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    银行支行行长竞聘报告8.doc

    • 资源ID:2287932       资源大小:27KB        全文页数:2页
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    银行支行行长竞聘报告8.doc

    尊敬的各位领导、各位评委:首先,请允许我介绍一下我的主要工作简历。我叫×××,现年45岁,中共党员,大专文化,1976年插队,1979年12月参加银行工作,现任××县支行党委委员、副行长。在银行27年的工作历程中,先后任支行信合股业务员,会计股稽核员,办公室副主任、主任。1996年1月任支行总稽核,1997年7月任支行副行长。其中1983年至1985年在晋中财贸学校上学,1987年至1989年在黑龙江财贸管理干部学院脱产学习两年,取得大专学历。实行竞争上岗,是市分行加快人事制度改革步伐,推进领导干部任用制度改革的一项重大举措,对推进银行的各项改革,激发员工的进取精神具有十分重大的意义。今天,我站在这竞聘的演讲台上,一不为争权,二不为夺利,促使我站上演讲台的源动力是对农行事业的忠诚和改变××支行落后面貌的责任。我的态度是:如果竞聘成功,我决不志得意满,因为竞聘成功得到的并不是享受,而是要承担更大的责任和风险,因为选择了××农行行长这个岗位,就面临着在工作中的加倍努力和更大的付出。如果竞聘失利,我也决不气馁。因为我毕竟已经在农业银行改革的道路上当了一块铺路石,我会通过这次竞聘认真审视自己,寻找自己的不足和差距,在今后的工作中更加努力学习,弥补自己的缺点和不足,尽快找到更加适合自己的位置。一、竞聘××支行行长的优势我生在××,长在××,参加工作后一直没有离开过××农行,对××农行有着深厚的感情,对××的情况有比较全面的了解,群众基础较好,与企业的领导和财务人员有着良好的关系,与××县委和政府领导关系融洽,与人民银行、银监局和××各工作部门业务协调较好,外部环境较为有利。在担任总稽核和副行长的十年里,与三任行长很好的合作过,从他们身上学到了不少好的东西,通过他们的帮助,使我的学习和工作都有了较大的提高,具备了担任支行行长的能力。二、竞聘成功后的工作设想和措施如果我能有幸得到各位尊敬的领导和评委的信任和赏识,让我能在××支行行长的岗位上工作,我郑重的承诺,我一定严于律己,公道正派,团结同志,求真务实,卧薪尝胆,知耻后勇,带领全行冲出低谷,并做好以下几件事:第一,坚决维护上级行权威,加强班子的团结,增强银行的凝聚力,做为下级行,必须坚决贯彻执行上级行的各项方针政策,做到令行禁止,保证政令畅通。如果班子之间精诚团结,领导与员工上下同心,部门员工之间分工协作,××农行也就能具有极大的凝聚力和强大的战斗力;反之,如果出现了令不行,禁不止,互不信任,互相埋怨,那必将对××农行带来极大的危害,因此,我愿成为一个服从和团结的模范。第二,精心组织,周密安排,坚持以发展为第一要务,全面完成市分行下达各项工作任务。鉴于××农行的客观实际,要始终抓住存款主线不放松,依靠存款增长,带来效益的增长,提升服务层次,扩大服务范围,依托优良客户,做好银行卡和结算工作,争取较大的中间业务收入,清收不良贷款和清收利息应坚持抓大不放小,大额小额并重,坚持常抓不懈。正确处理好政府、企业、银行三者的关系,农行要树立服务地方经济发展的理念,加大优质高效贷款的营销力度,调整优化信贷资产结构,努力增强农业银行的经营活力。第三,优化劳动组合,强化奖惩措施,关心职工生活,打造和谐团队。彻底解决基层一线人员缺乏,支行人浮于事,打破支行部室分割,组建高效运做的支行办事机构,充实一线人员,增加服务窗口,严格奖惩措施,彻底解决干好干坏一个样,干与不干一个样的局面,拉开收入差距,使那些一心一意为农行工作的员工,得到实惠。关心员工生活,帮助员工解决生活中存在的问题,使全行上下心往一处想,劲往一处使,打造一支团结、拼搏、和谐、向上的优良员工队伍。说的好不如做的好,我能否胜任××支行行长这一职务,员工心中有数,领导心中有数,评委自有标准。不管结果如何,我都会坦然面对,借此机会,感谢上级行领导对我的关爱和培养,感谢各位评委对我做出评判。谢谢大家!

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