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    Hero N3 终端销量提升市场活动方案.ppt

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    Hero N3 终端销量提升市场活动方案.ppt

    Hero N3 终端销量提升市场活动方案,目录,目录,生活习惯关键词:,他们追求时尚和个性,留意社会潮流,活在当下,有追求,爱表现,爱美,在意价格性别偏向:男女皆可,受众范围 年轻白领/服务性行业/潮流青年 受众喜好、特点 关注新潮,追求个性,引领潮流,有创意,充满幻想,渴望真实的表达自我,向往一种无拘无束的快乐生活,对一切新鲜事物充满兴趣,易接受新鲜事物。,分析受众范围,了解受众喜好,力求活动辐射到精准的消费群体,Hero N3主要消费人群,Hero N3推广主题,Hero N3推广主题,Hero N3推广活动时间,2013年11月12014年1月3日,目录,生活习惯关键词:,他们追求时尚和个性,留意社会潮流,活在当下,有追求,爱表现,爱美,在意价格性别偏向:男女皆可,终端形象支持 小型促销活动支持 礼品/配件支持 自建销售代表要求 销售竞赛,Hero N3市场活动方案,(针对有促门店),生活习惯关键词:,他们追求时尚和个性,留意社会潮流,活在当下,有追求,爱表现,爱美,在意价格性别偏向:男女皆可,终端形象支持 小型促销活动支持 礼品/配件支持 自建销售代表 销售竞赛,Hero N3市场活动方案,(针对有促门店),生活习惯关键词:,他们追求时尚和个性,留意社会潮流,活在当下,有追求,爱表现,爱美,在意价格性别偏向:男女皆可,一、终端形象支持,(针对有促门店),功能提示卡(可放在工牌卡套内,容易取换)1)内容:N3产品卖点,销售话术(培训部提供)2)使用:销售代表销售N3是随时可以查看卖点和销售话术3)数量:3份/人(有污损,可随时更换),生活习惯关键词:,他们追求时尚和个性,留意社会潮流,活在当下,有追求,爱表现,爱美,在意价格性别偏向:男女皆可,一、终端形象支持,(针对有促门店),包店(如果苏宁门店允许,并可以申请到空档期)1)要求:吊旗、地贴、展架等位置,门头(LED滚动字体),包柱等2)费用支持:5000元/店/月(费用申请及具体使用)(部分物料,总部提供设计稿电子档,分公司可以根据具体尺寸自行制作)注:具体包店指导,请见附件包店指导规范,生活习惯关键词:,他们追求时尚和个性,留意社会潮流,活在当下,有追求,爱表现,爱美,在意价格性别偏向:男女皆可,一、终端形象支持,(针对有促门店),其他物料1)提示贴(不干胶)2)卖点KT版(屏占比,屏幕大小对比卡)3)柜台贴(由于苏宁限制厂家大型物料在门店的摆放,需要设计小型化、易携带、易展示的物料;部分物料,总部提供设计稿电子档,分公司可以根据具体尺寸自行制作),生活习惯关键词:,他们追求时尚和个性,留意社会潮流,活在当下,有追求,爱表现,爱美,在意价格性别偏向:男女皆可,终端形象支持 小型促销活动支持 礼品/配件支持 自建销售代表 销售竞赛,Hero N3市场活动方案,(针对有促门店),他们追求时尚和个性,留意社会潮流,活在当下,有追求,爱表现,爱美,在意价格性别偏向:男女皆可,二、推广活动支持,(针对有促门店),形式1)店外Mini Show(小型促销)(具体的活动方案,请见附件)注:如果已包店,则不再提供Mini Show支持,他们追求时尚和个性,留意社会潮流,活在当下,有追求,爱表现,爱美,在意价格性别偏向:男女皆可,二、推广活动支持,(针对有促门店),人员1)每场活动配备3名临促,一名临促发放单页,另外两名负责产品展示和客户引导(具体的人员职责请见附件),生活习惯关键词:,他们追求时尚和个性,留意社会潮流,活在当下,有追求,爱表现,爱美,在意价格性别偏向:男女皆可,终端形象支持 小型促销活动支持 礼品/配件支持 自建销售代表 销售竞赛,Hero N3市场活动方案,(针对有促门店),他们追求时尚和个性,留意社会潮流,活在当下,有追求,爱表现,爱美,在意价格性别偏向:男女皆可,三、礼品/配件支持,(针对有促门店),礼品支持1)总部:保护壳,保护膜,充电宝等礼品支持2)分公司自行采购的小型礼品支持,他们追求时尚和个性,留意社会潮流,活在当下,有追求,爱表现,爱美,在意价格性别偏向:男女皆可,三、礼品/配件支持,(针对有促门店),配件支持1)搭建配件销售平台:分公司/电商(因为苏宁门店不允许销售N3配件)以分公司为配件销售平台,销售代表向顾客进行告知,并指明购买渠道丰富电商销售渠道,官网和天猫均上线销售N3配件,他们追求时尚和个性,留意社会潮流,活在当下,有追求,爱表现,爱美,在意价格性别偏向:男女皆可,三、礼品/配件支持,(针对有促门店),配件支持2)每个有促门店提供1-2/套演示配件按照门店销售任务,XX台以上N3销售任务门店,配备2套演示配件;XX台N3销售任务门店,配备1套演示配件;(活动结束需归还)N3销售任务在XX台以上的分公司,预借10套配件,总部登记备案(活动结束需归还,如果销售了,需按照配件成本价上交销售所得)注:每套配件包括:翩翩贝夹、蓝牙字母机和无线充电套装,生活习惯关键词:,他们追求时尚和个性,留意社会潮流,活在当下,有追求,爱表现,爱美,在意价格性别偏向:男女皆可,终端形象支持 小型促销活动支持 礼品/配件支持 自建销售代表 销售竞赛,Hero N3市场活动方案,(针对有促门店),四、自建销售代表,(针对有促门店),N3终销周例会制度1)会议时间:每周一次,每周一或周五2)会议组织者:大客户经理和分公司培训讲师3)会议参加者:大客户经理、市场经理(城市经理)、培训讲师、苏宁自建销售代表4)会议内容:a、销售代表销量情况汇报;b、N3优秀销售案例分享;c、N3产品卖点知识强化培训;d、N3产品卖点现场演练。5)每次周例会需提供周例会会议记录,并发送至微信群,通过邮件发送至总部相关人员6)其他地市苏宁自建销售代表周例会由城市经理负责,会议纪要发送到微信群,并邮件提交至大客户经理。,四、自建销售代表,(针对有促门店),建立分公司N3销售微信群1)N3销售微信群建立者:大客户经理(市场经理)建立本区N3销售微信群2)N3销售微信群参与者:苏宁自建销售代表、大客户经理、市场经理、分总、总部相关人员3)N3销售微信群参与者职责:a、苏宁自建销售代表每天N3销量情况上报;b、苏宁自建销售代表每周发送2条N3销售案例 c、分公司培训讲师每周推送N3产品卖点知识、销售技巧、文化知识等,优秀N3销售案例分享;d、大客户经理(市场经理或城市经理)推送销售政策。,四、自建销售代表,(针对有促门店),苏宁自建销售代表N3月度销售任务苏宁自建销售代表 月Hero N3任务10台/人注:由大客户部和分公司根据苏宁门店销售情况,制定销售代表月度销售任务,并单独下发,生活习惯关键词:,他们追求时尚和个性,留意社会潮流,活在当下,有追求,爱表现,爱美,在意价格性别偏向:男女皆可,终端形象支持 小型促销活动支持 礼品/配件支持 自建销售代表 销售竞赛,Hero N3市场活动方案,(针对有促门店),五、销售竞赛,(针对有促门店),苏宁自建销售代表N3销售竞赛竞赛/奖励规则:1、销售代表N3月度销售任务完成率小于100%无提成叠加。2、100%销售代表N3月度销售任务150%,叠加提成15元/台3、150%销售代表N3月度销售任务,叠加提成30元/台注:1)分公司大客户经理/专员上交_分公司苏宁自建销售代表销售任务分配表,_分公司苏宁有促门店销售任务分配表,_分公司苏宁无促门店销售任务分配表,五、销售竞赛,(针对有促门店),店长(苏宁通讯组长)销售竞赛竞赛/奖励规则:1)评选资格:完成本门店N3终销任务2)每个分公司评选人数为3人,即N3终销任务超额完成率排名前三的店长(含并列名次)3)月度N3终销任务超额完成率第一的店长奖励Hero N3一部4)月度N3终销任务超额完成率第二的店长奖励Idol X一部5)月度N3终销任务超额完成率第三的店长奖励TCL S850一部注:以苏宁门店系统销量为准,五、销售竞赛,(针对无促门店),店长(苏宁通讯组长)销售竞赛1)无促门店店长激励竞赛/奖励规则:1)评选资格:完成本门店N3终销任务80%以上2)每个分公司评选人数为3人,即N3终销任务完成率排名前三的店长(含并列名次)3)月度N3终销任务完成率第一的店长奖励Hero N3一部4)月度N3终销任务完成率第二的店长奖励Idol X一部5)月度N3终销任务完成率第三的店长奖励TCL S850一部注:以苏宁门店系统销量为准,目录,一、活动执行,(针对有促门店),分公司Hero N3终销活动方案执行1)大客户经理(专员)是本次活动的第一负责人2)市场经理是本次活动的第二负责人,并负责安排分公司其他业务人员配合大客户经理执行本活动方案3)分公司总经理是本次活动在分公司层面的协调人4)总部终端管理部、大客户部、线下推广部、培训部、产品部等部门负责提供市场活动物料、培训、费用等的支持,目录,一、费用,(针对有促门店),包店/路演费用1)包店/路演费用标准:5000元/店,一、费用,(针对有促门店),包店/路演费用2)费用使用要求:a、包店/路演专项费用支持仅用于苏宁门店N3相关物料制作或者是包店所产生的场地费用B、专项费用使用时间:要求区域必须在11月18日前完成包店申请及方案提交,逾期不予受理C、包店/路演相关费用由总部统一暂扣分公司市场基金,活动结束后由总部统一核销d、总部成立监督检查小组,检查合格后方可核销e、具体核销要求及核销材料请看专项费用核销要求注:包店场次费用支持由总部发文,并邮件通知分公司,一、费用,(针对有促门店),小型促销活动(Mini Show)费用1)费用标准:300元/次/店(暂定)2)使用及核销要求:a、已经做了包店的苏宁门店,不在支持举行小型促销活动(Mini Show)b、每次活动,必须保证有3名临促,一名为派单促,一名为引导促,一名临促负责展台样机的展示及讲解c、mini show费用每月核销一次,需提交临促姓名,手机号码,即每次活动的签到表,每次活动照片10张(每人1张,三人一起1张(活动现场为背景),不同角度及活动时段6张)注:活动场次费用支持由总部发文,并邮件通知分公司,二、其他,(针对有促门店),物料支持及相应的设计稿件线下推广部会上传至网盘,活动方案等相关附件稍后发放;相应的培训支持及产品问题解决,有培训部和产品部提供支持;考核数据严格按照苏宁系统数据为准;具体财务费用核销要求,依据公司财务要求,同时,总部提供费用核销指导文件(稍后发放)。,谢 谢,TCL集团股份有限公司TCL创意感动生活,

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