医院学科兴衰关键靠人才.ppt

1,学科兴衰关键靠人才,江苏省麻醉医学研究所 所长江苏省麻醉科医疗质量控制中心 主任中华医学会国际麻醉学与复苏杂志 总编,曾因明,2,2,徐州医学院附属医院,3,3,手术台 30张 27000余例次/2012年 麻醉科ICU 30张床 2600余例次/2012年 麻醉科疼痛诊疗 30张床 720余例次/2012年 实验室 3500M2/2500万/10项,感谢全国同仁关心与支持,4,5,学科兴衰 关键靠人才,6,一、我国麻醉学科建设与发展的总思路,7,7,认清当前形势 学科发展的关健期,滑坡,发展,临床二级学科,三级学科,麻醉科,8,为什么是关键时期?、外因：学科发展面临巨大挑战,临床麻醉（生命调控）,重症监测治疗,疼痛诊疗,099号 重症医学科,07227号 疼痛科,8912号文,9,为什么是关键时期?、内因：建成二级学科内涵者较少 以江苏三级医院（78）为例,临床麻醉 PACU(92%)，门诊(0%)重症监测治疗 麻醉科ICU(12%)疼痛诊疗 疼痛病房(16%),10,为什么是关键时期?、单纯临床麻醉不能是 独立临床二级学科,临床麻醉 重要基础地位 独立性差“从属”、“辅助”缺乏核心技术 高技术平台,11,人才队伍,组织结构,（关键）,（前提）,二级学科内涵建设,（核心）,怎么办?!应对挑战的思路 一个、两个,核心,基本点,12,二、学科兴衰 关键靠人才,13,中共中央、国务院 国家中长期教育改革和发展规划纲要（20102020年）2010年7月29日发布,“中国未来发展，中华民族伟大复兴，关键靠人才，根本在教育”“百年大计，教育为本”,“强国必先 强教”,14,、对人才的认识 人才 具有一定专业知识或专门技能 能胜任岗位并不断发展 对社会作出贡献的人,学科兴衰关键靠人才,15,优秀人才：“将才”学科带头人、学术骨干 知识面宽 有追求（精神）基础扎实 有能力（谋事）专业精通 有较高的情商,16,优秀人才：“帅才”优秀学科带头人 具有较高的追求与奉献精神“法乎其上”超越科域 放眼全国 开拓创新 志在千里,17,具有战略思维能力“不能谋全局者不足以谋一域 不能谋长远者不足以谋一时”能抓住主要矛盾（方面）其他矛盾迎刃而解 能抓大（纲）带小（目）,纲举目张,18,具有谋事成事的能力“谋事在人、成事在天”“尽人意、听天命”“谋事必谋天”“谋”天命，“事在人为”“谋事”的第一步：目标明确、思路清晰 没有思路就没有出路,19,具有较高的情商 情商的要害是宽容和心中装着他人“仁者无敌”说的是得民心者 得天下，以自我为中心的人 不可能是优秀带头人 情商是“灵魂”没有情商就没有一群人（团队）就没有天下人（同仁）,20,、对人才需求的认识 人才需求明显“两极化”发达地区、三级医院 本科硕士博士 欠发达地区、二级医院“人员少、负荷重、奖金少、地位低”,学科兴衰关键靠人才,21,“千军易得 一将难求”学科兴衰系于人才 关键是优秀人才“千军易得一将难求”优秀人才比例约0.78%（卫生部人才规划）,22,三、成才之路,23,-理念-一头狮子带领的一群绵羊 一头绵羊带领的一群狮子,可以战胜,24,一个将军可以在最困难的条 件下以最小的牺牲打胜仗 一个庸才即使在最好的条件 下也难免全军覆没,25,寺庙与菩萨 大庙中的菩萨不一定都有名 小庙中的菩萨不一定都无名 背着庙大的名往往会骄傲自满 背着庙小的名常常会不敢进取,26,26,-成功之道-,追求,思路,能力,情商,动力,航路,实力,灵魂,27,不断反思 认真求索 正确评估 努力提高,追求,思路,能力,情商,-优秀人士必为-,28,怎么才能做一个 优秀学科带头人（?）,悟,要早“懂事”,29,悟,愿悟,善悟,行悟,30,“无论何时、何地、何事 都要联想、反思与探索”,怎么悟?,31,世界上没有完全相同的指纹 世界上没有形、音、气、神 完全相同的人 路在你的脚下，别人讲的只能是参考,结 语,32,谢谢大家,