监狱监区教导员竞聘演讲稿.doc

监狱监区教导员竞聘演讲稿监狱监区教导员竞聘演讲稿 篇一： 监区机构改革是按照扁平化管理而推行两级管理模式的一种改革，是为了解决规模过于庞大而实施的一种管理模式。2016年，广西贵港监狱以开展基层基础建设年活动为契机，认真落实“人往基层走”的要求，于元月份全面推行监区机构改革。从改革运行8个月的实践情况看，各项改革措施稳步推进，改革效果也逐步显现。篇五：竞聘治安教导员的演讲稿 竞聘治安教导员的演讲稿 演讲人：*强化工作生命线 开创治安新局面各位领导、评委、同志们：我叫杜洪景，汉族，现年31岁，1993年从云南公安高等专科学校毕业后分配到扎西派出所工作，1997年任副所长，1998年6月加入中国共产党，1999年任刑警大队副大队长，2000年10月至今任县局办公室主任。在参加工作的十年时间里，经历了各种风浪的考验，也为局里起草过无数文章，可是像今天站在台上为竞聘治安大队教导员发表演说还是第一次。这样展示自己的机会，是领导充分信任、同志们大力支持的结果，在此，我表示衷心的感谢！“思想政治工作是一切工作的生命线”，因此，我选择了竞聘治安大队教导员这个岗位。我的竞争优势在于：1、具有较强的专业知识和处理复杂治安问题的能力。九0年我以重点大学录取分数线的优异成绩考入云南公安高等专科学校治安管理专业学习，三年中刻苦学习专业知识，从未放松过自己。毕业后，先后在工作任务相对繁重艰巨的扎西所、刑警大队和局办公室工作。工作中注 重理论联系实际，学以致用，积累了丰富的公安工作经验，有很强的处理复杂治安问题和独立办案的能力。2、对全县的社会治安状况有全面的了解和清醒的认识。在办公室工作后，大局意识、政治意识进一步增强。写了两年的全县公安工作总结和三年的公安工作意见，特别在今年以来，写各种形式的公安工作总结达五次之多，全县公安动态、治安状况随时收集掌握和作出判断，对如何搞好全县的治安工作成竹在胸。3、具备很好的组织协调能力和管理工作经验，能够很快进入教导员的工作角色。在副所长、副大队长、局办公室主任三个岗位的变换中，我都能很好地进入角色，摆正自己的位置，抓好所负责的工作，没让工作滑坡，没使班子扯皮，特别在办公室工作，积累了丰富的管理工作经验，锻炼提高了组织协调能力。4、具有过硬的身体素质和良好的个人品质。回顾自己的工作经历，我的工作能力和水平得到了组织的充分认可，多次被评为先进个人受到嘉奖和表彰，1994年荣立个人三等功，1999年被评为全省优秀侦查员，2016年被评为全省优秀人民警察，办公室工作在2016年全市的信息工作、档案工作和统计工作考核中，得了两个第一名，一个第三名。荣誉虽属于过去，但我认为，我还算是一个能干点事的人，也是一个能干成事、干好事的人，如果能得到领导和同志们的肯定，我一定尽全力把教导员的工作做得更好，不辜负大家的厚望。 一是以尽可能的最高标准要求自己，作一名出色的治安教导员。治安教导员是一个新的起点，而不是终点，居于这样的位置是为了干工作，而不是养尊处优，要成为一名出色的治安教导员，需要在高标准的要求下去经受检验和磨炼，这个尽可能的最高标准就是：一是工作与历任领导相比，应该是出色的，而不能使前任创下的成绩和荣誉在自己任上滑坡、丢掉。二是与其它科室或其它县局的治安大队相比，成绩应是突出的、公认的，各方面的满意度是高的。三是与自己相比，应该是一年比一年有进步，一年比一年做得更好。我相信，有局党委的领导，各科所队的支持配合，全队同志的齐心协力和自己的不懈努力，这样的工作目标一定能够实现。二是加强学习，进一步探索工作规律，做一名研究性的教导员。时代在进步，形势在发展，要求在提高，只有加强学习，提高素质，才能做到与时俱进。工作中要向书本学、向普通民警学、向工作实践学，不光自己要学，而且还要通过建立一系列的规章制度，促使民警自觉地学，通过学习、实践，提高自己的执法素质、办案水平和治安管理的能力，进一步树立大侦查、大治安意识，摒弃单纯的治安理念，把治安管理工作放在如何促进经济发展，服务小康社会、如何促进大面社会治安稳定的高度去思考、去研究，总结新经验，作出新探索，从而开创治安工作新局面。三是摆正位置，全力支持、配合大队长抓好全面工作。教导员作为专职的思想政治工作者必须明确角色定位，找准工作感觉，在积极协助 大队长抓好业务工作的同时，当好内当家，做好思想政治工作，大道理理直气壮地讲，小道理合情合理合法地讲，在民警中积极倡导“立警为公，执法为民”思想，唱响“人民公安为人民”的时代主旋律。在队伍管理上，从建章立制入手，建立完善队伍管理的量化考核方案，以制度人，公平、公正待警，激发队伍活力，努力造就一支政治可靠，纪律严明，作风优良，人民满意的治安民警队伍。四是以身作则，起好模范带头作用。如何带动民警的工作积极性，有力推动工作的开展，我认为领导的以身作则、率先垂范最重要，因此，不管是遵守纪律、内务管理还是办理治安案件、处置群体性事件等问题中，要求基层民警、部门民警做的，我一定首先做到，自己要在生活上做民警的朋友，在政治上甘当人梯，在纪律上做严格自律的模范，在工作上既当指挥员，更要做战斗员，以自己的实际行动提高民警的工作积极性和主动性。五是进一步加强对基层派出所的指导。治安大队是基层派出所的归口管理指导部门，派出所作为公安机关的根基。基础不牢，地动山摇，因此，治安部门要当好局党委的参谋和助手，加强对派出所的指导，积极推进派出所体制、机制和工作创新。当前，一是要加强对派出所执法过程的指导，通过辖区内治安情况调研、疑难复杂治安问题的处理及民警的教育培训工作，努力提高民警的办案能力和执法水平，牢固树立执法为民思想。二是加强对派出所内务建设的指导，要统一制定内务建设的规范化标准，逐所进行检查指导，尝试建立派出所办公环境和内务管 理巡查和通报制度，全面推广我县的“花园式”派出所建设。三是以人民满意为目标，根据我县实际，制定各所的便民利民措施，进一步密切警民关系，切实履行好“三个代表”的重要思想。六是健全完善治安情报信息工作新机制。通过每月、每季度的治安情况反馈、收集整理和有针对性的调查研究，认真分析当前的治安形势和突出治安问题，真正掌握全县治安动态，把握全县治安脉搏，为党委的正确决策提供可靠依据，切实掌握斗争主动权。相对于其他竞争者，我的演说，特别是工作的展望也许简单了些，因为我深深知道，今天的竞争上岗，能否真正体现人尽其才，才尽其用，并不取决于豪言壮语的表白以及多么充分、完美的计划、设想，而取决于坚实足印的证明，因为，实践才是检验真理的唯一标准。最后，我对自己，也对同台参加竞争演讲的同志们说两句话：“只要有耕耘，就会有收获”、“不以成败论英雄”。再一次谢谢大家！