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    平安交通创建活动实施方案.doc

    • 资源ID:2270440       资源大小:15KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOC        下载积分:8金币
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    平安交通创建活动实施方案.doc

    “平安交通”创建活动实施方案 为切实加强道路运输安全,有效预防和坚决遏制道路运输安全事故发生,根据上级管理部门的部署和要求,结合我公司的实际,决定在我公司开展“平安交通”创建活动,特制定本方案。 一、活动目标 ,     坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本,安全发展”的理念。全面组织实施“平安交通”创建活动,动员全体职工、从业人员积极参与,努力营造创建氛围,形成创建合力取得创建成效,促进交通运输生产形势持续稳定好转,推进现代交通运输科学发展安全发展。 二、组织机构 为确保“平安交通”创建活动的有效实施,夯实人力资源基础,公司成立“平安交通”创建活动领导小组。 组  长:XXX 副组长:XXX成  员:XX XXX XX XX XXX 领导小组下设办公室:XXX任办公室主任,负责“平安交通”的协调工作。三、活动内容 (一)大力开展“平安交通”创建活动 以“平安交通”人人有责为主体,进一步夯实公司安全生产标准,不断强化公司积极参与达标创建的责任感和积极性,严格落实公司主体责任。      1、“平安交通”建设活动与其他安全活动紧密联系,按照交通运输企业安全生产标准化达标考评指标要求,自查完善安全生产责任制管理制度,杜绝疲劳驾驶、超员、超速、站外上下乘客等各类违法违规行为,制定治理计划,落实责任部门和责任人完成时间、防范措施、经费保障等:保证按时完成隐患的及时处理和防范工作。 2、加强对车辆和驾驶员的动态监管,制定车辆卫星动态管理制度和完善卫星定位装置安全使用规定,确保车辆卫星定位装置完好并正常使用;建立公司监控制度和动态监控台账 ,配备专职人员监控所属车辆行驶动态,充分利用卫星定位监控平台,及时发现和纠正不按规定路线行驶、超速等各类违法违章行为,消除事故隐患;发挥车载卫星定位装置作用,严格落实长途客运驾驶人凌晨2至5点停止运行制度。 3、组织开展安全生产大检查和事故隐患排查治理行动,重点检查营运车辆驾驶员资质、营运车辆技术状况、车辆安全设施设备、消防器材配备情况,及时整改安全隐患。 4、认真落实营运车辆维护综合性能检测、营运车辆安全例行检查等制度,确保车辆技术状况达标,保障道路运输安全 5、切实加强驾驶员安全生产宣传教育工作,着力营造“科学发展、安全发展”、“关爱生命、关注安全”的舆论环境和社会氛围,开展多形式的安全生产宣传教育。提高驾驶从业人员安全意识、服务意识,努力提高服务质量。建立驾驶从业人员考核机制,定期对驾乘人员进行考评。加强对驾驶从业人员的管理力度。 6、严格落实安全生产“五严禁”的工作要求,严禁“三品”上车;做好车辆日常检查,严格落实出车前、行车中、收车后的日常维护管理制度,不开带病车载客;各班线严格按照规定的营运线路营运,不得窜线行驶,做好“安全带-生命带”视频播放安全宣传工作,做好发车前的安全告知工作,不超速、不超载,保障人民生命财产安全。7、安全投入,继续推进安全投入与成本控制有机地结合,确保安全投入合理性和科学性。四、实施步骤 “平安交通”创建活动从2013年起到2017年止分三个阶段 (一)宣传发动组织实施阶段(2013年) 拟定创建活动实施方案,建立组织领导机构,周密部署,层层动员,积极营造“平安交通”的良好活动氛围。 (二)重点突破全面推进阶段(2014-2016) 有计划,分步骤,有重点推进“平安交通”创建活动,着力取得活动实效。组织开展相互交流学习检查和评比等活动,发挥典型示范作用。推广更好的做法,有效推动创建活动的开展,总结好的检验做法 (三)总结表彰和提升阶段(2017) 对“平安交通”创建活动进行认真的梳理,总结经验、查找不足提出改进和完善安全生产工作的措施,持续巩固创建活动的实效,为道路运输科学发展,安全发展奠定坚实基础,同时公司将结合每年度各项安全竞赛活动考评对年度“平安交通”创建活动情况进行考核。   五、强化跟踪落实。     组织创建活动检查,及时发现并解决存在的问题,确保不走形式、不走过场。加强公司内部各部门之间的协调联动,确保创建活动取得实效。  XXXXX汽车运输有限责任公司二0一三年十月十三日

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