DCMS汽配及运输行业信息化解决方案.ppt
汽配及运输行业信息化解决方案,神州数码管理系统有限公司,行业介绍,行业特性说明,行业管理重点与常见的困扰,易飞的解决方案说明,成功案例说明,一、行业介绍,行 业 介 绍,汽配及运输工具行业是一个大规模协同的产业，带动着许多相关行业的发展。,主要包括金属加工件、钣金冲压件、注塑喷涂、汽车内饰、电子电机、电控线路、橡胶、玻璃等众多类型的零件。,行 业 介 绍,二、行业特性说明,行 业 特 性,汽车配套厂与汽车主机厂的生产节奏基本保持一致；,配套厂出货后以寄存方式处理；,通常需要通过TS/QS汽车行业作业标准认证，以取得 行业内的“通行证”。,主机厂用后才处理账务并付款；,部分产品价值较高，质量的管理要求较严、对重要 部件要求有质量跟踪记录；,通常运用JIT的看板生产方式进行生产管理；,产品结构复杂，生产流程比较多，工序复杂，工艺 路线灵活，设计变更频繁；,三、行业管理重点 与常见的困扰,行业管理重点与常见的困扰,随着汽车业面临日益激烈的竞争，在产品趋势上，必然走向小批量、多样化生产、客制化、交期短以及产品周期愈来愈短，也使汽配厂面临更严峻的挑战。,1、材料编号管理不易,同样一个料件，怎么开发称之为A，仓库又叫B，那我该如何录入系统呢？,2、需与主机厂生产保持一致，管理工作繁重,3、现场生产管理难度大,原料领出投入,4、采购计划准确度不高,这些原料够生产吗？还需要采购多少呢？什么时候到厂对公司最有利呢？头大！,5、严谨的质量管理,生产车间,供应商,仓库,产成品,客户,6、产品设计变更较频繁,7、容易产生呆滞料,8、生产成本核算困难,我每天都在加班，但用手工作业没办法精确地计算成本。,9、销货方式繁琐,用了才算,10、质量管理不易落实（ISO9000、QS/TS16949）,ISO,QS,11、企业管理信息来源广泛，手工搜集困难,这么多报表、数据，好象都没有整理在一起，我怎么做决策呢？,四、易飞的解决方案说明,1、灵活的自动编码原则功能,大分类中分类小分类,2、提供标准的电子交换接口,B2B 生产/采购信息管理(流程示意图),3、采用MRP与JIT生产看板相结合,传统的看板（JIT）生产特点：1、将原有的“推动式00”生产优化为“拉动式”生产；2、生产线及时响应，有效平衡工艺流程；3、有效降低库存成本，提高库存周转率。,中誉汽车,中誉汽车,供 应 商 供 货,原 料 入 库,生 产 命 令,领 料 备 货,生 产 入 库,看 板 反 馈,看板运作流程图,传统看板的缺点：1、无法评估生产负荷；2、只能采用手工的方式对看板张数进行调整；3、对供应商交货要求严格，容易造成物料断货；4、无系统性的生产计划及采购计划。,3、采用MRP与JIT生产看板相结合,易飞ERP系统将看板与MRP完美结合,3、采用MRP与JIT生产看板相结合,MRP,自动计算看板张数,发布看板,3、采用MRP与JIT生产看板相结合,生产指示,领料备货,生产完工,刷读入库,3、采用MRP与JIT生产看板相结合,3、完善的工艺与车间管理,原料仓,多种领料方式：领料制/发料制,车间领料,仓库发料,生产线,仓库,3、弹性的领发料方式,合并、独立领料,100 套,A100B100C100,工 单 3,20 套,A20B20C20,30 套,A30B30C30,A120B120C120,A30B30C30,领 用,实地捡料,领 用,3、弹性的领发料方式,生产入库 后用料差异分析,3、方便的自动领料作业,工单缺料管理,下二周工单,下周工单,本周工单,3、完善的工单缺料管理,4、准确的需求计划和采购看板管理,材料需求计划,MRP,根据不同的需求，灵活的间距设定,4、准确的需求计划和采购看板管理,短期计划以“日”为计划时距,中期计划以“周”为计划时距,长期计划以“月”为计划时距,DAY,WEEK,MONTH,多版本MRP模拟,4、准确的需求计划和采购看板管理,MRP版本1.0,MRP版本1.2,线上监控、实时掌握采购进度,4、准确的需求计划和采购看板管理,便捷准确的采购看板管理,4、准确的需求计划和采购看板管理,5、全面的质量管理,提供多种检验方式,IQC PQC IPQC FQC,GB2828STD-105DSTD-105E自定义,减.正 严,通用项目特殊项目,检验标准检验方式检验项目,判定合格不合格让步接收,不良数不良原因,5、全面的质量管理,5、全面的质量管理,批号来源去向追踪,料件用途管理报表,6、严谨的产品结构设计管理,单阶用途,尾阶用途,多阶用途,严谨的生效失效日的管理,6、严谨的产品结构设计管理,成品,生效日,用料,失效日,日期,X,2/10,取替代料件管理,6、严谨的产品结构设计管理,当G用量不足时可依据优先级考虑以G1、G2、G3等取替代件替换,D,G,E,取替代料件自动取代,6、严谨的产品结构设计管理,A料的存货,B料的存货,A用完变更为B,采购单,工程BOM 管理,6、严谨的产品结构设计管理,BOM转E-BOM,X-1,C,B-1,P,E-BOM变更,E-BOM转BOM,A,7、完善的呆滞料处理,以失效日列出未来状况的可能呆滞物料,库存量 请购中 预计领 库存结余 预计入 预计销 预计产,BOM 预期呆滞分析表,多种事前、事后分析报表,7、完善的呆滞料处理,系统成本收集示意图,8、高度集成的成本核算与控制,直接材料,人工成本,加工费用,制造费用,领、退料单上（直接材料）成本,工单直接材料,工单人工工时*线别成本工资率,工单人工工时或机器工时*线别成本制费分摊率或依人工 成本分摊制费,委外进、退货单金额,直接人工,制造费用,加工费用,便捷准确的数据采集,8、高度集成的成本核算与控制,生产数据,领料数据,费用数据,车间,仓库,财务,成本来源数据的自动搜集,精确的成本数据,半成品投入归上阶材料成本,8、高度集成的成本核算与控制,料工费分离,A材料=30,制费=5,加工=5,人工=5,产品成本分析,报表：产品成本分析表,定期的成本分析,产品成本明细,产品成本分析表,产品,人工成本%,材料成本%,生产成本,制造成本%,加工成本%,终于知道哪里是管理的重点了，我要立刻采取行动！,成本控制方法,8、高度集成的成本核算与控制,有完整的变更与指定结案的流程,交期数量价格,订单,生产采购,订单变更动一发牵全身一定要留下记录方便追踪,收款 利润,变更,影响,品种,9、方便的销售管理模式,弹性结帐方式,直接结帐,出货,开票,结帐,出货单1,出货单2,出货单3.4.5,结帐单1,结帐单2.3,结帐单4,部分结帐（项目结帐）,整批结帐,9、方便的销售管理模式,用了才算,客户,供应商,用了才算,9、方便的销售管理模式,借出/入货管理,10、协助企业落实质量管理精神,落实ISO/QS制度,允许用户自行设计单据,10、协助企业落实质量管理精神,允许用户自行设计报表,10、协助企业落实质量管理精神,神州数码管理系统有限公司之WF-ERP范例公司,允许用户自行调整报表,10、协助企业落实质量管理精神,11、提供了全面的企业管理层支持,功能强大的决策分析系统,11、提供了全面的企业管理层支持,随心所欲的统计分析报表,按毛利率,按平均单价,11、提供了全面的企业管理层支持,五、成功案例说明,成功案例说明,成功客户案例,福州福享汽车工业有限公司三益制动科技股份有限公司 保定市立中车轮制造有限公司格罗贝尔轮椅车(上海)有限公司 福州萱裕金属有限公司 福州大亿灯具工业有限公司 宁波华德汽车配件有限公司 上海弘展自行车部件有限公司 张家港吉顺交通有限公司 无锡吉兴汽车内饰件有限公司,湖南长丰汽车内装饰有限公司温州华科工业有限公司 福州泰全电机有限公司 福州东阳塑料制品有限公司 合信(福州)汽车工业有限公司 惠州华阳多媒体电子有限公司 福州中端电器有限公司 世同金属（昆山）有限公司 福州台达汽车配件有限公司福州和胜汽车配件有限公司,.,.,1、福州福享汽车工业有限公司,2003年2月上线模块,管理维护系统基本信息管理系统存货管理系统销售管理系统采购管理系统产品结构管理系统物料需求计划系统,工单/委外管理系统成本计算管理系统应收管理系统自动分录管理系统会计总帐管理系统设备资产管理系统,汽车大梁,1、福州福享汽车工业有限公司,库存结算由原来的20天缩短到5天库存准确率达到了97%库存出入单据时差控制在了1天以内负值库存数量0项订单交货追踪准确率达95%采购进货追踪准确率达97%BOM完整性和准确度达99%以上，避免了以前研发、生管各执一套BOM的现象财务结帐日有以前的8天缩短为3天,2、福州台达汽车配件有限公司,2003年5月上线模块,库存管理系统订单管理系统采购管理系统产品结构管理系统工单/委外管理系统物料需求计划管理系统看板管理系统,门框,窗框,后保杆,流水槽,滑轨,地毯压条,内外水切,库存出入单据时差控制在了 1 天以内库存准确率达到了 98%订单交货追踪准确率达 100%采购进货追踪准确率达 99%BOM 完整性和准确度达 100%降低了各部门数据的重复录入提高了员工的工作效率提高了对异常事件的反应能力和应变能力,2、福州台达汽车配件有限公司,3、福州和胜汽车配件有限公司,2002年12月上线模块,库存管理系统订单管理系统采购管理系统产品结构管理系统工单/委外管理系统物料需求计划管理系统应收及应付管理系统会计总帐管理系统自动分录系统固定资产管理系统,地毯/顶蓬/车门饰板,原材料库存由 7 天降低到 1.5 天产成品库存由原先的 3 天降低到 1 天减少了公司的资金积压库存准确率达到了 98%库存出入单据时差控制在了 0.5 天以内订单交货追踪准确率达 97%采购进货追踪准确率达 97%BOM完整性和准确度达 100%,3、福州和胜汽车配件有限公司,4、合信(福州)汽车工业有限公司,2003年5月上线模块,制动器零件/油管,库存管理系统订单管理系统采购管理系统产品结构管理系统工单/委外管理系统物料需求计划管理系统看板管理系统,库存出入单据时差控制在了 0.5 天以内库存准确率达到了 98%订单交货追踪准确率达 100%采购进货追踪准确率达 99%BOM 完整性和准确度达 100%提高了员工的工作效率数据共享，减少了重复工作提高了对异常事件的反应能力和应变能力,4、合信(福州)汽车工业有限公司,5、保定市立中车轮制造有限公司,管理维护系统存货管理系统销售管理系统采购管理系统质量管理系统出口管理系统销售分析管理系统产品结构管理系统主生产排程系统,2003年1月上线模块,车轮轮毂,批次需求计划系统工单/委外管理系统工艺管理系统成本计算管理系统应收应付系统自动分录管理系统会计总帐管理系统人事薪资管理系统固定资产管理系统,5、保定市立中车轮制造有限公司,存货实时性及准确性达到95以上采购进度追踪表的正确性达90%工单进度追踪表的正确性达90%-95%产品结构资料的正确性达99%以上减少资金占用，库存从由4000万降到了700万提高了交货期履约率，上系统前不到60，系统后达到了95以上规范了车间管理，原先公司没有工时数据，成本无法核算，现在支撑都按照规范管理,6、宁波华德汽车零部件有限公司,基本信息/管理维护订单系统采购系统库存系统物料清单系统工单/委外系统,2003年6月上线模块,批次需求系统应收应付系统财务总帐系统物料需求计划系统销售分析系统自订报表系统,汽车零部件,6、宁波华德汽车零部件有限公司,产成品库存由原先的 3 天降低到 1 天减少了公司的资金积压库存准确率达到了 98%订单交货追踪准确率达 97%信息可以共享使用的统计分析报表可以从电脑里面出具提高了工作效率，减少了出错率计划产出时间从原来的5天变为30分钟,7、温州华科工业有限公司,2003年10月上线模块,订单管理系统采购管理系统库存管理系统产品结构管理系统工单/委外管理系统应收管理系统应付管理系统批次需求计划系统,全球卫星定位系统（GPS）输油泵、水泵、机油泵 电阻器卡 箍点烟器车身电子,7、温州华科工业有限公司,完成报价、接单和销货等日常工作完成询价、核价、采购及进退货等日常工作完成各项库存易动交易，存货的实时性及准确度有显著提高产品结构资料具有较高的正确性，产品结构资料的完整度与生产中产品比较完整度接近库存准确率达到98订单交货追踪准确率达 97%采购进货追踪准确率达 97%,8、湖南长丰汽车内装饰有限公司,2003年11月上线模块,汽车顶蓬门饰板地毯,管理维护系统基本信息管理系统存货管理系统销售管理系统采购管理系统产品结构管理系统物料需求计划系统工单/委外管理系统应收管理系统应付管理系统会计总帐管理系统,8、湖南长丰汽车内装饰有限公司,库存准确率由60%上升到98%BOM准确率由80%上升到99%采购计划由MRP运算并发放应收应付的上线方便了与客户和供应商的对账大量的会计凭证可以通过自动分录生成，大大减少了会计凭证的录入工作,2002年4月上线模块,汽车刹车汽车离合器系统,管理维护系统存货管理系统销售管理系统采购管理系统产品结构管理系统物料需求计划系统工单/委外管理系统会计总帐管理系统,9、三益制动科技股份有限公司,9、三益制动科技股份有限公司,采购进度追踪表的正确性达90%-95%工单进度追踪表的正确性达90%产品结构资料的正确性达98%以上提高了交货期履约率，上系统前不到60，系统后达到了95以上提高了员工的工作效率数据共享，减少了重复工作,2002年10月上线模块,汽车内饰品,管理维护系统存货管理系统销售管理系统采购管理系统产品结构管理系统工单/委外管理系统应收管理系统应付管理系统会计总帐管理系统,10、无锡吉兴汽车内饰件有限公司,10、无锡吉兴汽车内饰件有限公司,库存出入单据时差控制在了 0.5 天以内库存准确率达到了 98%订单交货追踪准确率达 99%采购进货追踪准确率达 99%BOM 完整性和准确度达 100%提高了员工的工作效率数据共享，减少了重复工作提高了对异常事件的反应能力和应变能力,谢 谢,
