个人廉政风险点.doc
南京六合路桥建设有限公司个人岗位廉政风险点查找及防控措施登记表单位名称：南京六合路桥建设有限公司S122省道LJ-2标项目部 姓 名张小飞岗位名称项目经理职务负责人岗位职责1、 负责本项目质量、环境/职业健康安全负责。2、 负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。3、 负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作4、 负责开展各种环境/职业健康安全活动，增强员工的安全意识，提高员工的安全技术和积极性；开展质量技术教育，提高员工的施工技术和技能。风险类别 风险点风险等级防控措施思想道德风险1. 放松世界观改造。2. 思想理念动摇。3. 不思进取，得过且过。C级1. 加强学习，提高思想认识。加强世界观改造；增强理想信念和廉洁从政意识。2. 防止背离社会主义荣辱观3. 杜绝不思进取，得过且过，脱离实际形式主义、官僚主义、铺张浪费等现象。岗位职责风 险1.不履行岗位职责或履行不到位；2.违法廉洁自律规定；3.利用职务便利谋取私利；4.失职渎职、不作为等;C级1.认真履行岗位职责或履行到位；2.做到廉洁自律；3.提高自身素质,不吃、拿、卡、要；4. 做好人民公仆;外部环境风 险1.“八小时”外个人生活不健康；2.受社会不良风气影响；3.受亲属鼓动违法乱纪，日常业务工作受干扰；A级1.严于纪律、保持良好的品行和高尚的情操；2.加强思想政治和业务知识的学习，不断提高综合填表人： 单位（部门）负责人：南京六合路桥建设有限公司个人岗位廉政风险点查找及防控措施登记表单位名称：南京六合路桥建设有限公司S122省道LJ-2标项目部 姓 名徐瑞池岗位名称施工队长职务施工负责人岗位职责1、 负责实施施工生产计划。2、 负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部检查和评定。3、 负责项目宣传教育工作风险类别 风险点风险等级防控措施思想道德风险1、放松世界观改造。2、思想理念动摇。3、不思进取，得过且过。C级1、加强学习，提高思想认识。加强世界观改造；增强理想信念和廉洁从政意识。2、防止背离社会主义荣辱观3、杜绝不思进取，得过且过，脱离实际形式主义、官僚主义、铺张浪费等现象。岗位职责风 险1.不履行岗位职责或履行不到位；2.违法廉洁自律规定；3.利用职务便利谋取私利；4.失职渎职、不作为等;C级1.认真履行岗位职责或履行到位；2.做到廉洁自律；3.提高自身素质,不吃、拿、卡、要；4. 做好人民公仆;外部环境风 险1.“八小时”外个人生活不健康；2.受社会不良风气影响；3.受亲属鼓动违法乱纪，日常业务工作受干扰；A级1.严于纪律、保持良好的品行和高尚的情操；2.加强思想政治和业务知识的学习，不断提高综合填表人： 单位（部门）负责人：南京六合路桥建设有限公司个人岗位廉政风险点查找及防控措施登记表单位名称：南京六合路桥建设有限公司S122省道LJ-2标项目部 姓 名王小东岗位名称项目总工职务技术负责人岗位职责1、 负责质量管理、组织管理计划的编制，领导、检查、督促质量体系文件的有关技术、标准等日常工作的实施。2、 负责技术管理：组织技术规范、标准和相关法律、法规、规章制度的学习，开展技术创新，推广应用“四新”技术和组织QC小组活动，提高施工技术水平和生产效益；组织现场技术交底工作。3、 负责工程试验的组织、管理、协调工作。风险类别 风险点风险等级防控措施思想道德风险1、放松世界观改造。2、思想理念动摇。3、不思进取，得过且过。C级1、加强学习，提高思想认识。加强世界观改造；增强理想信念和廉洁从政意识。2、防止背离社会主义荣辱观3、杜绝不思进取，得过且过，脱离实际形式主义、官僚主义、铺张浪费等现象。岗位职责风 险1.不履行岗位职责或履行不到位；2.违法廉洁自律规定；3.利用职务便利谋取私利；4.失职渎职、不作为等;C级1.认真履行岗位职责或履行到位；2.做到廉洁自律；3.提高自身素质,不吃、拿、卡、要；4. 做好人民公仆;外部环境风 险1.“八小时”外个人生活不健康；2.受社会不良风气影响；3.受亲属鼓动违法乱纪，日常业务工作受干扰；A级1.严于纪律、保持良好的品行和高尚的情操；2.加强思想政治和业务知识的学习，不断提高综合填表人： 单位（部门）负责人：南京六合路桥建设有限公司个人岗位廉政风险点查找及防控措施登记表单位名称：南京六合路桥建设有限公司S122省道LJ-2标项目部 姓 名汪夕华岗位名称会计职务财务负责人岗位职责1、 负责领导本项目部的财务会计工作，保证完成各项工作任务、对本项目部财务会计工作全面负责。2、 在日常工作中坚决贯彻党和国家的财经方针、政策法令，坚持原则、廉洁奉公，敢于抵制开虚作假、营私舞弊、虚报冒领等违反财经纪律的行为，以维护国有资产的完整。3、根据本单位生产经营情况，设立会计账户、审核各项收支，按会计制度规定处理会计业务，使项目部的各种报表、账簿、凭证内容真实、数字准确、手续完备。4、负责债权债务清理工作，随时挂支随时清理以免发生呆账、坏账。有权拒付无合同超合同付款。按规定审查备用金的借支、报销，坚持前账未清，不得续借的原则。5、保管好本单位财务公章，用于签发支票的印章，不能由支票保管人员保管，财务公章只能用于支票，结算等会计业务，不能挪作它用。6、对本单位的各项会计凭证、会计账薄、会计报表、财务计划和重要的经济合同等会计资料，要按照档案制度的规定装订成册，向公司档案室移交。风险类别 风险点风险等级防控措施思想道德风险1、放松世界观改造。2、思想理念动摇。3、不思进取，得过且过。C级1、加强学习，提高思想认识。加强世界观改造；增强理想信念和廉洁从政意识。2、防止背离社会主义荣辱观3、杜绝不思进取，得过且过，脱离实际形式主义、官僚主义、铺张浪费等现象。岗位职责风 险1.不履行岗位职责或履行不到位；2.违法廉洁自律规定；3.利用职务便利谋取私利；4.失职渎职、不作为等;C级1.认真履行岗位职责或履行到位；2.做到廉洁自律；3.提高自身素质,不吃、拿、卡、要；4. 做好人民公仆;外部环境风 险1.“八小时”外个人生活不健康；2.受社会不良风气影响；3.受亲属鼓动违法乱纪，日常业务工作受干扰；A级1.严于纪律、保持良好的品行和高尚的情操；2.加强思想政治和业务知识的学习，不断提高综合填表人： 单位（部门）负责人：南京六合路桥建设有限公司个人岗位廉政风险点查找及防控措施登记表单位名称：南京六合路桥建设有限公司S122省道LJ-2标项目部 姓 名韩志钢岗位名称安全员职务安全负责人岗位职责1.负责本项目工程安全监督检查和管理工作，负责项目安全领导小组日常工作。2.负责制定和更新项目部落实国家、地方、行业、上级和业主有关安全法规、标准、指示及会议精神的具体措施、制度。3.帮助领导组织开展项目安全工作的各项活动。参与各种施工生产管理会议、施工管理方案的制定、并对施工组织设计中安全技术措施方案、施工现场临时用电方案、危险性较大分部分项工程专项施工安全控制方案进行审查。并监督检查落实。4.协助项目部领导做好职工定期体格检查有毒有害工种、高空作业人员的健康检查和职业病防治工作。风险类别 风险点风险等级防控措施思想道德风险1、放松世界观改造。2、思想理念动摇。3、不思进取，得过且过。C级1、加强学习，提高思想认识。加强世界观改造；增强理想信念和廉洁从政意识。2、防止背离社会主义荣辱观3、杜绝不思进取，得过且过，脱离实际形式主义、官僚主义、铺张浪费等现象。岗位职责风 险1.不履行岗位职责或履行不到位；2.违法廉洁自律规定；3.利用职务便利谋取私利；4.失职渎职、不作为等;C级1.认真履行岗位职责或履行到位；2.做到廉洁自律；3.提高自身素质,不吃、拿、卡、要；4. 做好人民公仆;外部环境风 险1.“八小时”外个人生活不健康；2.受社会不良风气影响；3.受亲属鼓动违法乱纪，日常业务工作受干扰；A级1.严于纪律、保持良好的品行和高尚的情操；2.加强思想政治和业务知识的学习，不断提高综合填表人： 单位（部门）负责人：南京六合路桥建设有限公司个人岗位廉政风险点查找及防控措施登记表单位名称：南京六合路桥建设有限公司S122省道LJ-2标项目部 姓 名徐辉岗位名称物资部职务材料负责人岗位职责1、 负责编制本单位工程材料和周转材料需用计划，并上报公司物设部审核，按照采购供应程序落实材料采购计划。2、 负责施工现场物资进场验收、标识、保管、限额领料发放、完工后组织余料退场和材料成本核算工作。3、 负责施工现场文明施工管理中材料管理的各项工作，按照集团公司现场材料管理标准和文明施工标准实施。4、 负责对分包单位的物资使用、保管进行监督、检查、指导。5、 负责贯彻执行国家、地方、集团公司和公司有关物资管理制度和管理办法，制定本项目物资管理的各项细则，全面实施物资管理工作的具体责任，是现场物资管理的直接责任人。风险类别 风险点风险等级防控措施思想道德风险4. 放松世界观改造。5. 思想理念动摇。6. 不思进取，得过且过。C级4. 加强学习，提高思想认识。加强世界观改造；增强理想信念和廉洁从政意识。5. 防止背离社会主义荣辱观6. 杜绝不思进取，得过且过，脱离实际形式主义、官僚主义、铺张浪费等现象。岗位职责风 险1.不履行岗位职责或履行不到位；2.违法廉洁自律规定；3.利用职务便利谋取私利；4.失职渎职、不作为等;C级1.认真履行岗位职责或履行到位；2.做到廉洁自律；3.提高自身素质,不吃、拿、卡、要；4. 做好人民公仆;外部环境风 险1.“八小时”外个人生活不健康；2.受社会不良风气影响；3.受亲属鼓动违法乱纪，日常业务工作受干扰；A级1.严于纪律、保持良好的品行和高尚的情操；2.加强思想政治和业务知识的学习，不断提高综合填表人： 单位（部门）负责人：南京六合路桥建设有限公司个人岗位廉政风险点查找及防控措施登记表单位名称：南京六合路桥建设有限公司S122省道LJ-2标项目部 姓 名稽李美岗位名称试验室主任职务试验负责人岗位职责1、 对本室各项工作负全面的领导责任，组织完成各项试验检测工作。2、 负责编制本室的工作计划，确定试验人员和仪器设备的配置。3、 组织完成各项试验任务，检查试验工作的完成情况。审阅本项目检测大纲、检测细则。审阅各类检测报告及原始记录。4、 检查督促试验人员严格按照工作流程及有关标准规程要求完成试验工作。5、 定期向上级领导汇报工作，及时发现施工质量上的问题，积极提出整改意见。6、 负责管理好本室仪器设备，保证其完好率。对本室各类事故提出处理意见。7、 负责加强与工程施工、质检人员的联系，让现场施工技术人员及时了解试验结果，用于指导施工。风险类别 风险点风险等级防控措施思想道德风险1、放松世界观改造。2、思想理念动摇。3、不思进取，得过且过。C级1、加强学习，提高思想认识。加强世界观改造；增强理想信念和廉洁从政意识。2、防止背离社会主义荣辱观3、杜绝不思进取，得过且过，脱离实际形式主义、官僚主义、铺张浪费等现象。岗位职责风 险1.不履行岗位职责或履行不到位；2.违法廉洁自律规定；3.利用职务便利谋取私利；4.失职渎职、不作为等;C级1.认真履行岗位职责或履行到位；2.做到廉洁自律；3.提高自身素质,不吃、拿、卡、要；4. 做好人民公仆;外部环境风 险1.“八小时”外个人生活不健康；2.受社会不良风气影响；3.受亲属鼓动违法乱纪，日常业务工作受干扰；A级1.严于纪律、保持良好的品行和高尚的情操；2.加强思想政治和业务知识的学习，不断提高综合填表人： 单位（部门）负责人：南京六合路桥建设有限公司个人岗位廉政风险点查找及防控措施登记表单位名称：南京六合路桥建设有限公司S122省道LJ-2标项目部 姓 名黄田岗位名称资料员职务资料负责人岗位职责1、 严格遵守铁道部和建设单位有关施工技术资料的管理规定。2、 协助施工员进行施工组织设计的编制和贯彻实施。3、 对本工地施工的工程，负有真实、及时、完整地编制技术资料的责任。4、 负责向技术员，质检员等有关人员讲解表格的填写内容和要求，以及做好协助工作。5、 收集及审查各种资料，对不符合要求和缺少的资料及时更改、补充。6、 负责竣工资料的整理，分册，汇总和装订工作。7、 项目部、公司、监理、业主来、发文和施工资料的整理归档工作。8、 认真做好IS09002系列贯标资料。风险类别 风险点风险等级防控措施思想道德风险1、世界观改造。2、理念动摇。3、进取，得过且过。C级1、学习，提高思想认识。加强世界观改造；增强理想信念和廉洁从政意识。2、背离社会主义荣辱观3、不思进取，得过且过，脱离实际形式主义、官僚主义、铺张浪费等现象。岗位职责风 险1.不履行岗位职责或履行不到位；2.违法廉洁自律规定；3.利用职务便利谋取私利；4.失职渎职、不作为等;C级1.认真履行岗位职责或履行到位；2.做到廉洁自律；3.提高自身素质,不吃、拿、卡、要；4. 做好人民公仆;外部环境风 险1.“八小时”外个人生活不健康；2.受社会不良风气影响；3.受亲属鼓动违法乱纪，日常业务工作受干扰；A级1.严于纪律、保持良好的品行和高尚的情操；2.加强思想政治和业务知识的学习，不断提高综合填表人： 单位（部门）负责人：南京六合路桥建设有限公司个人岗位廉政风险点查找及防控措施登记表单位名称：南京六合路桥建设有限公司S122省道LJ-2标项目部 姓 名鲁有生岗位名称物资机械职务机械负责人岗位职责1、项目物资设备采购管理工作。制定物资设备管理办法，合理编排甲供、甲控、自购物资设备的供应、采购计划，按规定组织甲控、自购物资设备招标采购，组织做好物资设备的进场检验、验证、标识及记录工作，把好物资设备验收、发放、使用、核算、统计分析关，对现场物资设备管理定期进行检查指导。2、机具设备管理工作。制定施工机具设备使用管理办法，组织机具设备的配置、检修、调配、管理工作，对现场机械设备使用情况进行监督检查。3、健全物资设备采购和施工机具设备使用档案、台帐，负责物资设备统计报表工作。风险类别 风险点风险等级防控措施思想道德风险1、世界观改造。2、理念动摇。3、进取，得过且过。C级1、学习，提高思想认识。加强世界观改造；增强理想信念和廉洁从政意识。2、背离社会主义荣辱观3、不思进取，得过且过，脱离实际形式主义、官僚主义、铺张浪费等现象。岗位职责风 险1.不履行岗位职责或履行不到位；2.违法廉洁自律规定；3.利用职务便利谋取私利；4.失职渎职、不作为等;C级1.认真履行岗位职责或履行到位；2.做到廉洁自律；3.提高自身素质,不吃、拿、卡、要；4. 做好人民公仆;外部环境风 险1.“八小时”外个人生活不健康；2.受社会不良风气影响；3.受亲属鼓动违法乱纪，日常业务工作受干扰；A级1.严于纪律、保持良好的品行和高尚的情操；2.加强思想政治和业务知识的学习，不断提高综合填表人： 单位（部门）负责人：
