中石化环境因素识别与影响评价.ppt

,环境因素识别与影响评价 主讲人：许丽君中国石化集团安全工程研究院 电 话：0532-3895812 3886511 传 真：0532-3895812 网 址：E-mail：,主要内容,一、环境因素识别、评价与其他要素的关系二、术语和定义三、环境因素识别、评价要点四、环境影响五、重大环境因素/影响评价准则六、环境因素的更新七、清洁生产审计,一、环境因素识别、环境影响评价与HSE管理体系其他要素的关系,3.3.3.4管理方案,3.3.2.6目标、指标,3.2.4培训、意识、能力,3.2 信息交流,3.7.2变更管理,3.6运行和维护,3.8检查和监督,3.4承包商和供应商管理,3.7.3应急管理,3.9事故处理3.8.4不符合纠正,环境因素识别环境影响评价,二、术语与定义,环境因素：一个组织活动、产品或服务中与环境发生相互作用的要素。环境影响：全部或部分由组织的活动、产品或服务给环境造成的任何有益或有害的变化。,二、术语与定义,清洁生产：指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。企业清洁生产审核：对企业现在的和计划进行的工业生产实行预防污染的分析和评估，是企业实行清洁生产的重要前提。在实行预防污染分析和评估的过程中，制定并实施减少能源、水和原材料使用，消除或减少产品和生产过程中有毒物质的使用，减少各种废弃物排放及其毒性的方案。,三、环境因素识别,程序要求环境因素分类环境因素时态和状态识别方法：识别表、输入输出法,建立并维持一程序以判别其可以控制以及预期能有影响的活动、产品或服务的环境因素、并以此来评估和确定其中已经或可能会对环境造成重大影响者。应确保在制定环境目标和指标时考虑那些对环境产生重大影响的环境因素，确保重大环境因素得到有效控制。应及时更新构成环境因素的信息。,3.1 环境因素识别 程序要求,3.2 环 境 因 素 分类,指组织机构的活动、产品或服务能与环境产生相互作用、对环境造成有利或不利影响的因素。潜在的环境影响比如废水排放、废气排放、物料的消耗或再利用。环境因素两类1.“直接受法规管制的”2.“不受法规管制的”,3.2 环 境 因 素 分类,环境因素种类(受管制及非管制的)：有控制指标及无控制指标的大气排放；有组织及无组织的大气排放；有控制指标及无控制指标的污水；固态或其他废弃物；土地之污染；土地、水资源、燃料与能源以及其他自然资源之使用；噪音、气味、粉尘、振动与当地环境及社区有关的其他课题。,3.3 环 境 因 素识 别 时态和状态,环境因素的时态和状态：过去、现在和将来的有关活动、产品和服务正常、异常和紧急状态直接和间接的、有利和不利的,3.3 环境因素识别 时态和状态,过去：以往曾经发生的环境事故和未遂事故 现在：目前正在发生的活动 将来：正在建设、改造和将要实施建设、改造 的活动 正常：连续发生或频繁发生 异常：不经常发生的，如开停工、试车 紧急：潜在的紧急状态，自然灾害、恶意破坏,环境因素识别 状 态,3.4 环境因素识别 方法,环境因素调查表、识别表：办公室、辅助生产单位、管理活动、作业活动、生产过程等输入输出法：生产单元、作业活动等清洁生产审核：主要生产装置,环境因素识别 输入输出法,生产流程图/判别环境要素,质量平衡 输入量=输出量,四、评价环境影响,由于环境因素所导致局部或整体、有利或不利的环境变化比如水的污染、自然资源的耗损。影响结果包括：1.环境污染2.不可再生资源的枯竭,4.1 评价环境影响 矩阵法,环境影响环境污染影响资源使用影响发生影响可能性结果的严重性,R=L*S,发生的可能性（L）,消除、代替(Eliminate,replacement),减少、再使用、再循环(Reduce,Reuse and Recycle),处置(Disposal),处理(Treatment),环境影响的严重性（S）,注：大量、中等、少量由公司根据实际情况制定,环境影响评价表,严重或不可容忍：10-15中等：5-9 轻微的或可容忍：1-4,环境因素识别评价表,填写人：日期：审核：日期：,4.4 环境因素的更新,当出现下列情况时，安环部应组织相关部门及时对环境因素进行更新，并更新相应的记录：1、公司活动、产品和服务中所适用的法律法规发生变化时；2、新、扩、改建项目；3、公司的活动产品或服务发生了较大变化；4、工艺技术、生产规模或产品结构发生了较大变化；5、重大环境污染事故发生后；6、组织机构发生较大变动。,五、清洁生产审核,清洁生产审核思路清洁生产审核程序清洁生产审核结果,5.1 清洁生产审核思路,废弃物在哪里产生？-污染源清单,为什么会产生废弃物？-原因分析,如何消除这些废弃物？-方案产生和实施,技术工艺,设备,过程控制,管理,员工,原辅材料,能源,回用,排放,产品,废弃物,（包括副产品和中间产品）,生 产 过 程,分析及解决的八方面问题,3R;,筹划与组织,预评估,评估,方案产生与筛选,可行性分析,方案实施,持续清洁生产,清洁生产意识提高,5.2 清洁生产审核程序,目的：通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的，比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍；了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。重点：1.建立审核小组，制定审核工作计划 2.宣传清洁生产思想,第一阶段 筹划和组织,开展宣传教育,制定工作计划,组建审核小组,取得领导支持,第一阶段主要工作内容,第二阶段 预评估目的：通过对企业全貌进行调查分析，分析和发现清洁生产的潜力和机会，从而确定本轮审核的重点。重点：1.评价企业的产污排污状况；2.确定审核重点；3.针对审核重点设置清洁生产目标。,进行现状调研,进行现场考察,评价产污排污状况,确定审核重点,设置清洁生产目标,提出和实施无/低费方案,第二阶段主要工作内容,第三阶段 评估目的：通过审核重点的物料平衡，发现物料流失环节，找出废弃物产生原因，查找物料贮运、生产运行、管理以及废弃物排放等方面的存在问题，寻找与国内外水平的差距，为清洁生产方案的产生提供依据。重点：1.实测输入输出物流；2.建立物料平衡；3.分析废弃物产生原因。,准备审核重点资料,实测输入输出物流,建立物料平衡,分析废弃物产生原因,提出和实施无/低费方案,第三阶段主要工作内容,第四阶段 方案的产生和筛选目的：通过方案的产生、筛选、研制，为下一阶段的可行性分析提供足够的中高费清洁生产方案。重点：1.制定审核重点的清洁生产方案；2.确定中高费方案；3.对已实施的无低费方案实施效果核定与汇总；4.编写清洁生产中期审核报告。,产生方案,分类汇总方案,筛选方案,研制方案,继续实施无低费方案,核定并汇总无低费方案实施效果,第四阶段主要工作内容,编写清洁生产中期审核报告,第五阶段 可行性分析目的：对筛选出来的中高费清洁生产方案进行分析和评估，以选择最佳的、可实施的清洁生产方案。重点：1.进行市场调查、预测市场需求确定技术途径；2.进行技术、环境、经济评估；3.推荐可实施方案。,进行市场调查确定技术路线,进行技术评估,进行环境评估,进行经济评估,推荐可实施方案,第五阶段主要工作内容,第六阶段 方案实施目的：通过推荐方案的实施，使企业实现技术进步，获得显著的经济和环境效益，通过评估已实施的清洁生产方案成果，激励企业推行清洁生产。重点：1.总结前几个阶段已实施的清洁生产方案成果；2.统筹规划推荐方案的实施。,分析总结已实施方案对企业的影响,评价已实施的中高费方案的成果,汇总已实施的无低费 方案的成果,组织方案实施,第六阶段主要工作内容,第七阶段 持续清洁生产目的：使清洁生产工作在企业内长期、持续地推行下去。重点：1.建立和完善清洁生产组织机构；2.制定持续清洁生产计划；3.编写清洁生产审核报告。,编制清洁生产审核报告,制定持续清洁生产计划,建立和完善清洁生产管理制度,建立和完善清洁生产组织机构,第七阶段主要工作内容,5.3 清洁生产审核结果,清洁生产审核的下列结果可直接作为生产装置的环境因素识别、评价、环境目标指标和污染防治计划的依据：清洁生产目标；无费、低费清洁生产方案；实施方案。,装置清洁生产目标,无、低费清洁生产方案汇总表,