XX职业技术大学考核规定.docx

XX职业技术大学考核规定第一章总则第一条为了进一步健全和完善全员聘任制度，正确评价教职员工的德才表现和工作实绩，激励教职员工提高政治业务素质，提高教学水平、管理和科研能力，认真履其岗位职责，并为其聘任、晋职、奖惩、培训、解聘以及辞退调提供主要依据，制定本规定。第二条考核要坚持客观公正、民主公开的原则。采取定量考核与定性考核相结合，领导考核与群众考核相结合的办法，对教职员工的德、绩、勤、能进行全面考核，并以考核履行岗位职责情况和工作实绩为主。第三条考核的范围为学校各类专业技术人员，党政管理干部和教工人员。第四条考核时间为每年年末。第五条学校对教职工的考核与管理,将以中华人民共和国高等教育法为依据。第二章考核的内容和标准第六条考核的内容包括德、绩、勤、能五个方面，重点考核工作实绩。德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现；绩：主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量及效率。勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；能：主要考核业务技术水平，管理能力的运用发挥，业务技术提高，知识更新情况；廉：廉洁自律，遵守党风廉政和各项财务计经济管理制度。所在部门及各部门服务意识和群众满意度。第七条考核的标准以岗位职责、本年度的工作目标及工作任务完成情况为依据。第八条考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。对德、绩、勤、能表现较差，在年度考核中难以确定合格与不合格的人员，可给予告诫，期限为六个月。告诫期间可作为试聘对待，并报组织人事处备案。告诫期满有明显改进的，可定为合格等次；仍然表现不好的，定为不合格等次。第九条党政管理干部考核各等次的基本标准是：优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出，并具备下列条件之一：1、所承担的工作完成得出色并被大家公认者；2、工作中开拓创新，提出合理化建议，对学院有显著贡献者；3、防止或制止事故有功，使国家、学院或职工的利益免受损失者；4、爱护公共财产，节约学校财产效益显著者；5、同严重的违法、违纪行为坚决斗争有显著成绩者。合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。不合格：政治、业务素质较低，不爱校敬业，有下列情况之一：1、组织观念差，纪律松懈，经常迟到、早退者；2、不能胜任岗位工作者；3、无正当理由不服从工作安排者；4、不顾集体和学校的利益，私欲膨胀，工作上故意设置障碍，无理取闹影响工作者；5、同志之间关系紧张，团结协作精神差或群众意见较大影响工作者；6、对本职工作不负责任，把主要精力和时间放在干私活或捞外快上者；7、不钻研业务、工作平庸、工作失误，给学校造成较大损失或损害学院声誉造成不良影响者；8、危害社会治安造成严重社会影响或被公安机关拘留、审查、罚款者；9、无正当理由拒不接受考核者。第十条专业技术人员考核各等次的基本标准是：优秀：拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作责任心强，钻研业务，爱校敬业，积极主动承担工作任务，职业道德好，协作精神强，坚持教书育人，并具有下列条件之一：1、教学质量优秀，教学改革成绩显著；2、获厅局级以上的科研成果奖、优秀教学成果奖的前五名；3、积极参加学科专业建设，并作出了突出贡献者；4、认真完成院系安排的其他工作，年工作量排序在单位人数的前20%者。合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作负责，业务熟练，专业技术能力较强或提高较快，能够履行岗位职责，完成工作任务，无责任事故。不合格：政治、业务素质较低，有以下情况之一：1、因主观原因造成重大责任事故或重大经济损失者；2、无正当理由不服从工作分配，不接受工作任务或工作不认真、有失职行为者；3、职业道德败坏、师德教风差、盗用剽窃他人成果、谎报工作成绩并造成较坏影响者；4、受到党内外各类处分及行政拘留处罚者；5、对本职工作不负责任，而把主要精力和时间放在干私活捞外快上；6、将自己承担的任务未经学院同意擅自请别人代理完成而自己在外干私活者；7、在组织考试过程中有泄题，人情分或监考失职等问题者；8、擅自变动教学计划，影响正常教学秩序；9、教学责任心不强，教学质量较差，学生反响较大者；第十一条教工考核各等次的基本标准优秀：拥护党的路线、方针、政策，坚持四项基础原则，积极参加政治学习，认真参加业务培训，遵纪守法，热爱本职工作，严格履行岗位职责，精心钻研业务，工作积极主动，在完成各项工作任务的数量和质量上表现突出，操作技能达到或超过本人技术等级，服务态度好，同志之间互相协作。合格：政治思想表现好，自觉遵守法律、纪律和各项规章制度，熟悉业务，工作积极，无责任事故，注重劳动安全，能够履行岗位职责、完成工作任务。不合格：组织纪律较差，凡有下列行为之一：1、经常不能完成岗位工作任务者；2、忽视岗位劳动安全、违反工作和操作规程，发生严重事故者；3、因失职造成较大损失者；4、服务态度差，群众意见较大者；5、不遵守校纪校规，经多次教育无明显改进者；6、公私不分，损公肥私，在群众中造成恶劣影响者；7、打架斗殴、谩骂他人、无理取闹者；8、其他违法情况。第三章考核的方法和程序第十二条考核的方法实行领导与群众相结合，平时与定期相结合、定性与定量相结合，一级考一级，逐级考核。中层干部由院领导小组组织考核，其他人员由各部门领导班子组织考核。第十三条考核的程序(-)个人总结、述职。个人总结要详细填写在XX职业技术大学教职工年度考核表内。(二)各部门的考核领导班子，根据平时考核和个人总结，在民主评议的基础上，写出评语，并对被考核人员提出考核等次的初步意见。全面、客观、公正地提出被考核人员的考核等次。（三）各部门领导班子要将本部门教职员工的考核等次，向院考核领导小组汇报。（四）将考核结果以书面形式进入个人档案。第十四条年度考核要严格坚持标准，被确定优秀人数应控制在本部门参加考核人数的百分之十以内。第十五条年度考核工作结束后，各单位将考核工作总结、考核结果及考核表报组织人事处备案审核。第四章考核结果的兑现第十七条年度考核被确定为合格以上等次的人员按照下列规定办理：（-）年度考核被确定为合格以上等次的具有续聘资格；（二）党政管理干部、专业技术人员年度考核被确定为合格以上等次的，具有续聘资格和晋升职务的资格；（三）累计三年以上被确定为优秀等次，具有优先晋升职务资格；（四）考核优秀人选作为下学年各项评比中具有优先资格。（五）考核优秀人选发放一定的奖励。第十八条年度考核被确定为不合格者，学校实行告诫，并根据相关法律条文规定予以处理。第十九条年度考核结果将与本年度奖金挂钩。第五章考核的组织管理学院设立年度考核领导小组。由院领导和院有关职能部门领导组成。其主要职责是制定年度考核实施方案，下达年度考核优秀人员指数，审核各单位确定的考核等次，协调和处理考核工作中遇到的一些问题，监督各院、部、处考核工作。第二十条学院考核领导小组下设办公室。办公室设在组织人事处，主要负责考核办法的拟定及具体考核工作的安排等事宜。第六章附则第二十一条本规定由组织人事处负责解释。第二十二条本规定自X年X月X日起施行。