人力资源主管述职报告.ppt

述职人员：XXXX述职岗位：人力资源主管入职日期：2015年08月10日,XXXXX有限公司,述职大纲,自我规划及拔高,工作业绩及分析,个人基本情况及过往工作回顾,述职大纲,自我规划及拔高,工作业绩及分析,个人基本情况及过往工作回顾,2015,加快步伐 提升自我,一、个人基本情况及自我评价,姓名：职位：人力资源部主管 籍贯：宁夏石嘴山 出生年月日：1991.10.5星座：天秤座 爱好：摄影教育背景：最高学历：本 科 毕业院校及专业：中国石油大学 人力资源管理个人理想：实现自我价值个人使命：你给我一个苹果我将还你一个果园自我评价：1、性格：成熟稳重、有理想，为人诚实守信、有责任心、有耐心有毅力。2、专业特长：熟悉大型企业人力资源从初期建设到后期规划、熟知劳动法、人员架构优化、企业文化建设、培训体系的搭建,从光伏行业开启人力资源之门到光伏集团担任人力资源总监助理兼招聘主管转入氯碱行业从招聘主管到人力资源主管,从助理做到主管，需要做出不同的角色转变。不论情况如何，都会对自己的工作以及公司所提供的薪酬负责。职业道德是我工作的基础！,个人感悟,半年助理经验+半年集团总监助理工作经验+3年主管经验4年奋斗史,二、入职前工作经历,培训体系搭建,述职大纲,自我规划及拔高,工作重点及分析,个人基本情况及过往工作回顾,一、招聘数字量化,截至215年10月底公司在职106人。基本满足现7.3个项目的人员配比。,招聘渠道狭窄,二、目前存在问题,培训工作滞后,新人过多，甄选力度不足,人才库紧缺,三、之后工作重点,未来的路，我将这样走,自我提升,IN THE FUTURE,I WILL.,招聘甄选,专业培训,增强关爱,1、自我提升,强化专业知识,1、考取人力资源管理师职称证2、学习行为心理学3、向其他分支机构学习,管理提升,1、加强内部沟通2、多换位思考3、行业转换工作调整4、学会承上启下,精益求精,专业性强,人岗匹配,2、招聘甄选-原则,3、招聘甄选-操作细则,渠道拓宽,宣传内部推荐机制；与银川各人才市场搭建渠道；网站及时更新维护，淡旺季的广告投放；与银川各高校搭建渠道；同行业的了解，随时跟进尾盘项目的员工；,多样化面试,在DISC测评基础上增加结构化面试；随机设立现场模拟；管理层加入笔试；背景调查从多方位进行，不在单一的从一个人了解;；对新入职员工分周期跟所属部门了解工作情况;,4、专业培训,培训整改,每一位讲师只针对一份课件的培训；讲师培训通过评估后以文化积分进行奖励；增加团队游戏，提升团队协作；每次培训结束征求学员意见对培训不断进行整改；定期跟项目了解员工所欠缺，为员工提供理想的学习机会；每一次培训后都要进行考核；加强新入职员工培训，分节点考核；,5、强化员工关爱,四、工作核心,16,选,育,留,留人才是核心,述职大纲,自我规划及拔高,工作业绩及分析,个人基本情况及过往工作回顾,18,思考与提升阶段,总结与成熟阶段,学习与实践阶段,一、人力资源发展阶段,二、共同奋斗,19,世上最累人的事，莫过于虚伪的过日子。,思源：我愿与你结伴同行！,THANK YOU,在房地产领域，我们一直在帮助客户成功,