供料净化车间关于创建安康型班组活动实施细则.doc

供料净化车间开展“岗位流动红旗”实施方案为进一步贯彻公司继续强化管理的总体工作指导思想，努力提高车间员工的安全意识和安全生产管理水平，落实车间各项安全生产责任制，实现车间全年安全生产目标，同时强化车间管理、明确目标。为给员工营造一个和谐稳定的生产环境，保证职工安全高效的工作，在全车间进一步扎实有效地推进创先争优活动， 使创先争优活动真正成为我车间“推动员工队伍建设、提高工段管理水平、促进班组建设” 的重要载体， 经车间研究， 决定在全车间各班组中开展 “岗位流动红旗”创评活动，特制定如下实施方案。一、 活动范围供料净化车间全体员工二、活动内容1、车间随时对各岗位进行检查，对检查发现的问题进行记录，每月进行评比，对评比获得优秀的班组，授予流动红旗并奖励班组500元。2、对评比不合格的班组进行考核200元。3、对违反考评细则的班组和个人，每项每次考核50元。4、此次活动考评结果，做为年底评优依据。三、评比办法1、车间流动红旗评比领导小组成员随时对各岗位进行检查，随时记录各班组检查结果，每月 24 日进行汇总评比。 2、 各班组或个人因安全因素造成人身或设备事故者，取消评比活动的资格，并给予相应处罚。 3、 为体现本活动的公平及公证性，各班组相互有监督举报权利，每月24日评比前应将检举内容向评比领导小组提供。 4、 优秀班组评比按百分制进行，主要内容分为：班组出勤率、岗位劳动纪律、班组卫生、班组基础管理等。 5、本活动与车间综合考核同时进行，班组或个人违反车间管理制度者，按照车间管理考核细则进行经济处罚，同时按照本活动考评细则 给以扣除活动班组相应分值。 四、考评细则：（每一项考核5分）1、班组出勤率；班组人员每月请假、迟到、早退的员工占所有评比班组为数最多的。但不得出现虚报瞒报，否则将给与严厉考核。2、班组卫生；1）各班组须保证好自己班组的辖区卫生，包括门窗玻璃，过道通道以及卫生间等。2）做好交接班卫生3）各班组员工需保持好自己的宿舍卫生。3、岗位劳动纪律1）上岗期间须按要求佩戴生产劳保用品。2）上岗期间不得睡岗、窜岗。3）上岗期间不得流动吸烟。4）上岗期间不得玩手机、游戏、以及看与工艺专业无关的书籍等。4、班组管理1）岗位记录不得虚报。2）班组总结按时上交并有具体内容3）班组文件收纳整洁。4）学习天班组要做好学习记录，做好学习总结。5）班组管理制度齐全、整洁、保存完好6）班组记录齐全、准确、按时记载，无补记现象。5、违章违纪行为1）出现酒后滋事打架斗殴及分公司及其他部门考核的班组取消评比资格。2）出现生产为例违规操作的以及发生重大安全事故的班组将取消评比资格。