【广告策划-PPT】月湖山庄(1).ppt
佘山月湖山庄,森林版块中的园林别墅,区位介绍 佘山月湖山庄位于上海地区国家4A级旅游度假风景区，紧临500亩月湖，远眺东佘山，正对十八洞森林高尔夫球场，处于成熟中央别墅区，属于佘山旅游度假区核心区中一流位置,月湖山庄一期,物业类型 独栋别墅 数量 68套开盘日期 2003-05-20 交房日期 2005-12-01建筑密度 7.64%容积率 0.12绿化率 90.6%小区景观 绿地，树林，湖泊 服务内容 网球场 健身房 宽带入户,规划设计,月湖山庄是上海最大的水系个案之一，绿化率达到90.6%。月湖山庄把绿化、路网、水景、成熟环境作为山庄建设的主体，在社区中植栽成年大树，乔木比例占7%，拥有2条活水河，近万米的水岸线，并营造出大岛、小岛、半岛、水湾的独特整体布局，凸显“水、自然、建筑和谐统一”。,景观特色,项目以大树为主，植物造景的山庄，秀竹列植于主干道两侧，幽雅而清丽。别墅外围以常绿乔木为主，配植落叶乔木，同时突出竹林造景；内部则以常绿灌木与落叶乔木混植，以落叶乔木为主，形成了外围四季林茂绿浓、树木环抱的森林景象，内部季相分明。,用密集的高绿篱把每户的私家花园与公共绿地和邻里之间分隔开，真正形成一个独立的私密性较好的绿化空间，这种设计在上海是首创。,“疏”与“密”结合：入口朝里走，两边密竹为嶂，并向路心倾斜，遮天避日，路向曲折，有“曲径通幽”之象，而再行数百步，进入园内部，则路的两边都是高大的乔木。,先造景，后盖房，以自然生态为思路、以都市山林为主线的月湖山庄，充分展现了森林别墅的环境形态。,在体现中式园林风格的同时，月湖山庄又揉入少许相宜的西方造景元素，形成与西式建筑和谐统一的庭院内景观。其造园特色，在于东西融合的多重庭院设计，内外庭园的衔接地带缓坡向上，充满视觉推进力。,建筑风格,在建筑风格以欧式别墅为主，将部分现代别墅建筑点缀其中，使别墅建筑与整个园林环境巧妙的融为一体。,推广物料,二期祥符御园,二期祥符御园,建筑类型：独栋别墅占地面积：98391平方米总建筑面积：35481平方米容积率：0.19总户数：55户位于成熟中央别墅区，极致园林设计，古木全冠移植技术，原生态森林意境；精装修私家花园；意大利式风情建筑；步出式地下室、私家游泳池、私家电梯、下沉式鱼缸；地暖设备/智能排水系统/智能安防系统；2000平方米祥符会所；,谢谢！,注意：策划书的撰写并无统一格式，关键在于结合企业要求，突出重点、语言简练、数据准确、分析透彻。,广告策划书（框架）,目 录（若做整体策划，需有页码提示）,第一部分 市场分析一、营销环境分析二、消费者分析三、产品分析四、企业和竞争对手的竞争状况分析五、企业与竞争对手的广告分析,第二部分 广告策略一、广告的目标二、目标市场策略三、产品定位策略四、广告诉求策略五、广告表现策略六、广告媒介策略,第三部分 广告计划一、广告目标二、广告时间三、广告的目标市场四、广告的诉求对象五、广告的诉求重点六、广告表现七、广告发布计划八、其他活动计划九、广告费用预算,第四部分 广告活动的效果预测和监控一、广告效果的预测二、广告效果的监控,正 文,第一部分 市场分析,一、营销环境分析1，企业市场营销环境中宏观的制约因素 企业目标市场所处区域的宏观经济形势 市场的政治、法律背景 市场的文化背景2，市场营销环境中的微观制约因素 企业的供应商与企业的关系 产品的营销中间商与企业的关系,3，市场概况 市场规模 市场的构成 市场构成的特性4，营销环境分析总结 机会与威胁 优势与劣势 重点问题,二、消费者分析1，消费者的总体消费态势2，现有消费者分析 现有消费者构成 现有消费者的消费行为 现有消费者的态度3，潜在消费者分析 潜在消费者特性 潜在消费者当前购买行为 潜在消费者被本品牌吸引的可能性4，消费者分析的总结 现有消费者 潜在消费者 目标消费者,三、产品分析1，产品特征分析 产品的性能 产品的质量 产品的价格 产品的材质 生产工艺 产品的外观与包装 与同类产品的比较2，产品生命周期分析 生命周期的主要标识 处于什么样的生命周期 企业对产品生命周期的认知,3，产品的品牌形象分析 企业赋予产品的形象 消费者对产品形象的认知4，产品定位分析 产品的预期定位 消费者对产品定位的认知 产品定位的效果5，产品分析的总结,四、企业和竞争对手的竞争状况分析1，企业在竞争中的地位2，企业的竞争对手3，企业与竞争对手的比较五、企业与竞争对手的广告分析1，企业和竞争对手以往的广告活动的概况2，企业和竞争对手以往广告的目标市场策略3，企业和竞争对手的产品定位策略4，企业和竞争对手以往的广告诉求策略5，企业和竞争对手以往的广告表现策略6，企业和竞争对手以往的广告媒介策略7，广告效果8，总结,第二部分 广告策略,一、广告的目标1，企业提出的目标2，根据市场情况可以达到的目标3，广告目标的表达二、目标市场策略1，企业原来市场观点的分析与评价2，市场细分3，企业的目标市场策略三、产品定位策略1，对企业以往的定位策略的分析与评价2，产品定位策略,四、广告诉求策略1，广告的诉求对象2，广告的诉求重点3，诉求方法策略五、广告表现策略1，广告主题策略2，广告创意策略3，广告表现的其他内容,六、广告媒介策略1，对媒介策略的总体表述2，媒介的地域3，媒介的类型4，媒介的选择5，媒介组合策略6，广告发布时机策略7，广告发布频率策略,第三部分 广告计划,一、广告目标二、广告时间1，在各目标市场的开始时间2，广告活动的结束时间3，广告活动的持续时间三、广告的目标市场四、广告的诉求对象五、广告的诉求重点,六、广告表现1，广告的主题2，广告的创意3，各媒介的广告表现4，各媒介广告的规格5，各媒介广告的制作要求七、广告发布计划1，广告发布的媒介2，各媒介的广告规格3，广告媒介发布排期表,八、其他活动计划1，促销活动计划2，公共关系活动计划3，其他活动计划九、广告费用预算1，广告的策划创意费用2，广告设计费用3，广告制作费用4，广告媒介费用5，其他活动所需要的费用6，机动费用7，费用总额,第四部分 广告活动的效果预测和监控,一、广告效果的预测1，广告主题测试2，广告创意测试3，广告文案测试4，广告作品测试二、广告效果的监控1，广告媒介发布的监控2，广告效果的测定,附 录（附加成分）,行销计划书（框架）,一、资料基础及分析1，经济背景指标2，市场资料分析3，竞争资料与分析4，行销成功关键因素的未来变化分析5，行销问题与机会的分析及各部门可用资源的衡量6，摘要及综合结论二、行销目标（长期、中期、年度、季、月）1，总销售量及利润2，各产品及地区的销售量、利润及市场占有率,三、行销策略（长期、中期、年度）1，产品发展方面2，配销技术方面3，价格方面4，推广方面5，其他有关方面四、中长期行动方案关系说明（列表或叙述）五、年度行动方案1，行销部门2，与其他部门的配合六、行销方案的经济评估,行销知识产品发展、品牌、包装、广告、人员推销、推广、展览、布置、实体分配、配销渠道、顾客服务、顾客心理、行销研究、行销组织,
