通信通讯公司经营计划模版(1).ppt

通讯公司2009年经营计划模版,一、市场情况分析,（一）人口因素,备注：以城市为单位统计,（二）移动电话普及率,备注：以城市为单位统计,（三）经济水平,备注：以城市为单位统计,（四）市场容量及占有率,备注：以城市为单位统计,一、拓展规划,1、区域策略（以城市为单位）（包括连锁店、捷通、佛山子公司）,1、拓展策略（1）区域整体拓展策略（比如：补点、整体调整等）（2）具体业务拓展模式（有鞋模式高渗透区或无鞋模式低渗透区）2、根据拓展策略配套的市场策略3、根据拓展策略配套的产品策略（二）区域二,（一）区域一,（一）连锁拓展规划,2、拓展规划及评估,3、拓展规划说明,1、计划拓展的地区（商圈）？2、拓展达到什么目标？3、拓展实施的进度？4、辅助拓展的方式（新工具、系统）？5、拓展预测数据的依据？,拓展实施进度汇总表,（二）商超拓展规划,1、拓展策略2、根据拓展策略配套的市场策略3、根据拓展策略配套的产品策略（二）系统二,1、拓展策略（一）系统一,2、拓展规划及评估,3、拓展规划说明,1、计划拓展的地区（商圈）？2、拓展达到什么目标？3、拓展实施的进度？4、辅助拓展的方式（新工具、系统）？5、拓展预测数据的依据？,拓展实施进度汇总表,二、经营规划,09年各责任主体经营预测表（包括：连锁店、商超部、分销部、捷通、佛山、维修、产品资源中心）,各责任主体预测的方法和依据,1、预测方法2、预测依据,产品结构占比情况,三、经营策略和实施方案,1、产品策略和实施方案城市一城市二,2、市场策略和实施方案,城市一城市二,3、竞争策略和实施方案,城市一城市二,4、价格策略和实施方案,城市一城市二,5、客户运营策略和实施方案,城市一城市二,6、其他策略,城市一城市二,四、资源需求,1、产品方面2、市场方面3、财务方面,四、资源需求,4、CRM方面5、手机在线6、其他方面,