【商业地产】北京华远中心北京汇广告策划提纲175PPT同路.ppt
源于北展 高于北展,华远中心广告策划提纲 同路沃土,中国的北京的首旅，华远北展，莫斯科餐厅，小剧院长河，有故事的历史，1000年，100年，50年阳光，天空，五角星，树，砖。动物园，,西部商业市场由于投资市场不成熟，客户群体非常清晰。中关村商圈以IT业为主，写字楼价格在8800-13000元。由于供应量较大、IT业下滑、产品雷同（缺乏特色）在售项目销售周期较长。金融街辐射商圈受政策影响较多的集中了银行和国企。在两大版块中间存在着另一市场，既以两院为中心的（北建和建院）建筑设计公司和海归企业的市场。这一市场的逐渐形成（99-04）使西二环至三环的商住市场价格上升了2000元左右，此区域的写字楼目前供不应求。结论1：本案写字楼销售市场环境良好，主要针对海归企业、建筑设计、国有企业、境外公司代表处，市场潜在层面较宽，销售前景良好。,市场环境1,市场环境2,整体西部商业氛围不如东部，但不意味着需不如东部。东部的丰联、国贸、东方都是国际化的商业街模式。而西部不但高档商场较少，仅有百盛、双安、当代等，高档商业街缺乏，使南二环的SOGO成为了西南成最好的中高档商业。结论2：国际化的商业街是现代发达城市的标志，本案的商业街将成为西部的亮点。,城市的CBD与RBD的规划与完善是城市建设中的重点，而RBD（中央生活区）是城市文化、经济特色的最好体现。一个城市的CBD一般只是一个，而RBD可以是多个的。依托北京展览馆与动物园，本案可以塑造出比东部更具北京特色的RBD。,市场机会,推广重点,本案将是西部价格最高的商业地产，必须包装成为超级名盘。特殊的地理位置决定了：本案不是一个独立的项目，而是极具文化、历史特质的商业文化区，展览馆的大院必须充分利用。定位高度应该是国际化的，本案的设计具备与现代国际建筑共同引领时代的条件。,“创意人群”,我们的目标客户是一群正在崛起的,藝 術 品 及 古 董,時 裝 設 計,軟 件 及 資 訊 科 技 服 務,遊 戲 軟 件,廣 告,電 視,電 影,音 樂,漫 畫,建 築,設 計 電 影 出 版,表 演 藝 術,案名。,案名1北京汇,案名2随馆,案名3长河边上,案名4西馆,案名5玩意,定位语,长河低层Office院落商业,SLOGAN,第一则,始建于1954。SINCE 1954。,第二则,有根建筑。,第三则,是创意，皆生活。,第四则,滋养思想。,创意部分,VI,标志一,延展,标志二,延展,标志三,延展,标志四,延展,标志五,延展,标志七,标志八,标志九,标志十,标志十一,标志十二,标志十三,标志十四,延展,标志十五,品牌形象定位（华远HIP项目品牌基础）高端文化地产出品人华远HIP的出品是立足北展圈，将近现代社会人文、建筑人文、历史人文、商务人文 的一次融会贯通；如同爱普生发明打字机是毕升发明印刷术的时差1000年的创意延续；如同IBM快速集成的升级是人类发现咖啡以来效率革命的创意延续；如果说新天地在回味历史，那么华远HIP在创造历史，在延伸社会与建筑的文脉。首旅华远是现代文化地产的整合专家华远HIP是现代文化地产的复合产物,首旅华远品牌规划,首旅华远的社会价值：致力社会人文的延续与升级。华远HIP的核心价值：致力营造现代商务创意状态。,品牌形象推广,策略：1、用华远HIP激活北展圈 用北展圈的新创意升级“首旅华远”2、在城市主场建立首旅华远与项目形象 城市主场指：机场、高尔夫赛场、大型国际活动现场，展示形式以导示与广告牌为主。3、进行软性宣传。4、展开创意地产、文化地产论坛,软性宣传,策略：1、将首旅华远打造为高端文化地产的出品人，宣传强制“出品人：首旅华远”。2、北展圈的片区总结与创意3、高端文化地产系列4、应用媒体，报纸，航空杂志夹页，商业周刊,报纸,第一套,第二则,第三则,报纸,第二套,第二则,第三则,第三套,第二则,第三则,我们的工作现场,我们的房子,销售工具,建立各种具有创意特色的销售工具。铁皮楼书情景模型电影楼书（电子楼书形式）中国折扇式折页,释放建筑的风格与性格,品牌形象推广,策略：1、用华远HIP激活北展圈 用北展圈的新创意升级“首旅华远”2、在城市主场建立首旅华远与项目形象 城市主场指：机场、高尔夫赛场、大型国际活动现场，展示形式以导示与广告牌为主。,高尔夫赛场赞助,促销活动,举办各种创意主题活动。时尚展，时装展，画展，原创建筑展，,设计艺术展,航 天 展,华远HIP,原创建筑展,火车展,软性宣传,策略：1、将首旅华远打造为高端文化地产的出品人，宣传强制“出品人：首旅华远”。2、地产文艺术复兴的主张3、高端文化地产系列4、应用媒体，报纸，航空杂志夹页，商业周刊,“想象未来，印象城市”城市艺术活动,策略核心 立足城市现状，面向全社会，激发大众的强大想象力与兴趣，引发对未来的美好愿景。形成一场空前的城市艺术运动，有文艺复兴之感。,活动形式 文章、照片、绘画等参与对象 全体市民，不限年龄执行方式 报纸系列展、大型现场展（作品做成5米X8米的展板）在各大广场巡展新闻效应 主要媒体发布，广泛引起各大媒体报道。,天下HIP航空艺术开盘活动,租用数架飞艇全副包装，形成华远HIP的空中符号，在北展上空，抛撒礼花、HIP特制礼包（精美宣传品、小礼品），整个现场一派喜庆气氛。,THANKS！,项目竞争分析模型,世联研究定位与物业发展研究模型,来源深圳项目定位与物业发展建议2006年7月26日,版权声明：本文仅供客户内部使用，版权归世联地产顾问（中国）有限公司所有，未经世联地产顾问（中国）有限公司书面许可，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。,未来2-3年大盘频现，供应集中放量，总量将超过2000万平方米。,2000万平方米,预计本项目07年上半年入市时，正是片区推盘的高峰期，竞争趋白热化。,2006年,2007年,2008年,一期万平方米,一期万平方米,一期万平方米,一期万平方米,一期万平方米,一期万平方米,一期万平方米,一期万平方米,一期万平方米,一期万平方米,一期万平方米,一期万平方米,万平方米,万平方米,万平方米,2007年上半年市场供应,/项目是本项目最大的竞争对手。,区域竞争项目解析 花园,产品,形象,渠道,价格,附加值,客户,一期飘House二期栋层小高层三期栋层小高层,地产品牌幼儿园/小学/会所/泳池,一期均价二三期预计以上,招商会大型户外广告/报纸/电视口碑营销活动营销展会,公务员企业主关内投资客户,板块首席国际居住区,板块内竞争项目解析 城,产品,形象,渠道,价格,附加值,客户,一期飘House二期栋层小高层三期栋层小高层,地产品牌幼儿园/小学/会所/泳池,一期均价二三期预计以上,招商会大型户外广告/报纸/电视口碑营销活动营销展会,公务员企业主关内投资客户,板块首席国际居住区,竞争分析总结,产品,形象,渠道,价格,附加值,客户,A项目凭借渠道和客户突破竞争H项目将凭借形象取胜J项目各项实力均衡D项目凭借价格在独树一帜,项目,项目,项目,本项目,本项目将通过附加值和产品来突破竞争，取得竞争优势,项目SWOT分析,机会(OPPORTUNITY),威胁(THREAT),劣势(WEAKNESS),优势(STRENGH),项目综合评价：本项目位于极具发展潜力的区域，是目前唯一大型综合体项目，顺承了城市化及 规划地位、交通、产业、经济升级的历史时机，为项目多物业类型的多元化发展提供了巨大机会。,THE END,
