车间主任劳模事迹材料 .doc

劳模人物事迹*，男，43岁，中共预备党员，2000年4月进入公司工作，时任娃哈哈长沙公司车间主任。先后担任一线员工、车间跟班维修工等职务，工作兢兢业业、刻苦钻研技术，其突出的业绩、勤政务实的工作作风也得到了领导的充分肯定。他组织开展 “创先争优”节能技术改造等工作为公司的发展做出了突出贡献，于2010年被杭州集团公司授予“优秀科级干部”的光荣称号，所带领的车间连续获得公司“先进车间”光荣称号，2012年，获得长沙经开区“劳动模范”光荣称号，2013年获杭州集团公司“传帮带优秀导师”称号，2013年度集团公司优秀车间主任及2013年度集团优秀车间主任称号。一、开拓进取、刻苦专研，技改取成效。*在业务上，勤于钻研，不断提高专业技术水平和业务素质，他先后组织开展“创先争优、技能降耗”等节能技术改造工作，构思设置的杀菌蒸汽冷凝水回收装置，每月能回收使用高温凝结水70吨；通过对八宝车间羽伟自动充填封罐机进行改造，生产的每万罐八宝粥能节约白糖量6.8kg，每月平均节约白糖量约8.5吨，2013年自制并安装八宝原料除杂设备有效的解决了产品质量隐患问题，该设备每月平均节约人力成本17500元，并有效的减少了生产过程中的消费现象，月可节约桂圆1500公斤，同时自制桂圆莲子添加机。降低了桂圆莲子漏加比例以及人工添加的劳动强度，同时避免操作工的手与桂圆肉的直接接触，改善了桂圆肉添加的卫生情况，节约了劳动力，提高生产效率。该项目1条八宝小线可以节省8个人，大线可以节省14人。二、鞠躬尽瘁为工作，勤勤恳恳写春秋他。他始终急公司之所急、想公司之所想，把公司的根本利益放在最高位置。12个春秋，每天晚上巡视车间情况是他从未间断的工作，炎热的夏季，八宝车间温度高达65度，他始终工作在第一线，为员工树榜样、送清凉；晚上设备出现故障无法得到排除时，他经常在车间亲自维修调试，凌晨三四点在仍然能看到他忙碌的身影。三、锐意改革，真抓实干。他热衷于技术改造，是个不折不扣的工作狂。对八宝装罐机进行改造，提高了八宝装入量的稳定性，成品固形物含量检测合格率百分之百；对杀菌垫板及底板改造，较大程度的降低了擦锡及减少了垫板对热分布和热穿透的影响；对车间进行了通风改造，整个作业区的环境和温度有明显改善；对八宝纸箱喷胶及封箱问题进行改进，确保了八宝封箱完好率100%。四、心系同事，关心员工疾苦。他坚持把关心职工的利益、关心职工的疾苦放在首要位置，让职工时刻感受到企业关爱之风的温暖。各类爱心善举、募款等工作，他总是响应号召、无私奉献；日常生活中，他经常组织员工一起去看望家境困难的同事，为他们排忧解难。他是善心之人，他用他的成绩和善举换来了领导和同事的赞誉。五、永无止境的创新与追求他热衷于提高专业技术水平和业务素质，并将所取得成果共享给兄弟公司。吴杰同在2013年度以来，的第一个创新是对八宝实罐人工倒料处进行改进，在进料平台处自制一台小型升降机，将原料盆直接从地面通过升降机上升到进料平台，从而减少了原料在人工搬运过程中的不必要的损耗，同时也大大降低了员工的劳动量，节约了人力成本。3月份自制了自动感应封箱系统。包装工段封箱处原为半自动封箱，经研究改进在后道增设输送弯道、气缸控制距离，将其改成自动感应封箱，只需质量巡查无需专人定岗，与半自动封箱相比减少劳动力成本4月份在配料工段将搅拌机下料口由不可控的方口形直下料形式，改为可控式圆弧形边下料形式，从而减少了原料在下料口过程中所造成的不必要浪费，杜绝了卫生清洁时存在的死角。5月份在八宝原料挑选处增设活动筛子，已选料在流入接料桶过程需通过活动筛子，将人工难以挑选出的死虫及细小杂质通过筛孔滤出，不仅减少了劳动强度且有效的控制了因人工挑选不彻底导致的投诉多的质量问题。从6月份开始他就带领技术骨干研究自动加桂圆机，经过2个月努力现自制加桂圆已顺利投入生产并取得较好的成效，为车间节约了14人劳动力。价值理性就个人而论，涉及的是每个人对人生意义的理解和追求，工作对吴杰而言不仅仅是完成任务、承担责任那么简单，工作有更深刻的价值所在，那就是永不停歇的创新追求。六、传帮带工作，让技能得以传承他自己不仅热衷于提高专业技术水平和业务素质，同时也注重人才的培养，在担任八宝车间主任期间，先后培养9名优秀工段长。自2010年以来利用轮岗、换岗的方式给员工创造学习机会，要求员工不断更新、扩展自己的知识；不定期对操作人员进行现场随机提问，促进员工自身业务学习。徒弟*被杭州娃哈哈宏胜集团评为2013年度“创新先进”标兵。没有辛勤的耕耘，就没有丰硕的成果，*同志带领他们的车间员工一起，将在他们以后的工作中，将迎接一个又一个新的挑战，相信他们一定能以必胜的决心迎接未来的曙光。在前进的路上披荆斩棘、永立潮头。