【广告策划PPT】中国广告业现状解析.ppt
中国广告业现状解析,2005年3月,步入高起点、低速度的稳步发展阶段,2003年全国广告市场概况,全国广告市场营业额达到1078.68亿元广告经营单位达到10.18万户，其中广告公司为6.64万户广告从业人员达到87.14万人。,2003年广告市场19.44%的增长率较2002年的13.62上浮了5.82个百分点，呈现出小势头的反弹。,广告主、广告媒介和广告公司格局变化,广告主格局构成与经营策略的调整状况,（一）从宏观调控、消费力量到媒体投放构成的系列波动,到明年中国将有13的城市家庭步入中产阶层，相应的中产阶层人数将达到7300万人。将触发国内社会消费的结构升级。,食品饮料市场扩容速度继续加快 日化品牌展开了第二轮竞争的高潮中国车市出现爆发式增长,日化客户央视中标额04-05对比图,三个突出领域,医疗机构的广告投放增长了7倍以上，保健品也增长了60 金融保险能源通信等国家垄断行业 改制加速,金融保险能源通信等国家垄断行业 改制加速,国字头大型企业央视中标额04-05对比图,房地产广告收入出现明显下滑,（二）广告主经营策略调整的两个趋势,趋势一：广告与终端并重的趋势 趋势二：广告主实施更具灵活性、前瞻性的媒体战略战术,媒介格局构成与经营策略的调整状况,（一）传统媒体与新兴媒体广告之博弈,一方面，大众媒介经营继续保持全面快速增长。四大媒介03年广告营业额增幅均在10%以上。四大媒介的广告经营额在总营业额中比例合计约占中国广告总营业额的50.80%。,2000-2003四大媒体广告份额的变化表,数据来源：国家工商总局,另一方面，新式媒体资源的开发与创新也进入到一个新的阶段。DM广告、公交车和火车上的移动电视、商务楼广告联播网、QOGO网吧广告、以及医院、超市、银行、电话亭等地专门刊播广告的屏幕，成为广告主投放的新的选择。各传统媒体纷纷进行资源的深度整合，纷纷树立客户服务导向,（二）后17号令时代的电视媒体,一来对广告播放时长和内容的限制优化了广告投放环境，使优质广告资源更加供不应求；二来广告主也会转而寻求和开发电视以外的其他媒体，以多种媒体的组合达到预期的广告效果。,电视广告媒体四层格局状态,央视一台独大 省级卫视积极开发广告形式，广告营业额增幅明显省级非卫视频道尝试强强联合 城市台在压力中寻求生存,广告公司格局构成与经营策略的调整,中国传媒的长期强势以及近年来广告主地位的不断提升均使中国的广告公司时刻面临“被边缘化”的尴尬处境。,在广告市场所有经营单位中，广告公司数量最多，占全国广告经营机构总量的65.19%，但实现的营业额只占年度市场营业总额的41.24%。,本土广告公司的破局之路,一是追求企业经营的规模经济 一是拓展、深化广告公司的专业服务,跨国广告公司的布局,资本力量推动客户资源以及服务的本土化改造。,国际化、区域化：搅动年度广告市场的两股力量,国际化趋势,（一）国际广告公司本土化,在媒体投放方面出现了显著的本土化特征,国际客户中标额04-05对比图,（二）本土广告公司的应对与发展,一方面是强调AP职能，凭借对消费者的贴近、洞察和把握能力，提升自身与跨国广告公司相比的策划与创意优势。另一方面就是整合资源，扩大自身规模。,（三）国际化背景下的竞争格局,外资广告企业由于具有资金优势，很有可能造成对强势媒体资源的垄断。本土广告公司国际化的关键是依靠广告客户的国际化。,区域化趋势,（一）媒体经营的区域变法,中央台对区域行业的挖掘,福建客户中标额04-05对比图,浙江客户中标额04-05对比图,上海客户中标额04-05对比图,广东客户中标额04-05对比图,省级卫视的“适地适媒”,媒体定位广告经营,媒介之间的区域联盟,“媒介金牛工程”“华东第一品牌联合体”,广电集团的区域化发展,南方广播影视集团正式挂牌,（二）广告公司的区域化布局,跨国广告公司的布局出现了明显的区域扩张态势 奥美与福建奥华、精信广告与南京卓越、浙江奇正和云南风驰合资，BBDO与四川西南国际广告公司合作、建立西部分部 本土广告公司在区域整合方面却缺少动作,本土广告公司的发展,国民经济的整体走势、媒介版图的调整、跨国广告公司与本土广告公司的博弈将是左右广告市场走向的决定性力量！,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案1、目的2、主题3、时间段4、促销地点5、促销方式6、促销内容7、促销前中后的管理,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销前导购培训,漯河站,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之目的篇1、通过大型促销来迅速提升艾莱依家纺在当地的知名度，最终目的是提升日后的正常销售。2、通过大型促销，大幅提升销售额。,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之主题篇 百折不待，赠惊漯河 上海艾莱依家纺换季大清仓,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之时间段篇 2010年9月3日至9月19日 上午8:00至晚上21：00,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之地点篇 艾莱依漯河专卖店和新玛特三楼专厅,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销方式篇用较大的广告宣传和较长的促销产品线以及中低价位来组织这次大型促销。,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销内容篇1、概况2、促销产品结构3、“赠”惊漯河（暂定会员专享）4、现场充绒,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销内容篇概况：由于此次活动中的绝大多数产品不是日常销售的常规产品，且品种也较多，因而在促销期间，平时销售的常规正价产品全部从床上收到货柜上。广场和床上全部展示特供的促销品及当地库存积压产品。,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销内容篇产品结构：第一大类，三天秒杀抢购：1、全棉斜纹空调被 150*210 秒杀价49元/条秒杀时间：10：00开始，每天限购20条，每人限购1条2、尼尔收纳凳 秒杀价：6元/个秒杀时间：15：00开始，每天限购20条，每人限购1条3、70%白鸭绒暖气羽绒被（500克净重）200*230 秒杀价：299元/条秒杀时间：17：00开始，每天限购20条，每人限购1条4、全棉斜纹四件套 200*230 秒杀价89元/套秒杀时间：19：00开始，每天限购20套，每人限购1套,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销内容篇第二大类，人气产品，促销价格在5-168元之间（限定售价，经销商不得改动）1、包布衣架，U型护颈枕，收纳凳，汽车和熊猫泡沫玩具，滚轮购物袋，坐垫2、单人单层拉舍尔毯（1款）3、空调被（多款）4、各类枕芯（多款）5、单件被套、床单、枕套6、单人三件套（被套、床单、枕套）7、珊瑚绒毯,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销内容篇第三大类，热卖产品，促销价格在200-800元之间。1、活性印花四件套（40s133*72）2、婚庆四件套（40s133*72）3、40s小提花、60s大提花、天丝四件套4、40s/60s贡缎四件套5、两款床笠式床垫6、超值暖气羽绒被7、全棉立体被110*90回字格提花、压花水波纹被8、拉舍尔毯,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销内容篇第四大类，高端产品，促销价格在800-3500元之间1、羽绒被2、贡缎多件套3、婚庆多件套4、仿真丝柞蚕丝被、贡缎大提花桑蚕丝被,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销内容篇,第四大类：正价畅销品一律2到4.9折,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销内容篇 赠惊漯河（暂定会员专享）1、凡促销期间普通消费者购物满588元，即可办理会员金卡一张，并赠送开卡纪念品-登山扣手电筒一个。2、金卡会员购物满1888元，即可获赠蚕丝枕一对。,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销内容篇 现场冲绒：以反季名义，冲绒一律5.9折,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销前准备篇注意事项与技巧1、严守促销内容的秘密，防止竞争对手拦截促销2、统一视觉，统一服装3、2日下午布置好促销现场气氛，但坚决不销 售，为第一天促销制造人气4、活动前电话通知会员与目标团购单位（专人负责）5、熟记各自区域的价格及产品名称，并进行分批分类培训,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销前准备篇人员配备财务管理：1名收银员 总调度：二姨数据统计：1名（重要）户外控制：刘龙云货品管理：2名仓管物流配送：2名送货员顾客管理：5-10名导购员，1名守门员派发海报：活动前一天5-10名，活动开始后2名,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销中的管理篇第一天销售的产品应绝大部分为最便宜的产品，充分吸引人流，进店后不致产生退却和上当的感觉，以后逐渐加大中、高档价格的产品比例，让顾客看到陈列的变化；可以将一些仓库积压产品顺带销售出去；如有原有库存积压产品，应提前做好理货准备，分次有重点的销售出去。畅销品摆放在显眼位置,控制上货速度,考虑进货周期,不能一次卖光断货当人气不多时,用畅销品来吸引人气当有足够人气时,重点推荐正价品及库存积压产品,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销中的管理篇导购员的管理：1、每天活动开始前及结束后，必须要开会，早会布置当天的任务、重点推荐产品及注意事项，晚会简短总结今天的重点问题及相应解决办法。2、活动中导购应保持旺盛的战斗意志，要时刻保持着非把货销售出去的积极意识！不要觉得现场顾客多就让他们自己选购，要主动推荐产品，特别是件套和被芯区域的导购员，争取把客单价提高。,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销中的管理篇注意事项与技巧1、人气多，或紧俏时可以让部分或暂时脱货，但告知在10分钟内到货；如有断货现象，可先交钱开票.2、所有导购员在人气降低的时候，吆喝负责区域的产品价格，如：原价多少，现价多少；还剩最后2套等3、让导购学会唱票，使销售氛围更浓厚4、时刻不忘推荐正价及库存产品5、人气降低时，收银员减慢速度，使排队交钱的客户增加，延长店内顾客的停留时间，以便逐步聚集人气,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销善后事宜注意事项与技巧剩余货品的处理总结经验,积累经验促销活动时间不可以拖延兑现主题：立即收起促销品，恢复原价迅速调整陈列，整修店堂以崭新形象出现某些适合团购或会员特供品可以有适当库存，但不屯货活动结束需犒劳大家促销的成功建立在一贯的价格坚持和卓越的终端表现基础上,大促布置方法,大促专卖店布置方法大促新玛特布置方法,导购员提成方案,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案1、目的2、主题3、时间段4、促销地点5、促销方式6、促销内容7、促销前中后的管理,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销前导购培训,漯河站,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之目的篇1、通过大型促销来迅速提升艾莱依家纺在当地的知名度，最终目的是提升日后的正常销售。2、通过大型促销，大幅提升销售额。,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之主题篇 百折不待，赠惊漯河 上海艾莱依家纺换季大清仓,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之时间段篇 2010年9月3日至9月19日 上午8:00至晚上21：00,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之地点篇 艾莱依漯河专卖店和新玛特三楼专厅,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销方式篇用较大的广告宣传和较长的促销产品线以及中低价位来组织这次大型促销。,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销内容篇1、概况2、促销产品结构3、“赠”惊漯河（暂定会员专享）4、现场充绒,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销内容篇概况：由于此次活动中的绝大多数产品不是日常销售的常规产品，且品种也较多，因而在促销期间，平时销售的常规正价产品全部从床上收到货柜上。广场和床上全部展示特供的促销品及当地库存积压产品。,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销内容篇产品结构：第一大类，三天秒杀抢购：1、全棉斜纹空调被 150*210 秒杀价49元/条秒杀时间：10：00开始，每天限购20条，每人限购1条2、尼尔收纳凳 秒杀价：6元/个秒杀时间：15：00开始，每天限购20条，每人限购1条3、70%白鸭绒暖气羽绒被（500克净重）200*230 秒杀价：299元/条秒杀时间：17：00开始，每天限购20条，每人限购1条4、全棉斜纹四件套 200*230 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