某局领导班子民主生活会情况汇报材料.doc

2015年某局领导班子民主生活会情况汇报材料在召开的民主生活会前，我们深入基层、广泛征求分局基层干部的意见和建议。现将征求到的意见和建议总疏理如下：一、对成绩的肯定 我分局领导班子现有成员三人，局长xx，领导和主持全面工作，主管xx，；副局长x名，副局长xx，协助局长分管xx；副局长xx，协助局长分管xx。 大家一致认为，现有班子是一个政治坚定、团结务实、作风民主、开拓创新、富有战斗力、凝聚力的坚强领导核心。具体表现在以下几个方面。 1、政治要求从严。分局领导班子是团结的，有凝聚力的。能够坚定不移的贯彻执行党的路线、方针、政策，学习和实践“三个代表”重要思想，在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致。既有明确的分工，各自对分管的工作认真负责；又有协作，在实际工作中，正、副职之间注重沟通，不定期召开班子会议集中讨论、研究和解决问题，统一思想，统一意见。正职虚心听取副职意见，不独断专行，不独揽大全。副职经常向正职汇报、请示工作。各成员间不搞小集团圈子，不排挤他人，都能顾全大局，充分发挥了战斗堡垒作用。 2、工作扎实有效，成绩突出。能够紧紧围绕xx工作管理目标，按照各项目标责任书要求，带领全体干部职工解放思想，开拓创新，在发展个体私营经济，扶持企业做强做大，整顿各类市场经济秩序方面实施了一系列有力措施，完成政府和市局下达的各项任务，开拓双手分局各项工作新局面，有力地促进了分局各项工作全面进步。 3、队伍管理人性化。对干部职工一视同仁，做到“一碗水端平”。用人不疑，疑人不用，充分相信下属，支持下属大胆、放手地开展工作。严格管理干部队伍，从政治修养、业务培训、进修学历、清正廉洁等方面加强全面化建设，充分调动干部积极性。 4、作风勤政廉政。能够深入学习贯彻党的十八大精神，加强自身建设。廉洁自律、率先垂范，坚持从自己做起，看好自家的门，管好身边的人。认真贯彻社会主义“八荣八耻”荣辱观，带头兴廉洁之风、创业之风、朴实之风。（严格管理队伍，从规范证、照、费的管理环节入手，建立和健全各种工作制度，加强党风廉政建设，规范从政行为；对干部职工，该管的大胆管，帮助干部职工抵制和克服各种消极、腐败现象的滋生和蔓延，确保队伍健康发展。） 5、节约有度，账目清楚，合理安排有限的经费开支，更新维护办公设备，订书订报，尽可能满足日常工作需要。目前，分局各股、所均配备齐全电脑，打印机，全部实现办公网络畅通，自行安装了票据存根录入等软件。年内用有限的经费开展了爬山、打球等体能训练，岗位培训班等多样化活动，丰富了职工的业务生活，增强了与外部协作部门的沟通。 二、存在的主要问题 大家在肯定成绩的同时，本着客观公正和高度负责的态度指出了存在的一些问题和不足，归结起来为以下几点： 1、向市局领导请示回报不够，应该把分局办公设备陈旧，办案经费不足，执法车缺少的问题向上级汇报，争取市局在这些方面的支持。 2、班子集体集中学习要加强，在各人自学的基础上，多进行学习体会的交流。 3、提高福利，改善干部职工的生活。 4、有时忙于日常工作，组织培训次数不能满足干部职工需求，业务知识不能做到及时更新。 三、几点建议 1、将人员配备不足、经费不足、执法车辆不足等实际困难向市局反映，争取上级的支持和帮助解决实际困难。 2、丰富干部职工的集体活动，包括开展家属参加的娱乐活动。3、坚持以人为本，经常深入工商所，各职能股室，了解他们的工作进展情况，及时提出指导意见，多到执法办案一线指导工作，为他们出谋划策。解决最迫切的难题。 4、加强队伍管理，严格要求，增强干部队伍的向心力，凝聚力。多到执法办案一线指导工作。    5、提高干部职工福利。