结构成本的优化控制及管理思路20P.ppt
结构成本的优化控制 及管理思路,结构成本的优化控制及管理思路,成本控制是全专业、全过程的控制。,全过程 政府、规划局、人防办、消防、设计院、施审单位全专业 规划、建筑、结构、电气、设备、园林、室内,技术+公关 技术+沟通,货,项发 设计 营销,一、成本是全专业、全过程的控制二、全过程成本把控的方 法探讨（一）结构统一技术措施制 定的必要性（二）规划设计前期案例分析（三）方案阶段结构专业介入 的必要性（四）方案阶段案例分析（五）施工阶段成本把控方法（六）施工图案例分析三、管理思路,结构成本的优化控制及管理思路,对于住宅项目，结构成本占总的土建成本的 以上 剪力墙：框剪结构钢筋分布情况：墙 柱：50%-75%，重点优化部分。梁：8%-20%，所占比重较小，布置对板含钢量有 较大影响。板：15%-25%。,50%,一、成本是全专业、全过程的控制二、全过程成本把控的方 法探讨（一）结构统一技术措施制 定的必要性（二）规划设计前期案例分析（三）方案阶段结构专业介入 的必要性（四）方案阶段案例分析（五）施工阶段成本把控方法（六）施工图案例分析三、管理思路,结构成本的优化控制及管理思路,一些基本数据：（A）地面以上：钢 筋（3590）Kg/m2 X 5.0元/Kg=175450元/m2 混凝土（0.30.5）m3/m2 x(360460)元/m3=110230元/m2=285680元/m2 平均约为480元/m2,（B）地面以下：钢 筋（120260）Kg/m2 X 5.0元/Kg=6001300元/m2 混凝土（0.91.4）m3/m2 x(400460)元/m3=360650元/m2=9601950元/m2 平均约为1455元/m2,（C）结论：1、地下部分的用钢量约为地上的3倍。2、地上、地下都是我们结构成本优化控制的关注点。,一、成本是全专业、全过程的控制二、全过程成本把控的方 法探讨（一）结构统一技术措施制 定的必要性（二）规划设计前期案例分析（三）方案阶段结构专业介入 的必要性（四）方案阶段案例分析（五）施工阶段成本把控方法（六）施工图案例分析三、管理思路,结构成本的优化控制及管理思路,二、全过程成本把控的方法探讨,（一）结构专业统一技术措施制定的必要性 内容：1、体会、掌握、研读地勘报告 2、抗震等级、场地土类别、设计分组、基本风压.等设计基本依据 3、结构方案的制定。方案比较的重要性 成熟案例的借鉴 尊重当地地方性标准 4、计算参数的确定。原则：安全合理经济 误区：不是牺牲安全来满足经济指标 不是一扣到底，只是在满足安全合理 的 基础上，减少不必要的成本的支出,一、成本是全专业、全过程的控制二、全过程成本把控的方 法探讨（一）结构统一技术措施制 定的必要性（二）规划设计前期案例分析（三）方案阶段结构专业介入 的必要性（四）方案阶段案例分析（五）施工阶段成本把控方法（六）施工图案例分析三、管理思路,结构成本的优化控制及管理思路,5、结构构件配筋要求再次强调：,不是一扣到底，只是在满足安全合理 的前提下，减少不必要的成本的支出,方法：1、区分利害关系。2、本着建筑抗震设计规范GB50011-2010中“建筑抗震性能化设计”3.10.3条的精神。,规范要求：“设计应选定分别提高结构或其关键部分的抗震承载力、变形能力或同时提高抗震承载力和变形能力的具体指标，尚应计及不同水准地震作用取值的不确定性而留有余地”,3、明确允许配筋放大的部位及放大的尺度 明确不建议放大的部位，及采取的措施,一、成本是全专业、全过程的控制二、全过程成本把控的方 法探讨（一）结构统一技术措施制 定的必要性（二）规划设计前期案例分析（三）方案阶段结构专业介入 的必要性（四）方案阶段案例分析（五）施工阶段成本把控方法（六）施工图案例分析三、管理思路,结构成本的优化控制及管理思路,（二）1、规划前期阶段，成功案例分析 天津项目：天然场地地坪标高约为绝对标高2.182.96m。周边道路（主要为威海路）中心标高约为2.62.8m。建筑总图设计 确定的室外地坪完成面标高约为绝对标高为3.903.40m（自北向南逐步降低）,货,中间版地勘报告建议如下：,一、成本是全专业、全过程的控制二、全过程成本把控的方 法探讨（一）结构统一技术措施制 定的必要性（二）规划设计前期案例分析（三）方案阶段结构专业介入 的必要性（四）方案阶段案例分析（五）施工阶段成本把控方法（六）施工图案例分析三、管理思路,结构成本的优化控制及管理思路,货,分析：天津项目属于填方区，最终小区场地地面标高是高于市政道路的，按照中间版的地勘报告意图，抗浮水位随小区填方高度的增加，抗浮水位继续上升。最终导致，抗浮水位比实际市政道路还高。有不合理的地方。协商：总部、天津公司、上海院、地勘单位,一、成本是全专业、全过程的控制二、全过程成本把控的方 法探讨（一）结构统一技术措施制 定的必要性（二）规划设计前期案例分析（三）方案阶段结构专业介入 的必要性（四）方案阶段案例分析（五）施工阶段成本把控方法（六）施工图案例分析三、管理思路,结构成本的优化控制及管理思路,成本分析：地下室面积6.2万平方米每m2节省钢筋：9kg，每kg钢筋单价6元，每m2省54元共节省造价：54*6.2=334.8万柱位共690根（每柱下省1根），考虑边柱打折：0.85*690=586根每根桩220元/m，桩长按22m，每根桩造价：4840元。共节省：284万共节省：619万如果考虑施工降水、人工、水电、土方等因素在内，成本节余数目还应增加。,一、成本是全专业、全过程的控制二、全过程成本把控的方 法探讨（一）结构统一技术措施制 定的必要性（二）规划设计前期案例分析（三）方案阶段结构专业介入 的必要性（四）方案阶段案例分析（五）施工阶段成本把控方法（六）施工图案例分析三、管理思路,结构成本的优化控制及管理思路,货,（三）方案阶段，结构专业介入的必要性误区：方案阶段，就仅是建筑方案的确定。与结构专业无关。现状：目前公司规划、建筑单体方案的设计是单独的方案公司来做。解决方法：总部及一线公司结构工程师应及时尽早介入，充分与方案公司在方案阶段涉及到结构问题的东西，进行沟通。减少后期施工图阶段的问题。结构工程师介入的意义：1、为了减少施工图阶段出现的问题。2、建筑方案阶段体现结构方案 3、经济成本问题,一、成本是全专业、全过程的控制二、全过程成本把控的方 法探讨（一）结构统一技术措施制 定的必要性（二）规划设计前期案例分析（三）方案阶段结构专业介入 的必要性（四）方案阶段案例分析（五）施工阶段成本把控方法（六）施工图案例分析三、管理思路,结构成本的优化控制及管理思路,货,（四）方案阶段，成功案例分析 潍坊公司二期施工图，涉及到别墅、洋房等类型，为了确定合理的结构受力体系，请上海院进行了异形柱框架、短肢剪力墙、开大洞口的普通剪力墙等多种结构体系的试算、分析比较。目的是寻找一种安全、合理、经济的结构体系。天津公司 上海公司一期,一、成本是全专业、全过程的控制二、全过程成本把控的方 法探讨（一）结构统一技术措施制 定的必要性（二）规划设计前期案例分析（三）方案阶段结构专业介入 的必要性（四）方案阶段案例分析（五）施工阶段成本把控方法（六）施工图案例分析三、管理思路,结构成本的优化控制及管理思路,货,（五）施工图阶段，成本把控的方法 1、统一技术措施（1）措施是实现成本限额控制的可靠依据（2）施工图审查要看什么？（3）与施工图审查单位、设计院校审的不同（4）如何把握审图重点（5）依据：经验、成熟案例、参考书籍 2、规范（1）宪法（2）对规范的理解（3）如何在保证安全合理的前提下领悟规范的意思 3、成熟、常规做法（1）知己知彼百战不殆（2）各自优缺点（3）活学活用,一、成本是全专业、全过程的控制二、全过程成本把控的方 法探讨（一）结构统一技术措施制 定的必要性（二）规划设计前期案例分析（三）方案阶段结构专业介入 的必要性（四）方案阶段案例分析（五）施工阶段成本把控方法（六）施工图案例分析三、管理思路,结构成本的优化控制及管理思路,货,（六）施工图阶段案例分析 1、某项目：（1）问题 设计院基础图为平板式筏型基础（2）建议 原设计没有任何错误，并且也是教科书上的标准做法 那是不是可以在教科书之外寻求一种更加合理、经济 的基础选型呢？（3）原因分析 执行力、固有观念、知己知彼（4）成本预测 仅某组团成本预计多支付500万。这500万=不必要的成本支付,一、成本是全专业、全过程的控制二、全过程成本把控的方 法探讨（一）结构统一技术措施制 定的必要性（二）规划设计前期案例分析（三）方案阶段结构专业介入 的必要性（四）方案阶段案例分析（五）施工阶段成本把控方法（六）施工图案例分析三、管理思路,结构成本的优化控制及管理思路,货,（7）优化空间 ii、基础底板裂缝问题 参考书籍,（8）成本粗算：略,一、成本是全专业、全过程的控制二、全过程成本把控的方 法探讨（一）结构统一技术措施制 定的必要性（二）规划设计前期案例分析（三）方案阶段结构专业介入 的必要性（四）方案阶段案例分析（五）施工阶段成本把控方法（六）施工图案例分析三、管理思路,结构成本的优化控制及管理思路,货,2、关于“底部加强区”“约束区”的不成功案例 概况：某8区项目，室内外高差0.6m，主要屋面板标高94.4m 现状：设计院图纸如下,分析：（1）、规范的熟悉程度。建筑物的高度、底部加强区（2）、多层地下室加强区高度从哪里开始正解：,抗震规范6.1.1注1、高规2.1.2条，本工程H=0.6+94.4=95m。因此依据高规7.1.9条，底部加强区高度h=95/8=11.875m。所以底部加强区层数n=(11.875-0.6)/2.95=3.82层。取4层。约束区为-1F5F；,一、成本是全专业、全过程的控制二、全过程成本把控的方 法探讨（一）结构统一技术措施制 定的必要性（二）规划设计前期案例分析（三）方案阶段结构专业介入 的必要性（四）方案阶段案例分析（五）施工阶段成本把控方法（六）施工图案例分析三、管理思路,结构成本的优化控制及管理思路,货,4、消防车等效荷载的问题 概况：某公司，地下车库，车库顶板局部考虑消防车荷载。现状：依据建筑结构荷载规范GB50009-2001中4.1.1条要求“柱网尺寸 不小于6x6时取20kN/m2的要求”。即车库顶板消防车荷载取值20kN/m2 分析：i、规范要求的20kN/m2的前提条件不明确。ii、不清楚什么是消防车的等效荷载。iii、等效荷载的计算方法没理解。iiii、没有对建筑结构荷载规范4.1.2-2条中的“设计墙、柱和基础 时对双向板楼盖和无量楼盖应取0.8的折减系数”采取措施。影响：i、梁、柱断面比较大。ii、配筋量不必要的增加，成本加大。iii、梁断面增高，影响到车库层高，再次增大成本的投入。,一、成本是全专业、全过程的控制二、全过程成本把控的方 法探讨（一）结构统一技术措施制 定的必要性（二）规划设计前期案例分析（三）方案阶段结构专业介入 的必要性（四）方案阶段案例分析（五）施工阶段成本把控方法（六）施工图案例分析三、管理思路,结构成本的优化控制及管理思路,货,5、关于车库基础形式 概况：某设计院给我公司某项目的地下车库基础设计的为柱下条基础。车库基础形式:形式是多种多样 各有优缺点 适用条件的不同 采用的形式 相同的外界条件 成本的因素 i、无梁楼盖形式 ii、主次梁形式 iii、柱下条形基础+防水板 iiii、独立柱基+防水板 现状：,一、成本是全专业、全过程的控制二、全过程成本把控的方 法探讨（一）结构统一技术措施制 定的必要性（二）规划设计前期案例分析（三）方案阶段结构专业介入 的必要性（四）方案阶段案例分析（五）施工阶段成本把控方法（六）施工图案例分析三、管理思路,结构成本的优化控制及管理思路,6、关于坡屋面的处理方法 某设计院设计的坡屋顶，如下图,货,400 x400反梁，上反270，上下各4根18钢筋,一、成本是全专业、全过程的控制二、全过程成本把控的方 法探讨（一）结构统一技术措施制 定的必要性（二）规划设计前期案例分析（三）方案阶段结构专业介入 的必要性（四）方案阶段案例分析（五）施工阶段成本把控方法（六）施工图案例分析三、管理思路,结构成本的优化控制及管理思路,此做法的缺陷：,货,1、不经济。反梁 梁上起柱2、不便于使用。反梁高出地面270。无法改做储藏。3、计算模型复杂，工作量非常大。4、施工复杂，施工周期长，支模困难。5、抗震竖向构件不连续，有转换的概念。但又未按照规范 要求进行转换层设计。,一、成本是全专业、全过程的控制二、全过程成本把控的方 法探讨（一）结构统一技术措施制 定的必要性（二）规划设计前期案例分析（三）方案阶段结构专业介入 的必要性（四）方案阶段案例分析（五）施工阶段成本把控方法（六）施工图案例分析三、管理思路,正解：1、通常坡屋顶的处理手法：砖混山墙的处理方法2、折梁折板的应用3、屋脊、屋谷的处理方法,结构成本的优化控制及管理思路,货,三、管理思路,（一）前期、方案阶段结构工程师介入的必要性和技术性（二）合同明确限额设计。限额设计是否可设置奖惩机制？（三）施工图设计单位的比选，是否可以引入竞争机制？（四）是否可对设计院设置一项“方案的经济性比较”？如“平筏和梁板式筏型基础”“武汉项目异形柱和开大洞口剪力墙”“车库的结构体系经济性比较”（五）合同中建议明确施工图设计院提供完整的电算文件？（六）,一、成本是全专业、全过程的控制二、全过程成本把控的方 法探讨（一）结构统一技术措施制 定的必要性（二）规划设计前期案例分析（三）方案阶段结构专业介入 的必要性（四）方案阶段案例分析（五）施工阶段成本把控方法（六）施工图案例分析三、管理思路,
