体制内做一个善于藏拙的人.docx

体制内，做一个善于藏拙的人在学生时代，大家很羡慕那些多才多艺的同学，文能舞台表演，武能球场耍酷，各类奖项拿到手软，俨然是校园的小明星，老师欣赏，学生追捧，风头一时无俩。于是，一些人进入体制以后，也想着像在校园时一样，充分展示自己的才能，以期获得领导和同事们的赞赏，成为单位的红人。于是，他们会抓住各种表现的机会，从需要露脸的演讲比赛、知识竞赛、才艺表演，到日常工作中的写材料、拍照片、做视频、做PPT,都会积极参与，似乎十八般武艺样样精通。他们内心暗自得意：我这么有能力，在体制内应该能大显身手了吧。但现实往往会无情告诉他们，图样（太年轻）图森破（太单纯）了！Ol体制内，会得多从来就不代表能力强体制内有一个残酷的现实，就是会干事的往往不如会来事的。一个员工把安排的工作做好，是应尽的本份，在此基础上，无论他掌握再多的工作技能，把工作完成得再漂亮，也只是领导眼中的工具人而已。反而是那些心思不在干事上的人，成心琢磨领导的喜好，下班后陪领导吃吃喝喝，打球散步，平时和同事搞小圈子，排斥异己，却被领导认为有能力、会办事、靠得住，能为己所用，在升迁提拔上往往能占得先机。02干得多并不一定收益多，反而错得多体制内从来不缺乏人才，你以为这项工作只有你才会做，那就大错特错了。很多人并不是不会干，而是不想干、不肯干。凡是体制内的老鸟都知道，工作量未必和收益成正比，但肯定和风险成正比。君不见，一个人一年干了100件事，和同级别那位干了50件事的人工资一样，比起只干了10件事的老油条，工资收入还差了一截，只因别人资历老、职级高；君不见，那些不怎么干事的人，日子过得很是潇洒，没人找、没人烦，而承担大量工作的所谓业务骨干，成天被上级催促、领导批评、群众纠缠，干得好成绩未必是自己的，但一不小心工作出了纸漏，就有被问责的风险，过得很是胆战心惊。长此以往，还有几个人愿意主动承担工作？03木秀于林，风必摧之，不要鹤立鸡群体制内，大家心照不宣奉行中庸之道，如果有人不断上蹿下跳，四处表现自己的才能，那就会被视为异类，容易成为妒忌和打压的目标。试着想象这样的场景，领导在大会上或者当着其他人的面，表扬一个员工很能干，大家要向他学习。那么，这个人除了收获众人违心的掌声外，更可能收获的是忌恨：你表现得这么优秀，这么出风头，不就显得我们都是庸才吗？所以，一些聪明的人，不会随便暴露自己的才华，在大多数时候，他们都会躲在人群中，和其他人一样说着“我不会，我不行”。04把省下的时间精力干别的事，不香吗？如果你是一位工作多面手，让别人知道你掌握了多种工作所需技能，那么恭喜你，以后的麻烦事不会少。你不是很会写材料吗，那各种材料都找你审核，甚至找你代笔，不管是工作用的材料，还是个人用的稿子；你不是会做PPT吗，那把单位以后的PPT都包圆了；你不是会弄电脑吗，以后单位各位大叔大妈电脑有问题，天天过来找你关键是，这些都是义务劳动，分文不收，而且很多时候还不好意思拒绝。试想一下，如果你不让人知道这些技能，把时间节省下来，到自媒体写文章，做视频，按劳取酬，岂不香哉？