欢迎来到三一办公! | 帮助中心 三一办公31ppt.com(应用文档模板下载平台)
三一办公
全部分类
  • 办公文档>
  • PPT模板>
  • 建筑/施工/环境>
  • 毕业设计>
  • 工程图纸>
  • 教育教学>
  • 素材源码>
  • 生活休闲>
  • 临时分类>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 三一办公 > 资源分类 > PPT文档下载  

    NB_店面销售和管理技巧2张鹏.ppt

    • 资源ID:2284692       资源大小:397.01KB        全文页数:21页
    • 资源格式: PPT        下载积分:8金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要8金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    NB_店面销售和管理技巧2张鹏.ppt

    联想集团(淮北)地区签约专卖店地图,联想集团(淮北)地区签约专卖店地图,结论:关注人才关注利润,NB店面销售和管理技巧,淮北力得科技发展有限公司 张鹏,一、公司简介,把握恰当的时机、确立正确的方向、选择正确的人、用正确的方法、做正确的事情。只要用心,只要努力,就一定能取得成功,淮北力得科技发展有限公司目前有员工36人,注册资金120万元,流动资金500万元,下辖2家联想1+1专卖店、1家联想商用精品营销服务中心和投资百万元打造的力得数码广场,年销售额逾3000万元,成为在淮北IT界遥遥领先的高科技企业。公司连年被联想评为最佳合作伙伴,“联想电脑最佳销售奖”、全国200家重点代理称号,被淮北市政府连续六年授予“重合同守信用企业单位”、“消费者信得过单位”、“安徽省重合同守信用企业”、“诚信企业”等荣誉称号。,二、笔记本店面销售业务经验和管理技巧,销售经验 管理技巧,二、笔记本店面销售业务经验和管理技巧,销售经验 管理技巧,店面火车站理论,店面看作是火车站的总站台,里面停靠着开往全国各个方向的列车,这些列车的名字分别是:联想笔记本、联想消台、联想扬天、联想外设。他们的终点站的名字叫“销售利润”,途中有四个必经的站台,他们的站名依次是:告知站促销站落单站忠诚客户培养站。,销售经验,告知站,目的让潜在客户在有需求的时候想起你、经常听的到、看的到、方便买的到 诉求最基本的信息有三个:我是谁?在哪里?我卖的东西有什么特点?方式通过什么样的途径把“告知信息”传递给用户,销售经验,促销站,目的就是通过各种形式的信息沟通方法,用明显实惠的利益因素和兑现的即时性来引发、刺激消费者产生购买欲望,直至发生购买行为,从而实现企业产品的销售 诉求促销就是一种显性利益的信息沟通,通过各种各样的手段和方式,实现企业与中间商、企业与最终用户之间的各种各样的信息沟通。方式促销方式多种多样,主要有产品促销、体验促销、价格促销、联合促销、人员促销等等。促销的关键对用户来说在于“值得”,对公司来说在于“舍得”、对员工来在于“所得”。,销售经验,落单站,目的让有需求的客户在你这里落单影响要素硬件和软件,销售经验,落单的技巧不是在落单本身,而是把影响落单的各种有利因素最大化,细节决定成败,把四个统一做到极致,落单自然水到渠成,忠诚客户培养站,现场销售体验 获取客户信息 持续关怀客户信息管理培养忠诚顾客的关键在于:为顾客创造出“尊重感”和“成就感”。,销售经验,二、笔记本店面销售业务经验和管理技巧,销售经验 管理技巧,管理技巧,“公司的文化和经营理念”、“组织结构和流程管理”、“公司制度建设”、“风险管理和防范”、“人的管理”、“会议管理”,管理技巧,人的管理,选人 进人 育人 评人 留人 力得公司的思路是全力打造“尊重员工、敬畏客户”的企业文化。公司的一个重要工作就是:努力为员工创造一个无限发展的舞台;全心致力于为员工创造一个受人尊重企业环境;积极为员工创造一个能够取得丰厚回报的体制。,管理技巧,考核方案,管理技巧,考核方案,管理技巧,总结并感谢,总结:店面管理是人的管理;解决店面发展问题,本质上就是要解决店员的发展问题;革新是一个持续的过程,把握“店面”与“员工”共赢的脉搏,理顺“舍”与“得”的关系,走创新路线,相信每个店面都会做得更好!我们的大联想也必将飞得更高!,把握恰当的时机、确立正确的方向、选择正确的人、用正确的方法、做正确的事情。只要用心,只要努力,就一定能取得成功,感谢,谢谢各位,

    注意事项

    本文(NB_店面销售和管理技巧2张鹏.ppt)为本站会员(仙人指路1688)主动上传,三一办公仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一办公(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-2

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000987号

    三一办公
    收起
    展开