生产和品质目标达成管理分析报告.ppt

Quality Meeting(Dec 2006)各部门品质目标达成情况,我们的品质方针,产品的品质应包括产品的可靠性服务的品质应包括对客户提供最快速的回应和最快捷、最准确的交货时间成本的降低是不断的提高合格率和工作效率来完成的,客户满意 三车间按期交货率(目标96%)维修停机状况（目标0.43%)人力资源（目标8%),目 录,供应商品质 物料来料批直通率（目标95%)供应商评分月汇总（目标75)供应商评分明细 CAR关闭情况(目标50%)外来晶体来料批批合格率（目标 95%)产品品质 成品检验批直通率（目标98%)成品检验不良项分布 成品检验DLD缺陷率（目标93%)集团检验不良项分布 包装批直通率（目标99%)晶体直通率（目标85%),12月主要供应商来料批合格率（目标95%)=检验合格批数/来料总批数,供應商品质,供应商评分汇总(目标 75)=达标供应商数/供应商总数 12月：94.87,供應商品质,2006年12月供应商评分明细,供應商品质,投诉供应商汇总(目标5）12月：5,供應商品质,供應商品质,Quality Monthly Revi(Dec),IQC Complaint,供應商品质,Quality Monthly Revi(Nov),IQC Complaint,12月投诉供应商未回复情况,供應商品质,外来晶体来料批批合格率（12月）,供應商品质,室温测试工序DLD缺陷率（目标值%)=室温测试工序DLD总不合格数量/室温测试工序总投入数量,工序品质,FQC成品检验集团晶体 12 月批合格率比较(目标值85%)：=第一次交验合格批数/第一次交验总批数,产 品 品 质,FQC成品检验GK晶体 12 月批合格率(目标值85%)：=第一次交验合格批数/第一次交验总批数实际：86%,产 品 品 质,成品检验 12 月批合格率(目标值85%)：=第一次交验合格批数/第一次交验总批数实际：88.2%,产 品 品 质,GK陶瓷汽车,成品检验 12 月批合格率(目标值90%)：=第一次交验合格批数/第一次交验总批数实际：66.7%,产 品 品 质,GK陶瓷非汽车,成品检验 12 月批合格率(目标值85%)：=第一次交验合格批数/第一次交验总批数 实际：85.1%,产 品 品 质,GK非陶瓷汽车,成品检验 12 月批合格率(目标值90%)：=第一次交验合格批数/第一次交验总批数实际：86.4%,产 品 品 质,GK非陶瓷非汽车,成品检验 12 月主要不良项分布,产 品 品 质,陶瓷汽车 成品检验 12 月主要不良项分布,产 品 品 质,陶瓷非汽车 成品检验 12 月主要不良项分布,产 品 品 质,非陶瓷汽车 成品检验 12 月主要不良项分布,产 品 品 质,非陶瓷非汽车 成品检验 12 月主要不良项分布,产 品 品 质,成品检验DLD缺陷率(目标值2.4%)：=DLD缺陷总数/DLD抽检总数实际：0,产 品 品 质,成品检验批循环次数(目标值1.13)：=第1次检验合格批数+第1次批退批数+/第1 次交验批数实际：1.13,产 品 品 质,陶瓷汽车成品检验批循环次数(目标值1。13)：=第1次检验合格批数+第1次批退批数+/第1 次交验批数实际：1.13,产 品 品 质,陶瓷非汽车成品检验批循环次数(目标值1。13)：=第1次检验合格批数+第1次批退批数+/第1 次交验批数实际：1.50,产 品 品 质,非陶瓷汽车成品检验批循环次数(目标值1。13)：=第1次检验合格批数+第1次批退批数+/第1 次交验批数实际：1.14,产 品 品 质,非陶瓷非汽车成品检验批循环次数(目标值1。13)：=第1次检验合格批数+第1次批退批数+/第1 次交验批数实际：1.10,产 品 品 质,2ndQA检验批合格率（目标值88%)：实际：86.65%,产 品 品 质,2ndQA检验主要不良项分布,产 品 品 质,2ndQA出货包装检验批合格率(目标99%）12月：93.80%,产 品 品 质,晶体直通率(目标85%）=终测合格数/清洗工序投入数 12月：81.63%,产 品 品 质,陶瓷SMD晶体直通率(目标85%）12月：70.43%,产 品 品 质,49US直通率晶体直通率(目标85%）12月：88.62%,产 品 品 质,三车间按期交货率(目标96%）=实际按期交货数订单计划要交货数,客 户 满 意,客户收货产品缺陷率(目标100Dppm)=每月客户反馈产品缺陷总数/当月出货总数 实际：0Dppm,客 户 满 意,2006年生产设备故障停机率(目标0.43%)=设备共停机时间/(全厂设备146台*30天*24H)*100%12月：0.415%,人员流动率(目标8%)=离职人数/总人数 12月:3.47%,人力资源,