浙江省电力公司信息化及移动技术应用报告.ppt
,2,浙江省电力公司信息化及移动技术应用报告,政企客户部2010.5,3,一、电力行业现状概述二、浙江省电力公司组织架构三、浙江省电力公司信息化应用现状四、浙江省电力公司信息化需求五、移动技术应用机会分析,目 录,4,中国电力发展现状,结构性矛盾突出,技术升级任重道远,电源结构有待优化。电力生产主要技术指标与国际水平还有一定差距。,电力需求旺盛,发展潜力巨大,国民经济持续快速增长,对电力的拉动作用巨大。,可再生能源发电取得进步,风力发电建设规模逐步扩大。地热发电得到应用。太阳能发电开始起步。小水电建设取得巨大成绩。,电力科学技术水平有较大提高,电力装备技术水平差距不断缩小。电力发展水平走在世界前列。,电力环保取得显著成绩,污染物排放得到控制。资源节约和综合利用水平不断提高。,电力建设快速发展,发电装机容量、发电量持续增长。电源结构不断调整和技术升级受到重视。电网建设不断加强。西电东送和全国联网发展迅速。,5,中国电力发展趋势,电力建设任务艰巨,资源条件制约发展。电力发展与资源、环境矛盾日益突出。经济增长方式需要转变。电网安全要求不断提高。,电力发展需求强劲,经济增长率仍将持续走高。用电负荷增长速度高于用电量增长。,电力发展趋势特点鲜明,结构调整力度将会继续加大。技术进步和产业升级步伐将会加快。加快电网建设,优化资源配置。提高效率、减少污染、保护生态环境。发展循环经济,创建节约型社会。,加大水电建设力度 重点开发西部资源,优化火电结构 保护生态环境,加强新能源开发力度 加速发展新能源发电,加大节能力度 降低第二产业比重,中国电力发展方向,7,中国电力信息化存在的问题,标准制定的相对落后,信息系统管理的相对落后,市场竞争混乱,8,中国电力信息化的发展方向,9,国家电网公司“三集五大”为核心的发展方式,国家电网公司2010年信息化工作会议指出,今年电力信息化工作将继续深入贯彻公司“两会”精神,以科学发展观为统领,以全面服务和支撑公司智能电网和“三集五大”(人、财、物集约化管理,大规划、大建设、大运行、大生产、大营销企业管理体系)建设为目标,加快坚强信息系统建设,大力推进深化应用,健全完善保障体系,奋力推动公司信息化再上新水平。,国家电网公司副总经理、党组成员舒印彪在会议中表示,2010年是“十一五”向“十二五”过渡之年,是国家电网资源计划系统(SG-ERP)建设元年,也是公司信息化“深化应用年”,今年的工作思路是“完善提升、深化应用、安全运行、再上水平”。,10,一、电力行业现状概述二、浙江省电力公司组织架构三、浙江省电力公司信息化应用现状四、浙江省电力公司信息化需求五、移动技术应用机会分析,目 录,11,浙江省电力公司概述,公司拥有11个市级供电企业、3个县级供电企业、1 个水电厂和16家主要面向电力行业服务的建设、设计、试验科研、学校等单位,并受省、市政府的委托管理着61家县级供电企业,公司管辖范围有员工近10万人。公司近年来先后荣获中国一流电力公司、省文明行业、全国五一劳动奖状、电力行业AAA级信用企业、全国电力供应行业排头兵企业、全省最具社会责任企业、浙企常青树和浙江省文化建设示范点等称号。截止到2009年底,公司资产总额 919亿元,营业户数2031.93万户,建成拥有500千伏变电站31座、容量5901万千伏安、线路5795公里,220千伏变电站208座、容量7479万千伏安、线路12261公里。2009年全社会用电量2471.44亿千瓦时,统调最高用电负荷3549万千瓦,实现售电量2075亿千瓦时、营业收入1176.9亿元。,12,公司内部结构,13,直属子公司,14,县级企业单位,15,一、电力行业现状概述二、浙江省电力公司组织架构三、浙江省电力公司信息化应用现状四、浙江省电力公司信息化需求五、移动技术应用机会分析,目 录,16,信息化现状,17,信息化现状,18,信息化建设待改进的主要问题,管理力度不够,应用水平不高,工程化不够,制度不健全,协调不到位,部门之间、地区之间相互割据、各自为政的现象依然存在,难以形成信息化建设的合力,系统集成度低、互联性差、信息管理分散,数据的完整性、准确性、及时性等方面存在较大差距,信息化建设的工程化程度不够,尚缺乏从立项至验收的一整套程序规范,“重建设、轻应用、轻管理”的现象普遍存在,各层面的制度有待进一步完善。,19,信息化建设的基本指导思想,加快信息化建设的措施,21,一、电力行业现状概述二、浙江省电力公司组织架构三、浙江省电力公司信息化应用现状四、浙江省电力公司信息化需求五、移动技术应用机会分析,目 录,前期业务需求(财务管理),前期业务需求(营销管理),前期业务需求(安全生产),前期业务需求(协同办公),前期业务需求(人力资源),前期业务需求(物资管理),前期业务需求(项目管理),前期业务需求(综合管理),近期业务需求(智能电网),从浙江省电力公司2010年度工作会议上获悉,预计今年夏冬季高峰时间全省用电缺口将超过100万至200万千瓦,省电力公司将投入230多亿元用于全省电网建设,保障浙江省经济社会发展用电需求。省电力公司将加快建设坚强智能电网,开工建设110千伏及以上输电线路2767公里、变电容量2609万千伏安。同时,超前安排新一轮农网改造,着重加强全省200个中心镇电网建设和农村集居区电网改造。,在新一代智能电网监控中心系统中,将开发智能告警预警系统、智能故障分析系统、智能防误系统、智能程序化操作、智能统计分析系统以及数据、模型源端维护全网共享等功能,通过先进、可靠、智能化的技术手段,支撑电网监控业务的发展需要。,近期业务需求(智能电网),从09年到10年研究并试点,第一阶段,第二阶段,第三阶段,从2011年到2015年是大规模实施阶段,从2016到2020年是完善提升阶段,据预测最终的智能电网会将电力网提升为电力、数据、视频、智能家电控制、楼宇自动化和电动交通等多功能合成的互动网络,即营建一个电力光纤复合电缆电网将是一个比3G更大的产业链,近期业务需求(协作应用),要创建“一强三优”的现代企业,必然要求提高公司的整体协作能力和团队化管理,通过高效的内部协作和更低成本的内部协调机制,完成内部的事务性流程审批和虚拟团队化管理。因此,协作平台内必须构建协作应用管理模块,以满足精细化管理的需要。,为部门或虚拟团队进行事务性的任务分派(建立任务团队、设定各级任务目标)、任务协调(任务跟踪反馈、资源协调)、绩效考核、综合查询、知识利用等,任务管理,满足出差审批、考勤审批(请/销假等)、费用审批等事务性的办公事项的审批需求。实现内部请示报告在签署过程中的登记、备案、汇总、审核、送领导批示和归档等全过程的电子化管理,申请审批,近期业务需求(知识管理),近期业务需求(人力资源),近期业务需求(经济法律管理),未来重点需求(财务风险控制),通过各种指标的设置分析,有效防范、控制、化解和回避由企业内部影响因素和主观因素造成的风险,减少风险损失,提高经营的有效性。,未来重点需求(决策支持),通过以数据中心、OLAP和数据挖掘技术相结合的辅助决策的决策支持模块对企业的业务数据和财务数据进行收集、分析并利用其对财务状况和业务运营状况及战略的影响加以改进,同时改善商务决策水平,采取有效的商务行动,持续的完善各种商务活动,提升企业各方面的商务绩效管理,增强企业综合竞争力。,未来重点需求(规划管理),实现规划数据统一、滚动更新、专家决策支持;快速收集公司系统的项目信息和投资计划信息,进行投资决策分析、造价分析、项目后评价等,为公司领导决策提供依据。,建立在统计数据的基础上,定期围绕报告期公司内外部环境、生产、经营、投资等经济活动的有关方方面面进行全面分析,并预测经济活动效果,针对存在问题提出相应的对策和建议,为经营决策提供依据。,建立在电力供需实验室和公司综合统计数据的基础上,定期提供电力供需分析预测报告,对未来的电力供需形势进行预测,并针对存在问题提出相应的对策和建议。,39,一、电力行业现状概述二、浙江省电力公司组织架构三、浙江省电力公司信息化应用现状四、浙江省电力公司信息化需求五、移动技术应用机会分析,目 录,已经应用的移动技术,无线电力抄表,传统人工抄表存在工作量、效率低、人为失误、不及时等问题如何以最简单的方式、最低廉的成本来获得需要的数据,成为电力行业企业目前急需解决的问题之一,通过无线网络的方式将各个电表所记录的用电量等数据实时传送到电力企业营业部门,代替人工抄表,实现抄表、统计、监控等工作的自动化。,浙江省电力公司在大客户无线抄表的应用已经很成熟。而在居民户电力抄表的应用目前尚属刚起步的阶段,因此在居民户电力无线电力抄表方面存在较多的合作机会,可在全省11个地市进行推广应用,融合通讯,原已有电话、邮件、MSN等通信联络方式,但是沟通效率低下、无法自由移动、运作成本高昂等问题,希望实现无所不在的高效通信的需求愿望越来越强烈,通过整合电话网和数据网资源,可以让用户在任何时间、任何地点,通过任何终端都获得一致的通信服务。,浙江省电力公司结构庞大,员工众多,在沟通效率的推进上,无疑融合通信是一个不错的解决方案。就目前的业务需求来看,融合通信在浙江省电力公司的应用机会较大。,移动办公,电子公文系统逐渐代替了纸质公文的传递、电子邮件系统可能是每天工作中第一个打开的程序,种种办公自动化系统为企业提供方便的同时,越来越多的不便却是传统的办公自动化系统无法解决的。,使用无线上网的功能,无论用户身处何方,中国移动通信全面覆盖的网络都可以使用户轻松接入到互联网,访问网页、收发电子邮件。,由于电力行业的特殊性,对安全比一般行业(单位)要高,这也是为什么浙江省电力迟迟没有推行移动办公的一个主要原因之一。因此只有在安全得到保障的前提下,移动办公在能真正在电力行业进行推进。,44,谢 谢!,