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专业好文档建筑工程技术资料管理复习资料一、各章复习重点第1章 项目管理概论考核目的通过本章的考核，旨在检验学生对建筑工程项目管理概念，建筑工程项目管理的产生和发展，建筑工程项目管理的内容、方法及项目管理规范。基本建设程序、施工程序、监理工作程序、建筑工程项目管理的目标与规划等内容的掌握程度。考核知识点1建筑工程项目管理概念。2建筑工程项目管理的内容、方法及项目管理规范。3基本建设程序、施工程序、监理工作程序。 4建筑工程项目管理的目标与规划。考核要求1了解项目及建筑工程项目管理概念、建筑工程项目管理的产生和发展；2熟悉建筑工程项目管理的内容、方法及项目管理规范；3熟悉基本建设程序、施工程序、监理工作程序；4了解建筑工程项目目标管理；5了解建筑工程项目管理规划。6了解建筑工程项目的承包风险与管理。第2章建筑工程项目管理考核目的通过本章的考核，旨在检验学生对建筑工程项目管理的主体，发包方的建筑工程项目管理，承包方的建筑工程项目管理、监理方的建筑工程项目管理，政府有关主管部门的建设管理等内容的掌握程度。考核知识点1建筑工程项目管理的主体。2发包方的建筑工程项目管理的内容。3承包方的建筑工程项目管理的内容。 4监理方的建筑工程项目管理的内容。5政府有关主管部门的建设管理的内容。考核要求1熟悉建筑工程项目管理的主体；2掌握发包方的建筑工程项目管理，承包方的建筑工程项目管理和监理方的建筑工程项目管理；3了解政府有关主管部门的建设管理。第3章建筑工程项目管理组织考核目的通过本章的考核，旨在检验学生对建筑工程项目管理的组织机构、职能分工，建筑工程项目经理部，建筑工程项目的承包风险与管理、建筑工程建造师制度等内容的掌握程度。考核知识点1. 建筑工程项目管理的组织机构、职能分工。2. 建筑工程项目经理部组成。3.建筑工程项目的承包风险与管理相关内容。考核要求1. 熟悉建筑工程项目管理的组织机构和职能分工。2. 熟悉建筑工程项目经理部的性质和任务。4 建筑工程招投标与合同管理考核目的通过本章的考核，旨在检验学生对建筑工程招投标的概念，建筑工程施工招标的程序、内容和格式，建筑工程投标的程序、投标决策、投标技巧，建设工程合同的概念和分类，建设工程合同的订立，建设工程施工合同的管理，建设工程索赔等内容的的掌握程度。考核知识点1. 建筑工程招投标的概念。2. 建筑工程施工招标的程序、内容和格式。3. 建筑工程投标的程序、投标决策、投标技巧。 4. 建设工程合同的概念和分类。5. 建设工程索赔程序与方法。考核要求1.熟悉建筑工程招投标的概念，建筑工程施工招标的程序、内容和格式；2.掌握建筑工程投标的程序、投标决策，了解投标技巧；3.掌握建设工程合同的概念和分类，建设工程合同的订立；4.掌握建设工程施工合同的管理；5.了解建设工程索赔。5建筑工程项目成本管理考核目的通过本章的考核，旨在检验学生对建筑工程项目成本管理的意义、成本管理的任务与措施、成本计划的编制依据和编制方法、成本控制的依据和方法、成本分析的依据和方法、建筑安装工程费用的结算方法的掌握程度。考核知识点1. 建筑工程项目成本管理的意义、成本管理的任务与措施。2. 成本计划的编制依据和编制方法、成本控制的依据和方法、成本分析的依据和方法。3. 建筑安装工程费用的结算方法。考核要求：1.了解建筑工程项目成本管理的意义；2.熟悉成本管理的任务与措施；3.熟悉成本计划的编制依据和编制方法；4.掌握成本控制的依据和方法、成本分析的依据和方法；5.掌握建筑安装工程费用的结算方法及索赔程序。6建筑工程进度管理考核目的考核目的通过本章的考核，旨在检验学生对流水施工的基本概念、流水施工的主要参数、流水施工的分类和流水施工的基本组织方式，网络计划技术的基本知识和类型、网络计划的优化，施工方进度控制的措施，施工方各类进度计划的作用等内容的掌握程度。考核知识点1. 流水施工的基本概念、流水施工的主要参数、流水施工的分类和流水施工的基本组织方式。2. 网络计划技术的基本知识和类型、网络计划的优化。3. 施工方进度控制的措施，施工方各类进度计划的作用。考核要求：1.掌握流水施工的基本概念、横道图进度计划的编制方法；2.熟悉工程网络计划的类型、掌握网络图的编制和计算、了解网络计划的优化；3.掌握施工方进度控制的措施；4.熟悉施工方各类进度计划的作用。7 建筑工程施工质量、安全和文明施工管理考核目的通过本章的考核，旨在考查学生对建筑工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控方法、施工过程质量控制的主要途径和方法、施工质量事故的处理方法、建筑工程备案制度、资料的整理；保修的基本概念、有关条款；施工现场安全管理的基本内容、制度、要求；施工现场文明施工的基本内容、要求的掌握程度。考核知识点：1. 施工质量的预控方法、施工过程质量控制的主要途径和方法。2. 施工质量事故的判断与处理方法。3. 施工现场安全管理的基本内容、制度、要求。4. 施工现场文明施工的基本内容、要求考核要求：1.熟悉建筑工程施工质量保证体系的建立和运行； 2.熟悉施工质量的预控方法；3.掌握施工过程质量控制的主要途径和方法；4.熟悉施工质量事故的处理程序；5.了解建筑工程备案制度、资料的整理和保修的基本概念、有关条款6.熟悉施工现场安全管理的基本内容、制度、要求；7.了解施工现场文明施工的基本内容、要求。8 建筑工程项目信息管理考核目的通过本章的考核，旨在检验学生对建筑工程项目信息管理的基本内容、程序和方法，建筑工程项目管理软件的应用的掌握与认识程度。考核知识点1. 建筑工程项目信息管理的基本内容、程序和方法。2. 建筑工程项目管理软件应用。考核要求：1.熟悉建筑工程项目信息管理的基本内容、程序和方法；2.了解建筑工程项目管理软件的应用。二、考试题型本课程考试共有五大题型：1、单项选择题（每小题2分，共20分）2、多项选择题（每小题3分，共15分）3、判断题（每小题2分，共20分）4、简答题（每小题10分，共30分）5、计算题（每小题15分，共15分）三、模拟试题一、单选题1投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。C A政府 B承包商 C业主 D工程师2项目管理的三大目标是( )。 B A范围、费用、进度 B费用、进度、质量 C投资、进度、质量 D范围、投资、质量3建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。A A项目经理 B设计方 C施工方 D总承包方4依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于( )。 C A10天 B15天 C20天 D30天5根据我国招标投标法的规定，下列情形中应作废标处理的是( )。 D A投标文件中个别地方存在漏项 B投标文件中提供了不完整的技术信息 C投标人所提供的投标担保有瑕疵 D投标文件签字人不是投标人的法定代表人6在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是( )。 D A不确定 B单向的 C无法确定 D双向的7由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是( )。 D A现场管理费 B利息 C总部管理费 D利润8利用工程网络计划编制进度计划，必须( )。 C A明确整个项目的承包形式 B确定项目经理部的组成人员 C必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度 D了解各个工序的资金使用情况9单代号网络图中，一项工作必须有( )。 B A唯一的一个结点和一条箭线 B唯一的一个结点和相应的一个代号 C唯一的一个箭头结点和箭尾结点 D唯一的一个名称和一条箭线10项目信息管理的目的是( )。 D A信息的组织和控制 B信息的获得 C信息增值 D为项目建设的增值服务11开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。 C A政府 B承包商 C业主 D工程师12施工方的项目管理工作涉及( )全过程。 A A设计前的准备阶段至保修期 B设计阶段至动用前准备阶段 C设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D设计阶段至保修期13投标单位编制投标文件最重要的依据是( )。 B A资格预审文件 B招标文件 C标底 D合同条件14合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由( )提出。 AA承包商 B工程师 C发包人 D分包商15工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( )。 D A资源有限条件下的最短工期安排 B资源使用的合理安排 C满足要求工期的计划安排 D工程总费用最低的工期安排16双代号网络图中，虚箭线表示( )。 C A资源消耗程度 B工作的持续时间 C工作之间逻辑关系 D非关键工作17质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属( )重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。 A A关键技术 B多次使用技术 C多次使用设备 D多次使用工艺18在工程项目施工过程中，对技术活动条件的质量控制是指对( )。 C A施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制 B施工准备的质量控制和技术活动效果控制 C工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制 D施工工序操作过程的质量控制19文明施工的含义是( )。 BA保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序B规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生C科学组织施工，使生产有序进行D. 采取措施保证职工的安全和身体健康20在排列图中，横坐标表示的内容是( )。 C A不合格产品的频数 B不合格产品的累计频数 C影响产品质量的各因素或发生的质量问题 D产品质量特性值21每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是（ ）组织机构。 A A职能 B线性 C矩阵 D事业部22单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有（ ）个。 CA2 B3 C4 D523已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为（ ）。 A A12天 B14天 C15天 D17天24工程项目质量控制的基本原则是（ ）。 BA精心施工，质量第一 B质量第一，用户至上C以预防为主，防患于未然 D坚持质量标准，严格检查25建设工程实施监理前，（ ）应当将委托的工程监理单位、监理权限等事项，书面通知被监理的建筑施工企业。DA建设行政主管部门 B行业协会 C监理单位 D建设单位26招标投标活动应当遵循的原则是（ ）。CA公开、公平公正和最低价中标 B自愿、公平、公正和等价有偿C公开、公平、公正和诚实信用 D自愿、公平、等价有偿和诚实信用27招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜，并遵守招标投标法关于（ ）的规定。 AA招标人 B投标人 C评标人 D招标人和投标人28招标投标法规定的招标方式是（ ）。 DA公开招标邀请招标和议标 B公开招标和议标C邀请招标和议标 D公开招标和邀请招标29同一专业的单位组成联合体投标，按照（ ）单位确定资质等级。 BA资质等级较高的B资质等级较低的C联合体主办者的D承担主要任务的30开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的（ ）进行。CA当天公开 B当天不公开 C同时间公开 D同一时间不公开二、多选题1风险量指的是（ ）。 ADA不确定的损失程度 B风险函数 C风险概率大小D损失发生的概率 E实际损失的大小2成本分析的方法包括( )。 ABCD A比较法 B因素分析法 C差额计算法 D比率法 E层次分析法3供货方项目管理的目标包括( )。 ABCA供货的成本目标 B供货的进度目标 C供货的质量目标D项目的投资目标 E项目的质量目标4按照成本构成，施工成本可以分解为( )。ABCE A人工费 B材料费 C措施费 D索赔费用 E间接费5依据不同的标准，工程索赔可以按( )进行分类。 ACD A索赔要求 B索赔所依据的理由 C索赔事件的性质 D索赔的当事人 E索赔的处理方式6施工方项目管理的目标包括( )。 ABC A施工的成本目标 B施工的进度目标 C施工的质量目标 D项目的投资目标 E项目的质量目标7大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分为( )。 ABCD A单项工程 B单位工程 C分部工程 D分项工程 E建设工程8建设工程招标的必备条件包括( )。ACDE A招标人已经依法成立 B施工图设计已经批准 C资金来源已经落实 D有招标所需的设计图纸及技术资料 E招标范围已经核准9施工安全控制的动态性是由( )引起的。 BCA项目的控制面广 B项目的单件性 C施工项目的分散性D控制的严谨性 E控制的主观性10施工质量计划内容包括( )。 AB A质量管理组织结构、人员及资源配置计划 B施工技术方案、施工程序 C施工费用调度计划 D企业机构调整计划 E施工环境预测、信息构成计划11以下属于风险转移对策的是( )。 CEA风险衡量 B预留风险金 C保险D减少风险损失值 E担保12施工成本分析的依据包括( )。 ACE A会计核算 B成本预测 C业务核算 D成本控制 E统计核算13文明施工的意义有( )。ABCE A促进企业综合管理水平 B适应现代化施工的客观要求 C代表企业的形象 D有利于员工的经济收入 E有利于提高施工队伍的整体素质14信息处理和变换的程序化有利于( )。 AB A提高数据处理的准确性 B提高数据处理的效率 C提高数据传输的抗干扰能力 D提高数据传输的保密性 E提高数据传输的保真度三、判断题（ × ）1在项目管理中最薄弱的环节是投资控制。（ × ） 2每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是矩阵式组织机构的特征。（ ）3工程项目建设总进度计划属于工程业主进度控制的计划系统。（ × ）4施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前36小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。（ × ）5工程监理人员发现工程设计不符合要求的，有权要求设计单位改正。（ ）6建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的建设工程施工合同(示范文本) 由合同协议书、通用条款、专用条款组成。（ ）7在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的自由时差。（ ）8施工过程监督中的质量监督属于全过程监督。（ × ）9工程项目质量控制的基本原则是以预防为主，防患于未然。（ × ）10文明施工的含义是保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。（ × ）11投资方提供的项目管理服务属于承包商方的项目管理。（ ）12实施工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限，书面通知被监理的建筑施工企业。（ ）13全过程质量控制是根据工程质量形成规律，从源头抓起，全过程推进。（ × ）14信息处理和变换的程序化有利于提高数据传输的抗干扰能力。（ × ）15双代号网络计划中由关键节点组成的线路是关键线路。（ × ）16单代号网络图中，一项工作必须有唯一的一个结点和一条箭线。（ ）17旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。（ ）18项目管理的三大目标是费用、进度、质量。（ × ）19施工过程监督中的质量监督属于事后监督。（ ） 20在排列图中，横坐标表示的内容是影响产品质量的各因素或发生的质量问题。四、简答题1国家规定哪些工程必须实行监理?答：（1）国家重点建设工程； （2）大中型公用事业工程；（3）成片开发建设的住宅小区工程：（4）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；（5）国家规定必须实行监理的其他工程。2试述流水施工的种类。答：通常所说的流水施工基本方式是指等节奏流水、异节拍流水和无节奏流水三种。（1）等节拍流水是指在组织流水施工时，如果所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。（2）异节奏流水是指组织流水施工时，同一个施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍不完全相等的一种流水施工组织方式。（3）无节奏流水是指在相同的或不同施工过程的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式。3八项质量管理原则的内容是什么？（1）以顾客为关注焦点 （2）领导作用 （3）全员参与 （4）过程方法 （5）管理的系统方法 （6）持续改进 （7）基于事实的决策方法（8）与供方互利的关系4施工项目管理组织机构设置的原则有哪些？1)目的性原则；2)集权与分权统一的原则；3)专业分工与协作统一的原则； 4)管理跨度与层次的原则；5)系统化管理的原则；6)弹性结构原则 ；7)精简高效原则 5项目式组织结构形式有何优点？1)由于将项目委托给企业某一部门组织，不需要设立专门的组织机构，所以项目的运转启动时间短。2)职能专一，关系简单，便于协调；有利于充分发挥资源集中的优势。3)在人员使用上具有较大的灵活性；技术专家可同时参与不同的项目。4)同一部门的专业人员在一起易于交流知识和经验。5)当有人离开项目时，仍能保持项目的技术连续性。6)可以为本部门的专业人员提供一条正常的升迁途径。6工程项目质量控制目标包括哪些内容？1)工程项目投产运行后，所生产的产品(或服务)的质量，该工程项目的可用性，使用效果和产出效益，运行的安全度和稳定性。2)工程项目结构设计和施工的安全性和可靠性。3)所使用的材料、设备、工艺、结构的质量以及它们的耐久性和整个工程项目的寿命。4)工程项目的其他方面，如外观造型、与环境的协调、项目运行费用的高低以及可维护性和可检查性等。7简述项目和项目管理的含义。答：项目指具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。8如何确定工程变更价款？答：建设工程施工合同(示范文本)约定的工程变更价款的确定方法如下：（1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；（2）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；（3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。9建筑工程质量不符合要求时怎样处理？ 答：对其中的严重缺陷应返工重做，对一般缺陷则通过翻修或更换器具、设备进行处理，通过返工处理的检验批，应重新进行验收。 在发现试块强度等不满足要求，但经具有资质的法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求的，应认为检验批合格，应予以验收； 经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，认为能够满足结构安全和使用功能时，则该检验批可予以验收。 经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸，但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，则严禁验收。五、综合题1某工程，有l，V等5个施工过程。施工时在平面上划分成4个施工段，每个施工过程在各个施工段上的流水节拍如下表所示。规定施工过程完成后，其相应施工段至少要养护2日；施工过程完成后，其相应施工段要留有1日的准备时间。为了尽早完工，允许施工过程l与之间搭接施工1日，试确定组织流水施工方案。31243231242533243531(1) 求流水节拍的累加数列 3， 5， 7， 11 1， 4， 9， 12 2， 3， 6， 11 4， 6， 9， 12 3， 7， 9， 10(2) 错位相减，取最大差值，确定流水步距K = 4日K = 6日K = 2日K = 4日(3) 确定计划工期T = (4+6+2+4)+(3+4+2+1)+2+1- 1 = 28日(4) 绘制流水施工进度横道图。（略）2.、某项工程业主与承包商签订了工程施工合同，合同中含两个子项工程，估算工程量甲项为2300m3，乙项为3200m3，经协商合同价甲项为180元/m3，乙项为160元/m3。具体完成工程量如下表所示。承包合同规定：（1）开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款；（2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留滞留金；（3）当子项工程实际工程量超过估算工程量的10%时，可进行调价，调整系数为0.9；（4）根据市场情况规定价格调整系数平均按1.2计算；（5）监理工程师签付款最低金额为25万元；（6）预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。承包商各月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量表 单位m3月份一月二月三月四月甲项工程500800800600乙项工程700900800600问题1.预付款是多少？2.每月工程量价款是多少？监理工程师应签证的工程款是多少？实际签发的付款凭证金额是多少？（1）预付款金额为：（2300×1803200×160）×20%=18.52万元（2）第一个月：工程量价款为500×180700×160=20.2万元应签证的工程款为20.2×1.2×（15%）=23.028万元由于合同规定监理工程师签发的最低金额为25万元，故本月监理工程师不予签发付款凭证。第二个月：工程量价款为800×180900×160=28.8万元应签证的工程款为28.8×1.2×（15%）=32.832万元本月监理工程师实际签发的付款凭证金额为23.02832.832=55.86万元第三个月：工程量价款为 800×180800×160=27.2万元应签证的工程款为 27.2×1.2×（15%）=31.008万元应扣预付款为18.52万元×50%=9.26万元应付款为31.0089.26=21.748万元由于合同规定监理工程师签发的最低金额为25万元，故本月监理工程师不予签发付款凭证。第四个月：甲项工程累计完成工程量为2700m3，比原先估算工程量2300m3超出400m3，已超过估算工程量的10%，超出部分其单价应进行调整。超过估算工程量的工程量为：27002300×（110%）=170m3这部分工程量单价应调整为：180×0.9=162元/m3甲项工程工程量价款为：（600170）×180170×162=10.494万元乙项工程累计完成工程量为3000m3，比估算工程量3200m3减少200m3，不超过估算工程量，其单价不予调整。乙项工程工程量价款为：600×160=9.6万元本月完成甲、乙两项工程量价款合计：10.4949.6=20.094万元应签证的工程款为：20.094×1.2×（15%）=22.90716万元应扣预付款为18.52万元×50%=9.26万元应付款为22.907169.26=13.64716万元本月监理工程师实际签发的付款凭证金额为：21.74813.64716=35.39516万元3某分部工程施工网络计划（如下图），在第4天下班时检查，C工作完成了该工作的1/3工作量，D工作完成了该工作的1/4工作量，E工作已全部完成该工作的工作量。问题：(1)绘制实际进度前锋线。(2)如果后续工作按计划进行，试分析C、D、E四项工作对网络计划工期的产生有什么影响?（1）网络计划前锋线比较图 （2） 通过比较可以看出： 工作C实际进度拖后1天，其总时差和自由时差均为2天，既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行； 工作D实际进度与计划进度相同，对总工期和后续工作均无影响； 工作E实际进度提前1天，对总工期无影响，将使其后续工作F、I的最早开始时间提前1天。 综上所述，该检查时刻各工作的实际进度对总工期无影响，将使工作F、I的最早开始时间提前1天。"If we don't do that it will go on and go on. We have to stop it; we need the courage to do it."His comments came hours after Fifa vice-president Jeffrey Webb - also in London for the FA's celebrations - said he wanted to meet Ivory Coast international Toure to discuss his complaint.CSKA general director Roman Babaev says the matter has been "exaggerated" by the Ivorian and the British media.Blatter, 77, said: "It has been decided by the Fifa congress that it is a nonsense for racism to be dealt with with fines. You can always find money from somebody to pay them."It is a nonsense to have matches played without spectators because it is against the spirit of football and against the visiting team. It is all nonsense."We can do something better to fight racism and discrimination."This is one of the villains we have today in our game. But it is only with harsh sanctions that racism and discrimination can be washed out of football."The (lack of) air up there Watch mCayman Islands-based Webb, the head of Fifa's anti-racism taskforce, is in London for the Football Association's 150th anniversary celebrations and will attend City's Premier League match at Chelsea on Sunday."I am going to be at the match tomorrow and I have asked to meet Yaya Toure," he told BBC Sport."For me it's about how he felt and I would like to speak to him first to find out what his experience was."Uefa has opened disciplinary proceedings against CSKA for the "racist behaviour of their fans" during City's 2-1 win.Michel Platini, president of European football's governing body, has also ordered an immediate investigation into the referee's actions.CSKA said they were "surprised and disappointed" by Toure's complaint. In a statement the Russian side added: "We found no racist insults from fans of CSKA."Baumgartner the disappointing news: Mission aborted.The supersonic descent could happen as early as Sunda.The weather plays an important role in this mission. Starting at the ground, conditions have to be very calm - winds less than 2 mph, with no precipitation or humidity and limited cloud cover. The balloon, with capsule attached, will move through the lower level of the atmosphere (the troposphere) where our day-to-day weather lives. It will climb higher than the tip of Mount Everest (5.5 miles/8.85 kilometers), drifting even higher than the cruising altitude of commercial airliners (5.6 miles/9.17 kilometers) and into the stratosphere. As he crosses the boundary layer (called the tropopause),e can expect a lot of turbulence.The balloon will slowly drift to the edge of space at 120,000 feet ( Then, I would assume, he will slowly step out onto something resembling an Olympic diving platform.Below, the Earth becomes the concrete bottom of a swimming pool that he wants to land on, but not to