广州风神汽车零部件物流优化.ppt

,2007年东风汽车公司物流协会交流论坛,汽车零部件物流优化,广州风神物流有限公司 章信开,2007年 04 月 13 日湖北省十堰市,不断超越的汽车供应链服务专家 1,2007年东风汽车公司物流协会交流论坛,主题：汽车零部件物流优化,提纲,一、面临挑战及发展趋势二、汽车供应链物流三、零部件物流优化四、FSL介绍五、致谢,不断超越的汽车供应链服务专家,2,2007年东风汽车公司物流协会交流论坛,主题：汽车零部件物流优化,一、汽车供应链物流面临挑战及发展趋势,汽车制造供应链现状,全球制造、全球销售，制造供应链成本对汽车制造商的战略布,局或调整都得到了最充分的体现。,汽车制造，从传统的产品、营销竞争延伸价值链竞争(汽车供应,链：采购/制造/售后服务)。,在竞争日益激烈的汽车行业，汽车制造商十分重视供应链管理，千,方百计降低成本、拓宽利润空间。,汽车产业供应链是最复杂的供应链系统。,单就零部件供应而言，主机厂配套的供应商多达数百家，如此庞大的零配件供应群体和相应的运输、配送环节，构成了层次繁多、结构复杂的供应物流体系。,不断超越的汽车供应链服务专家,3,2007年东风汽车公司物流协会交流论坛主题：汽车零部件物流优化面临的问题和挑战,主要反映在四个方面：降低直接物流成本、库存成本、增强物流稳定性及缩短周转时间。,缩短周转时间,降低直接物流成本10%,为：,但从问题的重要度来判断依次应,22%,降低库存水平39%,首先降低供应链的库存成本（包括供应商库存、主机厂库存及经/分销商库存）；其次要解决供应链条的稳定性，保证链与链衔接稳定；,增强稳定性29%,再次是缩短供应链流转时间；最后才是如何降低直接物流成本（如运输费、仓储配送费等）。不断超越的汽车供应链服务专家4,2007年东风汽车公司物流协会交流论坛,主题：汽车零部件物流优化,未来发展趋势,定单-市场导向型生产，要求物流系统与之紧密配套供应链一体化运作，引入第三方物流供应商（TPL）TPL为一级物流服务商负责整条供应链的管理,在“即装既到”生产理念的引导下迅速提升物流运作水平,国外汽车制造商普遍采取的物流服务模式,不断超越的汽车供应链服务专家,5,2007年东风汽车公司物流协会交流论坛,主题：汽车零部件物流优化,二、汽车制造物流,汽车制造供应链,汽车供应链是以客户订单或市场需求预测为导向，围绕计划、采购、生产、,交付等主要环节展开，并达成客户满意。,不断超越的汽车供应链服务专家,6,2007年东风汽车公司物流协会交流论坛,主题：汽车零部件物流优化,汽车制造供应链,不断超越的汽车供应链服务专家,7,2007年东风汽车公司物流协会交流论坛,主题：汽车零部件物流优化,汽车供应链物流管理对象,以国内某汽车为例，采购物流占总物流费用20%，生产物流占5%，进口件物流占23%，整车物流占45%，备件物流占7%.,不断超越的汽车供应链服务专家,8,2007年东风汽车公司物流协会交流论坛,主题：汽车零部件物流优化,三、汽车零部件物流优化,优化目的,通过对人、物、设备、信息等资源因素进行优化整合，全面提升汽车供应链物流的QCD水平，实现以最小的成本提供最大的服务的目的。,不断超越的汽车供应链服务专家,9,2007年东风汽车公司物流协会交流论坛,主题：汽车零部件物流优化,优化构想,不断超越的汽车供应链服务专家,10,2007年东风汽车公司物流协会交流论坛,主题：汽车零部件物流优化,采购零部件物流优化模式调达物流/取货制,定义,调达物流俗称取货制，是指由要货工厂承担相应物流运输费用、并由其指定的第三方物流公司按照设定运输途径、运输方式，从供应商指定出货点取货并进行运输送达至要货工厂指定场所的一种运输方式。,不断超越的汽车供应链服务专家,11,2007年东风汽车公司物流协会交流论坛,主题：汽车零部件物流优化,采购零部件物流优化模式调达物流/取货制,模式,不断超越的汽车供应链服务专家,12,2007年东风汽车公司物流协会交流论坛,主题：汽车零部件物流优化,采购零部件物流优化模式调达物流/取货制,与取货制比较优势1运输费用剥离,不断超越的汽车供应链服务专家,13,2007年东风汽车公司物流协会交流论坛,主题：汽车零部件物流优化,采购零部件物流优化模式调达物流/取货制,与取货制比较优势2统一运输网络,不断超越的汽车供应链服务专家,14,2007年东风汽车公司物流协会交流论坛,主题：汽车零部件物流优化,采购零部件物流优化模式调达物流/取货制,与取货制比较优势3导入集配中心，提高运输效率,不断超越的汽车供应链服务专家,15,2007年东风汽车公司物流协会交流论坛,主题：汽车零部件物流优化,采购零部件物流优化模式调达物流/取货制,与取货制比较优势4包装合理化,不断超越的汽车供应链服务专家,16,2007年东风汽车公司物流协会交流论坛,主题：汽车零部件物流优化,采购零部件物流优化模式调达物流/取货制,与取货制比较优势5效应,以国内某汽车公司为例，通过实施取货制物流：,1、零部件库存(供应商出库主机厂装配)由原来的平均21天下降到目前的3-5天(含在途库存)；,2、零部件物流对总装配线停线影响下降了80%以上；3、零部件供货周期由原来的周/天精确到小时/分钟；4、物流运输成本(2年内)下降20%以上。,不断超越的汽车供应链服务专家,17,2007年东风汽车公司物流协会交流论坛,主题：汽车零部件物流优化,生产物流优化物流专业外包,汽车制造供应链发展趋势非核心业务外包,不断超越的汽车供应链服务专家,18,2007年东风汽车公司物流协会交流论坛,主题：汽车零部件物流优化,生产物流优化,投资分担方式,TPL为第三方物流公司。,不断超越的汽车供应链服务专家,19,2007年东风汽车公司物流协会交流论坛,主题：汽车零部件物流优化,生产物流优化,模式,不断超越的汽车供应链服务专家,20,2007年东风汽车公司物流协会交流论坛主题：汽车零部件物流优化生产物流优化效应,非核心业务外包，提高劳动生产率。,有效削减非核心业务投资，降低经营风险。,流程优化与作业改善，降低综合物流成本。,物流作业（仓储、供给等）导入专业化管理，提高QCDS,水平。以某主机厂为例，通过生产物流优化，减少物流作业人员200多人，降低零部件物流成本30%左右。不断超越的汽车供应链服务专家21,2007年东风汽车公司物流协会交流论坛,主题：汽车零部件物流优化,汽车供应链物流一体化运作,不断超越的汽车供应链服务专家,22,2007年东风汽车公司物流协会交流论坛,主题：汽车零部件物流优化,汽车零部件物流优化对成本影响,企业盈利能力增加、产品的成本优势增强！,不断超越的汽车供应链服务专家,23,2007年东风汽车公司物流协会交流论坛,主题：汽车零部件物流优化,四、广州风神物流介绍,公司概况,成立时间：2002年9月3日营业处所：广州市花都区注册资本：2,000万元资产总值：17,000万元,人力资源：现有员工871人，其中专业技术及管理人员195人。,管理技术：积极开展对外管理技术交流与合作。与上海交通大学中美物流研究院(上海交通大学与美国佐治亚理工学院合办)成立汽车物流与供应链技术中心；并与国外汽车（物流）公司进行广泛的管理技术交流与合作，公司现聘请日本物流技术专家1人、台湾裕隆汽车物流专家2人。,不断超越的汽车供应链服务专家,24,2007年东风汽车公司物流协会交流论坛,主题：汽车零部件物流优化,主营业务,业务纵贯汽车供应链物流全过程！,不断超越的汽车供应链服务专家,25,2007年东风汽车公司物流协会交流论坛,主题：汽车零部件物流优化,物流资源,不断超越的汽车供应链服务专家,26,2007年东风汽车公司物流协会交流论坛主题：汽车零部件物流优化,营业网络,广州风神物流有限公司（广州）,上海交大中美物流研究院汽车物流与供应链技术中心,柳州,襄樊,武汉,运,工厂,调达,流通,物流 海外 整车 SP,PT,风神,风神,风神,输,物流,物流,加工,器具 事业 物流 项目 项目,十堰办事处,物流,物流,物流,部,部,部,部,部,部,部,部,部,有限公司,有限公司,有限公司,(广州),（广州）,（上海）,（广州）,（广(筹)(襄（深（广州）樊)圳）州）,杭州办事处,公司下设：,(筹),无锡办事处,1个技术中心；3个独立子公司(含筹建的武汉FSL)；,9个营业部门；3个办事处。,不断超越的汽车供应链服务专家,27,2007年东风汽车公司物流协会交流论坛,主题：汽车零部件物流优化,品牌与技术1商标与服务品牌,不断超越的汽车供应链服务专家,28,2007年东风汽车公司物流协会交流论坛,主题：汽车零部件物流优化,品牌与技术2基于GPS系统开发的运输在途监控系统,不断超越的汽车供应链服务专家,29,2007年东风汽车公司物流协会交流论坛,主题：汽车零部件物流优化,经营实绩1调达物流,不断超越的汽车供应链服务专家,30,2007年东风汽车公司物流协会交流论坛,主题：汽车零部件物流优化,经营实绩2生产物流,除此之外，还为汽车零部件厂（如发动机）提供厂内物流外化策划及物流作业全过程服务。,不断超越的汽车供应链服务专家,31,2007年东风汽车公司物流协会交流论坛,主题：汽车零部件物流优化,经营实绩3整车仓储物流,不断超越的汽车供应链服务专家,32,2007年东风汽车公司物流协会交流论坛,主题：汽车零部件物流优化,经营实绩4售后备件物流,不断超越的汽车供应链服务专家,33,2007年东风汽车公司物流协会交流论坛,主题：汽车零部件物流优化,经营实绩5物流流通加工,不断超越的汽车供应链服务专家,34,2007年东风汽车公司物流协会交流论坛,主题：汽车零部件物流优化,经营实绩6包装器具改善与设计,不断超越的汽车供应链服务专家,35,2007年东风汽车公司物流协会交流论坛,主题：汽车零部件物流优化,发展愿景,不断超越的汽车供应链服务专家,36,2007年东风汽车公司物流协会交流论坛,主题：汽车零部件物流优化,五、致谢,THANKS!,THE END,不断超越的汽车供应链服务专家,37,