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    上海市松江新桥新南路产品定位报告[1].2.13.ppt

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    上海市松江新桥新南路产品定位报告[1].2.13.ppt

    ,2012.02,产品定位报告,【项目核心目标】保证利润最大化的同时实现快速去化,Q1 我们面对的环境是什么?,Q2 如何规划布局满足项目制 定目标同时符合市场需求?,Q1 我们面对的环境是什么?,NEXT我们将对项目自身区位和商业、帮等环境研究项目业态的可行性.,PART 1项目自身审视,4,区位1交通方便、房价较低,住宅产品未来具备导入外部客源,新桥区域离莘庄仅5KM,新桥目前住宅成交均价约在12500元/,而莘庄莘庄成交价达到18100元/。沪昆高速公路新桥至莘庄是免费的,新桥开车到莘庄仅3分钟路程,出行非常便利。与莘庄相比,区域在价格上具备很强的竞争性,未来项目将有可能吸纳莘庄的部分客源。,项目位于上海松江区新桥镇核心位置,新南路南侧。总用地面积约20亩。北侧和东侧边临路,西侧和南侧临水,交通便利,景观优势明显;项目的西侧规划为医疗用地,再往西为绿地集团开发的高端住宅开发项目新南路1号。南侧规划为九年制学校。北侧和东侧为已建成的别墅区;区域内有多个高品质楼盘为项目提供了充分的消费群体。,区位2区域周边多为别墅区,配套设施正在逐步完善,项目用地目前分为南北两块,北侧为商业功能,主体四层,局部两层,内容包括社区超市、餐饮、宾馆和洗浴休闲中心;南侧为农贸市场。总体而言,现状的商业业态比较简单,层次较低,环境品质也不高。,区位3目前项目地现状商业层次感较低,存在提升空间,区位4 轨道交通的导入进一步提升板块价值,轨交22号线全长56.4公里,途径徐汇,闵行,松江,金山四区。全线设上海南站,莘庄,春申,新桥,闵西,叶榭,亭林,阮巷,金山9个车站。22号线的开通,意味着松江即将进入都市半小时圈,新桥至上海南站只需8分钟,预计在2012年3月份开通,新桥的区域价值进一步提升。,南方商城/家乐福,华联吉买盛,易初莲花,大润发,易买德,百安居,乐购,世纪联华,乐购,乐购,龙城购物中心,易初莲花,石头.剪刀.布,家得利,九百家居,农工商,锦江乐园,热带风暴,爱好广场,家得利,徐家汇,七宝,莘庄,本案,农工商,麦德龙,7KM,5KM,13KM,莘闵别墅区是上海发展最早、最成熟的别墅区域现有别墅项目近30个,别墅总量10000多栋,区域常驻人口约11万人,但由于多为别墅区、整体空置率较高,常驻人口不足。项目地距离莘庄商圈约5公里、七宝商圈约7公里、徐家汇商圈约13公里,区域共将形成66万商业体,其中包括友谊南方商城:面积14.4万平;莘庄龙之梦:面积5万;地铁上盖综合商业:面积12-14万;莘庄仲盛:面积28.5万,整体商业处于饱和阶段、大量高端消费流失到该区域。,区位5 高端消费流失、区域商业整体处于饱和阶段,区位环境理解结论,PART 2办公市场分析,11,供应环境,以目前在售项目为主,未来存在一定的供应量,整体去化量不足,月均主力去化面积在400-1000,去化情况,主力单价在9000-16000元,较区域住宅产品存在明显的价值落差,价格表现,办公市场结论,整体供应量较少,但去化表现存在不足,表明了区域市场对于办公产品的需求不是很旺盛;片区办公产品以中小户型为主,但单价较住宅存在一定落差。,办公产品无法发挥项目价值的最大化,同时需求量不足,因此不建议采用,PART 3酒店公寓市场分析,16,公寓竞争市场表现,A、在售普通住宅后续供应,B、酒店式公寓产品市场去化表现,小户型、高性价比楼盘为区域住宅类产品的需求主力,酒店式公寓处于目前市场供应的空白,以精装产品居多、装修标准多在2000-3000元/,主力户型在40-60平米4.5米以上高挑高产品溢价空间更高,近年酒店式公寓当今上海市场酒店式公寓产品表现,50-60平米户型为市场去化的主力,近年酒店式公寓在售项目市场户型表现,公寓市场结论,酒店式公寓稀缺、需求较好,项目塔楼因采用该类产品,酒店式公寓整体需求较大,市场去化较为稳定,同时高挑高产品可起到较好的溢价作用;区域市场酒店式公寓处于市场的空白,具备运作空间。,PART 4商业环境分析,21,地块目前暂未拆迁,内部为超市、菜场、汽车美容中心等;地块周边商业形象感较低,但氛围较好,以中介、超市、百货、五金等物业形态为主。,周边形成了一定的商业氛围,业态较杂,个案1新南路壹号,全地下车库、完全人车分流区域最大的商业中心(10万方),家乐福、四星酒店等商业、商务配套设施;,社区规划,项目包括别墅、公寓及商业,产品线丰富,商业总体量10万方,商业配套包括四星级酒店朗庭(3万平方米)、家乐福超市(1万8平方米)以及小区商业配套(2万平方米),预计2012年6月正式营业,商业业态包含四星酒店、大型超市及配套商业街,1F沿新南路主要以休闲服饰为主,沿明兴路商业主要以休闲餐饮等配套为主,满足办公配套需求,酒店商业主要以商务宴请、健身、美容SPA、咖啡为主,酒店及住宅区之间的商业一楼主要以休闲餐饮为主;2F,3F主要以休闲娱乐和餐饮等目的性消费商家为主;,目的性消费居多,以餐饮、娱乐、零售为主,开业后必将成为区域商业的核心,个案2弘基万科白马生活广场,弘基万科白马生活广场位于新桥镇明中路,体量6400平米;商业1层4.2米、2层5.4米挑高,8米大开间,可以自由分割。三大主题:生活配套、休闲娱乐、特色餐饮 五大功能:生活、购物、餐饮、娱乐、休闲 项目目前包含24小时便利药房、便捷洗衣、银行、净菜社、西点面包房、精致餐饮、儿童、教育、西式咖啡、酒吧、健身等 统一规划,统一招商,统一管理。,集购物、文化、餐饮、娱乐、休闲五大功能于一体的小体量商业街目前已经营,但整体氛围一般,商业市场结论,集中型商业不利于本案发展,项目体量受限无法形成聚集效益,不建议采取,目前周边已形成一定的商业氛围,多以底商商业为主;已营业集中型商业街经营环境一般,未来新南路一号入市、商业分流更为明显。,NEXT我们将根据最优方案来满足先前目标.,Q2 如何规划布局满足项目制 定目标同时符合市场需求?,153m,160m,78m,72m,地块审视,项目总用地面积约20亩地块北边东西宽度78m地块南边东西宽度72m地块西边南北宽度160m地块东部南北宽度153m,按照前期设定的容积率2.5计算项目总可建面积约3万方,整体体量较小、无法跟西边的新南路一号直面抗争,内部具有保留建筑,是否保留需要衡量,地块指标,定位思考,产品规划原则,1 缩小集中型商业、改为沿街商业,减少运营风险,(商业体量最大化虽能产生最大经济效益、但区域商业整体饱和,集中商业无法实现快速去化,同时存在经营风险),2 规避办公产品、高层区域产品全为酒店式公寓,(酒店式公寓能够实现快速去化和高溢价、同时项目区位具备导入自住及投资类人群),规划方案一:保留原有建筑,主要功能包括生活服务类商业和酒店式公寓;考虑到北部保留建筑,因此北部做内接式沿街商业,东边也是沿街商业;生活服务类商业以沿街商业为主,1带2商业格局,进深12-15米,满足周边生活配套需求,体量约为5000;考虑到西边沿河因素跟采光原因,因此考西边做U型公寓,增加每户的采光,酒店式公寓主力面积在40-60,总面积约18000。,酒店式公寓,沿街商业,11F,2F,绿化景观,规划方案二:拆除原有建筑,2F,主要功能包括生活服务类商业和酒店式公寓;拆除原有建筑,沿街商业可以北移、商业价值也可适当提升,1带2商业格局,进深12-15米,体量约为6000;公寓部分以正南模式排布,整体酒店式公寓主力面积在40-60,面积可做到24000。,酒店式公寓,沿街商业,7F,7F,6F,绿化景观,绿化景观,规划方案三:拆除原有建筑二,2F,酒店式公寓,沿街商业,12F,7F,12F,绿化景观及运动设施,4F,商业部分可在东北角做一部分4F小型集中商业,其余部分为2F沿街商业形式,商业总体量为9000;公寓部分考虑增加内部的景观及运动设施打造,楼栋分2栋布局,内部楼间距可达100米左右,2栋公寓分别为12F。,精装修建议:1000-1200元,对外1500元,现代简约的装修风格,时尚大气,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,

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