资兴安置房项目监理部管理办法.doc

资兴市城市综合体一期安置房、横一路项目监理部 管理制 度 一、前言资兴市配套城市综合体一期安置房、横一路工程位于仁里路以东、横一路以南。资金来源为财政资金，监理服务期为本工程施工阶段至工程竣工验收及缺陷责任期，工程质量要求为合格。该工程以住房为主，其中房屋建筑部分使用功能为商住，合理使用年限为50年，结构类型为框架、底框加砖混，建筑耐火等级二级，抗震烈度为6度。基础为人工挖孔灌注桩。本工程专业性强，工艺要求高，投资大，要求认真审阅技术文件，做好施工阶段监理优质服务，确保工程质量。二、工作制度 1、按时上下班，不迟到、早退，无故缺勤，视工作情况安排加班2、工作积极主动，不缺位、不越位、不错位。3、加强业务学习，提高自身修养，勤奋刻苦、虚心谨慎的工作。4、遵守施工现场的各项安全管理制度，以身做责。5、编制监理规划，确定工作目标、任务内容。确保完成任务。6、参加设计技术交底及图纸会审，确认图纸是否经设计单位正式签署，是否经过施工图纸审查及建设单位确认。7、每月缝十召开工地例会，记录会议内容，形成会议纪要并转发参会各方。8、编写记录月报、专题报告和记录总结，按时上报公司及业主单位。9、施工中遇到有关记录的重大技术质量、安全、经济问题或影响监理合同执行的问题时，应及时上报。10、按时真实记录监理日记，旁站记录。三、监理人员守则 1、维护国家荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的 准则执业。 2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理义务。3、努力学习专业技术和监理知识，不断提高业务能力和水平。4、不泄露所监理工程要求保密的有关项目信息。5、不准向所监理的工程承包单位推荐或介绍工程材料。6、不收授被监理单位的任何礼金。廉洁奉公，不弄虚作假，索拿卡要，损害监理形象。7、坚持独立自主地开展工作。四、质量管理制度1、原材料进场制度：所以进场原材料必须报验，要求向监理部提交合格证，出厂检验报告，数量清单。对有要求的原材料应现场见证取样送检，做到先检后用。现场禁止使用不合格或国家明令禁止使用的工程材料。2、隐蔽工程验收制度：隐蔽工程在隐蔽前施工单位必须通知监理和业主单位验收合格后才能隐蔽，关键部位、关键工序还要通知设计、质监等相关单位到场参与验收。3、中间验收制度: 中间验收前施工单位应会同业主、监理单位进行初验。对初验发现的问题，监理人员应责成施工单位抓紧时间整改，整改到位后才能组织验收。4、旁站监理制度： 凡涉及房屋建筑工程结构安全的基础工程、主体结构工程等关键部位、关键工序、隐蔽工程等均实行旁站监理。旁站监理时，监理人员跟班检查施工单位人员、材料、机械设备准备情况、质量情况、施工过程。见证试件、试块的制作，发现施工中可能危害工程质量和安全的问题，及时纠正。事后提交完整、准确的旁站监理记录。 5、日常工作巡视制度：监理人员应每天带上图纸、检查工具 巡视施工现场，记录好施工人员数量、工程质量情况、进度完成情况。巡视中善于发现施工现场的质量、安全问题。下达监理工程师通知单，督促施工单位整改到位。签署监理工程师整改回复单。如数完整填写好当天监理日志。五、进度管理制度1、认真审核施工单位进度计划，对比项目要求工期的年、月、周进度计划，是否符合要求，并随时调整进度计划或赶工计划。2、督促施工单位保证施工期间的人、材、机。编制好冬雨季施工计划及赶工计划。3、每月、周对进度计划完成情况进行总结，对未完成月、周进度计划的施工单位，要求编制赶工计划，并监督施工单位按计划进行赶工。4、总结工程管理经验，对工程中的难点、重点部位的进度工作要控制好。 六、安全管理制度1、监理人员进入施工现场，必须遵守安全规章制度，佩 戴好安全帽，系好帽带，带上施工图纸、检查工具等设备。2、进入施工现场暗处检查必须带照明设备，且应两人以 上同行。3、高处工作时，必须看清周围环境，做好安全防护措施。4、施工现场应标准化管理，遇有警示标志或禁行区域时不要强行进入。也不得擅自扳动工地开关、电器按钮等设备。 5、施工现场发现质量、安全问题时，应及时下达整改通知并上报项目监理部。一切工作以文字为依据，规避自身工作风险。6、发生安全事故时，应第一时间上报，保护好现场，积极抢救伤员，防止次生事故发生。 七、资料管理1、做到工程资料与工程进度同步，且真实准确。2、隐蔽工程验收，施工单位必须提交资料，才能验收、验收时就工作完成情况， 工程质量情况进行审核签字。3、中间验收前，监理人员对施工单位资料进行检查，对不合格的，责令施工单位完善。待添加的隐藏文字内容24、日常工作中要注意收集，归档工程资料。5、原材料进场时施工单位应提交完整的资料证明文件，监理人员要进场检验，对有要求的原材料应现场见证取样送检，并回收检验报告。八、奖罚措施一、有下列情形之一的，建议发包人向承包人进行罚款：1、隐蔽工程不按程序隐蔽的罚1000元。2、砼结构出现严重蜂窝、露筋、狗洞的罚200元/处。 3、原材料未按规定报验，送检合格。而用于工程的罚1000元并清退出场。对用于工程，造成损失的由承包人自负。4、承包人及其所雇用的工作人员对发包人及其派出人员进行言语及人身攻击或恐吓的罚1000元。并清退该人员或班组。触犯法律的由公安机关处理。5、结构楼板堆放材料超过设计负荷的罚1000元。对结构造成破坏，由承包人负责返工。6、所有需穿梁板的孔洞必须预留，严禁事后凿洞，否则每个罚20元。7、对发包人或监理提出问题，必须及时整改，对无故拖延、具不整改的罚1000元/次，并继续整改到位。8、工地范围内发现有人未戴安全帽或施工时违反安全操作规定的罚20元次。9、未参加工地例会的罚100元/次。10、对未提交或未完成月进度计划的罚1000元/次。四、有下列情形之一的，建议发包人奖励承包人：1、超额完成月进度计划的奖1000元/次。2、历次工程评比、检查时，质量、安全排名第一的奖励 1000元/次。编 制 人： 易 斌编制时间：2013年12月 1日郴州市民众城建监理有限责任公司