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    提升培训一如何处理与顾客的关系.ppt

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    提升培训一如何处理与顾客的关系.ppt

    提升培训一,如何处理与顾客的关系,切入技巧一,异议太极法,情景一 导购热情接待来店 顾客,可顾客冷冷 地回答:我随便看看,分析,顾客刚进店的时候难免会有戒备心理,表现为不爱说话,担心说多了会被落入导购的思路。,平时应对,1、没有关系,你随便看看2、默不作声,跟着顾客走3、你是想买上衣还是裤子4、你喜欢什么颜色的,我当然先看看,策略,1、在寻机阶段选择适当的机会接近 顾客2、减轻顾客的心理压力,将顾客的 借口变成说服顾客的理由,建议使用语言:,1、是的,小姐,买衣服一定要多 了解,多比较,这样才可以帮自 己挑一件适合的衣服,我帮你 介绍几款我们店刚到的新款,你比较一下,建议使用语言:,2、没关系,小姐,您可以先看看 我们的衣服,多了解一下我们 的品牌。来我帮您介绍下.请问,您一般都喜欢穿什么颜 色的衣服?,注意事项:1、必须对店里的衣服了解2、仔细观察顾客的需求,客观进行推 荐,切入技巧二,树立专业形象顾问,情景二:导购建议顾客试穿衣服 可顾客就是不肯采纳导购的建议,分析,1、顾客不喜欢这款衣服;2、顾客只是随便看看的;,平时应对,1、喜欢的话可以试穿2、这是我们的新款,欢迎试穿3、这件也不错,试一下吧,老套。总说可以试穿,买衣服当然要试啦!,策略,创新意识,树立专业的形象顾问,建议应对,1、小姐,您眼光真好,这款衣服是我们的新款,我给你介绍一下,这款衣服纯棉做的,穿起来即舒适又时尚,很受欢迎,像你身材这么高挑,穿起来,效果更好,这边有试衣间,我们穿上看一下效果,这边请,建议应对,2、小姐,您真有眼光,这件衣服是这个月卖的最好的一款,这件衣服很配您的气质,这边有试衣间,我们穿上看一下效果。,小姐,您好像对这件衣服不是很满意是吗?请问您喜欢什么款式了?,注意事项,1、建议试穿不超过三次2、建议试穿一定要有信心、坚定;通 过语言和肢体表现出来3、想好退路,别人拒绝想好再度要求 的理由,切入技巧三,借山打牛,情景三 顾客很喜欢试穿的衣服,可陪伴者顺口否决了,分析差异性,顾客多听取朋友的建议造成失单,平时应对,1、不会呀,我觉得挺好的2、我们还有其他的,你可以看看啊,我怎么不觉得好。,策略,1、不要忽视关联人2、关联人与顾客相互施压 小姐,看来你朋友很喜欢那件衣服3、征询关联人的建议,建议使用语言,1、小姐,您的朋友真是细心,难怪会跟您 一起来逛街;小姐您觉得什么地方不适 合呢?,建议使用语言,2、小姐,你很有欣赏能力,你觉 得你朋友适合穿什么风格的衣 服呢?,注意事项,1、事后解决,不如事中控制,事 中控制,不如事前发现。2、在销售过程中,通过目光,让 关联人感受到尊重与重视3、赞美顾客的陪伴者,拉近关系,切入技巧四,诚实,情景四 顾客担心特价品有 质量问题,导购怎么 解释都以为在骗他,分析,顾客表面上是怀疑衣服的质量问题,实质上是对导购不信任。,平时应对,1、你放心吧,质量都是一样的。2、都是同一批货,不会有问题。3、都是一样的衣服,怎么会呢!?4、都是同一个品牌,没有问题。,谁信你啊!,策略,坦诚地告诉顾客衣服特价的真正原因,以事实说服顾客,同时以特价商品实惠,划算作为引导顾客购买的催化剂。,建议使用语言,小姐,您有这样的想法是可以理解的,不过,我可以负责的告诉您,这些促销的衣服之前也都是正价商品。只是因为这个款式已经断码了,所以才变成特价促销品,但质量是一摸一样的,您完全可以放心地挑选。这一点请您放心。,注意事项:1、当我们行为坦诚、语言真诚,并且表现得敢于负责的时候,往往非常容易取得顾客的信任。,切入技巧五,热销、促销,情景五 顾客说要回家 考虑考虑,我想回去考虑一下。,分析,顾客这么说有可能是找借口,但也有可能是顾客一种真实的心理写照,平时应对,1、这款真的很合适你,不用考虑了.2、无言以对,开始收衣服3、那好吧,考虑好了再来,策略,1、找原因、给压力,2、给诱惑3、增加顾客回头率,建议使用语言,1、小姐,其实我感觉得出来您挺喜欢这件衣服,我能理解你现在的想法,只是我们现在这款衣服处在热销阶段,你看这款衣服.,而且现在买还能享受6折,这个活动马上就要结束了。,小姐,这样好吗?我现在暂时给您把这件衣服保留起来,因为这件衣服穿在您身上非常适合!,如果对方还不为所动,注意事项:1、压力不应太大 2、建议购买不超过三次,第一部分结束,

    注意事项

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