等方面的提高，最终体现为效益的提高。 三、加大改革力度，加快改革步伐。虽然我省申请专项央行票据发行的工作已完成，但在改革的很多方面并未取得实质性进展，改革的后续任务十分繁重，如干部制度、劳动用工、工资分配等方面的改革难度很大。因此，大家要真抓实干，敢于创新，认真做好各项改革工作。一是认真学习好文件，吃透精神，正确把握改革的方向、目标和认真研究有效推动的措施。二是明确重点，统筹安排。在认真抓好清收盘活不良贷款、稳定股金等工作的基础上，开始着手研究转换经营机制问题。切实转换经营机制既是兑付专项央行票据的要求，也是农信社健康持续发展的需要。这方面没有现成的模式可循，要不等不靠，勇于创新，大胆实践。大家要认识到改革的长期性、复杂性和艰巨性，增强工作的紧迫感，加大力度，加快步伐。 四、加强对票据置换后不良贷款的管理。对票据置换后的不良贷款要建立档案、设立台账，并做好保密工作。这是一个新问题，容易产生道德风险，要认真进行管理。要做好对新增不良贷款、大额贷款的监测工作。对准备撤销的乡镇，要提前采取措施，保全农信社债务。对省政府准备于2007年关停的50万千瓦小火电厂，各市要落实一下有无农信社贷款，有贷款的及早采取措施。 五、密切关注票据业务。今年以来，我省农信社票据业务发展较快，对其中存在的风险要予以高度关注，防患于未然。开展新业务要做到内控优先，制度先行，切忌盲目发展。 六、加强资金管理。各家银行年底都要对存款任务进行考核，会有到农信社拉存款的情况。在全省农信社资金管理办法没有出台的情况下，各市农信办要注意这方面的情况，研究办法，采取措施，严控风险。 七、做好年终决算的准备工作。要加强财务管理，正确使用会计科目，确实超支的，要向省联社说明情况，严禁将超支的费用乱挂账。年终决算一定要考虑到票据兑付，决算数字既要反映改革的成果，又要实事求是，提足拔备，应提则提，适度消化历史挂账，做实利润。 八、做好案件的专项治理工作。对前段查处的案件，要根据不同情况，及时进行处理。对制度方面存在的漏洞和不完善地方，要进行修订和完善，要使内控制度涵盖业务的各个流程和环节。 九、抓紧完成行业管理职能的移交工作。未完成的，要抓紧进行，完成后要向省联社写出正式的移交报告。 十、关于讨论中提出的几个具体问题。一是财政对新增扩股金分红补贴资金不到位的，要向当地政府进行汇报，加强与财政部门的沟通，尽快落实到位。无法到位的，要及时向省联社报告。二是关于富裕资金的运用，省联社正在制定具体办法，目前各县级联社要加强系统内的调剂。三是部分县级联社的现金供应问题，由资金信贷处与省农行进行协商解决。四是市农信办的车辆、经费问题，请李志刚副主任组织财务会计处研究解决。五是市农信办的职能定位问题，由组织人事处对已拟定出的办法抓紧征求意见，进行修改完善，尽快印发。该办法既要保证市农信办在省联社的授权范围内开展工作，又要有利于调动市农信办的积极性。