沈丹客专某合同段质量保证体系.doc

目录1总则11.1成立质量管理领导小组11.2配置质量管理人员11.3建立和完善各种质保体系规章制度21.4确立质量方针及目标32质量保证体系框图42.1质量管理体系组织机构图42.2质量保证体系框图62.3二级质量管理网络图73质量职责与权限83.1主要领导岗位质量职责83.2部门质量职责113.3主要岗位质量职责164质量保证措施304.1工序施工质量保证措施304.2检查和质量信息反馈措施394.3经济保证措施404.4工程质量通病的控制和防止措施405质保体系管理相关办法445.1试验、检验、检测管理办法445.2施工工艺标准管理办法505.3工序控制管理办法515.4质量考核管理办法56质 量 保 证 体 系1总则1.1成立质量管理领导小组我工区成立以工区经理为组长，书记、总工、副经理为副组长，各部室主管及各架子队班组长为组员的质量管理领导小组。组 长：张立新副组长：孙新卯 陆海勇 刘俊奇 王荣华 马良玉组 员：权开乐 徐和 杨列银 张继安 李永利 赵凯 赵毓欣1.2配置质量管理人员三工区主要质量管理人员配置表序号单位姓名职务性别年龄职称工作年限职责1工区领导张立新经理男35工程师16全面管理孙新卯书记男工程师安全、进度刘俊奇副经理男34工程师11全面管理负责人陆海勇总工男35工程师11质量管理负责人王荣华 副经理男29工程师6技术负责人戴朝红副经理男36工程师16检测、检验2安质部权开乐部长男26工程师6质量安全负责人李明专职安全员男46技术员18安全负责人3工程部徐和部长男29工程师5技术负责人孙立峰技术员男31助理工程师6现场技术负责人徐野技术员男30助理工程师6现场技术负责人王俊技 术员男30助理工程师5现场技术负责人4物设部张继安部长男39工程师15设备材料管理王淑珍材料员女3617材料管理周伟机械管理员男38工程师设备管理陈国红材料员男4018材料管理5试验室杨列银主任男36工程师10试验、检测、检验程玲玲质量负责人女27工程师7试验、检测、检验 丁源试验工程师男38工程师15试验、检测、检验杨连三实验员男22技术员1试验、检测、检验陈鑫实验员男25技术员6试验、检测、检验文博试验工程师男41试验工程师25试验、检测、检验6综合部白志强部长男3515行政、后勤李晓梅文秘女211行政、后勤7计合部赵毓欣部长男26工程师4计划、统计、计量8财务部元野部长男29会计8财务、人事管理鲍秀静人事女264人事管理1.3建立和完善各种质保体系规章制度为切实保障产品质量，安质部根据设计要求对影响产品质量的要素进行控制，并按质量保证体系各项要素进行操作。严格质量检验，加强工序控制，在工序完成后，由班组长、兼职质检员、各生产人员进行自检，自检合格后、由本工序、相关工序班组长、兼职质检员进行互检，合格后报专职质检员进行专检，合格工序应签字，专职质检员检验合格后报请监理工程师进行检验，并做好检验记录及签署意见。安质部和工程部不定期、定期组织质量检查，并分析产品生产中存在的问题，制定出整改措施，并在生产过程中认真贯彻实施。为保证三工区生产产品质量，工区结合客运专线技术条件、质量目标和质量管理规定，制定和完善了质量管理责任制度，产品质量检查制度，产品图纸审核管理制度，开工报告申请制度，技术交底制度,物资、设备、构配件进厂检验及储存管理制度，测量复核制度，生产过程“三检”签认制度，学习培训、持证上岗制度、质量问题分析制度，质量事故报告、调查、处理制度，成品保护制度，质量信息管理制度，质量否决制度，产品质量奖惩制度，质量文件记录制度，QC小组活动管理制度，生产日志制度，技术文件管理制度，不合格品处理制度。增加和完善了试验、检验、检测办法；生产工艺标准管理办法；生产测量管理办法；工序控制管理办法；质量考核管理办法等。1.4确立质量方针及目标1.4.1、质量方针及目标质量方针：“规范项目管理、落实质量责任；强化过程控制、严格验收标准；坚持质量至上、建设一流客专。” 质量目标：1. 工程质量全面达到国家铁道部客运专线工程质量验收标准，整个系统满足高速度、高密度、高舒适度和高安全性的要求，实现主体工程质量零缺陷，全面满足运营要求。2. 工程实体必须符合国家、铁道部有关标准、规定及设计文件要求，其施工过程或实体工程质量必须满足以下要求：(1).在合理使用及正常维护条件下，路基、桥梁、隧道等工程结构的施工质量，满足不少于100年使用寿命其内正常使用维护时的运营要求；无砟轨道结构的施工质量，满足不少于60年设计使用寿命期内正常使用维护时的运营要求；(2).开通验收速度不低于1.1倍列车设计速度目标值；(3).按照验收标准要求各检验批、分项、分部工程施工质量合格率达到100%；(4).按照验收规范单位工程一次验收合格率100%。3.杜绝工程重大及以上工程质量事故。1.4.2、目标分解为实现质量目标，工区进行了科学管理、精心生产，对关键工序、特殊工序制定详细作业指导书，克服质量通病，坚持“质量第一，预防为主”的原则；各类原材料符合设计标准，合格率达到100%；各类检测试验资料齐全，混凝土试件强度合格率100%；工序质量合格率100%，确保达到产品质量100%合格。杜绝重大、特大质量事故，消除隐患，严格控制各类质量事故的发生。以质量管理小组为基础，将质量目标和责任层层分解，落实到人，严格把关，抓好生产全过程的质量管理，确保质量目标实现。2质量保证体系框图2.1质量管理体系组织机构图以质量方针及目标为指引，工区以贯彻ISO9001标准为主线，以保证和提高产品质量为目标，以强化责任和管理、生产过程控制为手段，建立一个从产品计划、质量、综合协调、物质设备采购到产品试验检验、产品生产保证的质量保证系统，把质量管理各阶段、各环节的质量职能严密组织起来，形成一个既有明确任务、职责、权限，又能互相协调、促进的质量保证体系。质量管理体系组织机构图经理: 张立新质量质检工程师：王荣华总 工：陆海勇副经理：刘俊奇书 记：孙新卯综 合 部 白 志 强工 程 管 理 部 徐 和试 验 室 杨 列 银 精 测 队 赵 凯计 财 部 赵 毓 欣物 资 设 备 部 张 继 安安 全 质 量 部 李 明桥梁架子队一 王 华 荣隧道架子队二 韩 业 华 隧道架子队四 韩 业 华隧道架子队三 韩 业 华 隧道架子队一 韩 业 华桥梁架子队二 王 华 荣路基架子队2.2质量保证体系框图质量保证体系思想保证提高质量意识思想政治工作TQC教育开展质量竞赛，提高竞争意识提高质量竞赛管理水平、不断优化企业文化质量检查保证健全的职能机构熟练技术规范、图纸检测、检查工具保证作业现场检查工序质量检查质量评定生产质量保证原材料、设备质量保证人力资源保证生产技术、生产图纸保证过程质量管理人员技术水平保证各种质量管理制度保证奖惩制度岗位责任信息反馈信息分析质量信息管理保证经济保证组织保证经济岗位责任制按质按量完成生产任务奖惩制度实行奖罚经济兑现质量方针、目标考核制质量信息反馈网络经理负责制质量信息总工程师、质检工程师工 区 各 部 门 负 责 人监理单位生产单位建设单位设计单位质量管理领导小组信息整理分析归档安质部经 理专职质检员信息反馈兼职质检员生产班组生产过程班 组 长信息反馈制度全体作业人员质量目标2.3二级质量管理网络图模板班组兼职质检员：薄化川钢筋班组兼职质检员：李 亮专职质检员刘 涛总工程师陆海勇预应力班组兼职质检员：金俊福砼班组兼职质检员：马振水各作业班组兼职质量检查员专职质检员胡文龙物 设 部张继安试 验 室杨列银工 程 部徐和安 质 部李明经理: 张立新副经理刘俊奇书 记质检工程师3质量职责与权限3.1主要领导岗位质量职责3.1.1经理质量职责1.贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业管理制度，维护企业的合法权益。2.履行合同规定的质量承诺，对工区产品质量负领导责任。3.根据授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全面质量管理。负责与集团指挥部、建设管理单位，咨询、监理单位，企业管理层等的协调。对进场的生产要素进行优化配置和动态管理。4.接受质量监督机构、建设管理单位、咨询、监理单位、企业管理层等有关质量工作的检查、指导与监督。5.进行现场文明施工管理，及时处理质量事件。6.根据工区管理人员岗位质量责任制对管理人员进行任命、检查、考核和奖惩。3.1.2总工程师质量职责1.贯彻执行国家有关技术政策、法规和颁布的现行施工技术规范、规程、质量标准以及承包合同要求，并监督实施执行情况，对工程质量问题有经济处罚、返工整改权、不得进入下道工序权、停工权等权利。对工区的施工技术管理工作，产品质量管理和产品质量负全面责任。2.组织技术人员熟悉合同文件，领会设计意图和掌握具体技术细节，主持设计技术交底和会审签认，对现场情况进行调查核对，如有出入应按规定及时上报监理。3.组织编制实施性施工组织设计，并完成审批工作。4.组织编制施工技术工艺组织措施，并在施工前组织有关技术人员进行全面技术交底。5.督促指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工，负责技术把关控制。6.负责研究解决施工过程中的工程技术难题。7.领导试验检测，负责对试验在施工过程中发生重大技术问题时的决策或报告。8.负责技术质量事故的调查与处理，审核签发变更设计报告。9.主持制定工区的科技开发和“四新”推广项目，并组织实施。制定项目技术交流、职工培训、年度培训计划和支持有关部门开展QC小组攻关活动。10.主持交工、竣工技术文件资料的分类、汇总及编制，参加交工、竣工验收。组织做好施工技术总结，督促技术人员撰写专题论文和施工工法，并负责审核、修改、签认后向上级推荐、申报。11.主持对工区技术人员工作的检查、指导和考核。12.采取必要的手段和措施，兑现合同质量承诺，实现设计意图；组织建立工区质量管理体系。13.分管工区安质部及试验室的质量工作。14.组织落实有关质量指令。对质量监督机构、集团指挥部、建设管理单位、咨询、监理、设计单位等提出的质量问题，组织分析原因，制定措施并检查实施整改情况。15.组织质量事故的调查处理，分析原因，分清质量责任，实施责任追究；制定并落实处理方案。16.组织对分项、分部工程质量验收，参加单位工程质量验收。3.1.3质检工程师质量职责1.协助经理组织施工生产，并对施工生产中的质量负责。2.认真落实国家和上级有关质量管理的方针、政策、法律、法规，牢固树立“创安全工程，让业主满意”的意识，正确处理好质量与数量、质量与进度、质量与暂时效益的矛盾。3.掌握质量体系的运行情况，参与项目经理部和局指挥部组织的质量审核。4.加强施工现场的质量管理、合理使用和调配施工生产中所需的资源。做好物资采购中的质量控制工作，提高施工生产系统中的质量保障能力。5.按照优质、安全、高效、低耗的要求，组织和指挥生产，并对施工生产中的重大质量问题以及改进措施的落实负责。6.组织制定合理的生产计划，确保生产工序在受控状态下进行。7.完成工区领导交办的其它任务。3.1.4副经理质量职责1.直接管理现场的日常事务。2.按照工区的计划，安排该工区内的施工生产。3.落实质量管理体系，并执行上级的质量、安全指令。4.负责现场的管理和协调，全力支持现场试验、技术、质检人员工作。对该工区点质量负主要责任。5.对工区的生产实体质量负责。3.2部门质量职责3.2.1工程部质量职责1.在项目总工程师领导下，负责本工区的施工技术管理工作，负在技术上的责任。2.认真执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程和施工工艺以及上级规定的技术要求。3.学习、熟悉承包合同文件及其技术标准要求，参加现场调查核对，会同有关人员审核施工图纸和技术资料，绘制细部大样图，负责向现场技术人员、工长、班组操作人员进行技术、工艺方法、质量标准、安全技术措施和操作要点等内容的全面技术交底。4.参加研究及编制项目实施性施工组织设计，制定技术方案、施工工艺和安全技术措施，并组织报批和实施。主持一般性的施工技术设计工作。根据生产需要和生产现场实际生产情况编制作业计划，作到周密组织、精心生产。5.深入现场工班，核对图纸、核实工程数量，检查技术管理工作和安全技术措施的实施情况，解决施工技术难题，加强对施工全过程的技术控制。组织隐蔽工程的检查验收，记好施工日志，及时编制、上报有关工程报表，办理有关设计文件变更的报批和实施。6.负责对项目操作层的技术监督、控制和施工指导。7.根据工程进度，及时对施工原始记录、检查签证记录、施工照片、音像资料以及有关的技术文件和资料进行收集、分类整理、汇总和保管。负责编制交竣工技术资料，参与交竣工验收。8.负责工区技术工作的定期检查，发现问题应进行调查、报告，并提出处理意见。根据工程特点，组织有关科技开发课题和“四新”推广项目的实施。参加评选优秀QC成果，参加撰写或审核修改工法 、专题论文和技术总结并负责办理向上级部门推荐、申报等工作。9.负责工区试验检测和质检的技术业务工作。10.在项目总工程师的领导下，组织对项目技术人员工作的检查、指导和考核。3.2.2安质部质量职责1.负责贯彻落实或组织实施国家、铁道部有关工程质量、安全的法律、法规，具体实施业主、集团指挥部的有关管理办法及要求，督促分部认真落实业主、集团指挥部的质量、安全目标。2. 在总工程师领导下，建立健全质量保证体系，建立各项管理和奖罚规章制度；设置专业机构，配备专职质量管理人员，明确责任人； 3.在总工程师主持下每月组织召开质量管理工作会议；定期或不定期地组织对工程质量工作进行检查和评比，实施奖罚。4. 负责工程质量监督登记工作；建立施工质量管理台帐，收集质量管理的信息和资料，撰写工程质量管理情况报告和通报。5. 督促分部加强作业队伍管理，对职工进行质量教育和技能培训；6. 督促相关部门加强对工程原材料质量控制，按工程质量验收标准及时组织对需检验的批、分项、分部及单位工程的质量自检，做好对生产各工序的检验工作。按规定认真填报有关验收记录和报表，及时、准确、真实、完整地整理内业资料与施工日志。7.在总工程师领导下,做好重点工程和重点工序的质量控制和管理，督促班组在施工过程中认真执行落实技术交底。9.督促执行和落实业主、监理和集团指挥部的各项质量管理指令；严格执行质量事故处理制度。10.配合上级及地方质检部门完成各项质量检查，负责复核产品质量、质量技术资料及统计资料的汇总和分析工作，定期向上级部门上报。3.2.3计划合同部质量职责1.贯彻执行国家和上级关于合同管理和工程质量保证的方针、政策、法律法规，严格执行合同文件、技术标准、质量标准和技术规范。2.积极、主动、全面有效地履行合同。3.负责编写生产计划，监督生产计划的实施管理。4.负责合同管理、成本管理，抓好统计、核算报表及成本分析工作。负责对工程成本进行核算和提出改进措施，及时办理与变更索赔有关的各项业务。5.及时向监理工程师报送工程进度计划和工程月报，及时办理验收、签证、工程计量和工程价款的结算。6.建立健全合同管理台帐，防止计量结算漏项、漏计，在对工程分承包、劳务分包的结算中，防止重复结算。7.负责合同管理并处理施工过程中与合同有关的技术业务问题。8.负责标后成本预算的分解和编制管理；对项目的成本控制和各项经济活动进行动态分析，并提交分析报告，提出成本控制改进的方法。9.参与项目内业、质量检查。10.落实工程质量验工计价制度。3.2.4物资设备部质量职责1.认真贯彻国家有关物资、机械设备管理工作的政策、法规，在工区的领导下，全面负责项目物资管理与机械设备管理工作。2.负责制定原材料采购、运输、贮存、防护、使用的工作标准，精心组织实施物资计划、采购、订货、运输、储备、发放、废品物资的回收以及节约材料等业务。 3.配合质检员、试验员及时取样检验，对进场原材料负责收集质保证明材料。对进场的材料需委托试验室检验的，做好委托工作，按规定对供应商进行供方评价及再评价记录。4.保证施工用的工程材料、半成品、成品的质量合格，落实原材料进场检验制度。5.建立原材料消耗定额，对因材质问题造成材料超耗负责。6.对采购物资的搬运、贮存、防护、发放、标识负责。7.检查监督物资使用情况，并对使用物资的各项指标要求负责。8.负责设备采购计划与设备安装、使用过程中的维护、保养、检修、检定等工作的归档管理，建立健全设备安全操作规程等设备技术标准，建立设备档案。9.评定设备技术性能，负责贯彻落实设备管理制度，检查执行状态，对因设备事故造成的产品质量事故负责，提出纠正措施或预防措施，验证实施效果。10.及时清理不合格原材料。3.2.5财务部质量职责1.保证质量管理所需资金及时到位，同时，按照规定要求确保资金投入额度。保证工区生产资金周转。2.落实工程质量验工计价制度，若无质量负责人签认，拒绝结算支付。3.积极参与质量管理。4.负责审核工区资金、费用及一切开支的使用和管理。5.负责编制财务、资金使用计划，搞好成本统计核算，加快资金周转。6.负责审核工区各类人员差旅及各种报销、账目、凭证资料清楚完整，手续齐全，符合财经要求。7.严格遵守“合同法”及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责合理配置劳动岗位，控制劳动力总量，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费。3.2.6试验室质量职责1.贯彻执行有关试验、计量认证工作的标准、规范、规程及规章制度。2.负责生产过程中的检验和试验工作。制定检验和试验设备检定计划，及时完成周期检定，满足精度和准确度要求。对工区的检验和试验设备汇总登记，并掌握其技术情况。3.对各部门的委托试验要及时，认真的做好试验工作。负责确定原材料、外协件、成品、半成品的检验和试验状态。4.指导试验工作，监督检查执行标准、操作规程、规章制度等情况，解决试验工作中的有关问题。5.掌握工区试验工作动态，收集上报试验报表，协助做好试验人员的培训、管理工作。3.2.7综合部质量职责1.负责工区的后勤保障工作，提供质量管理人员必要方便，以及检查工具，负责接待有关外来人员的住宿生活。2.负责工区对外质量宣传、报道；质量会议纪要记录、整理工作。以及工区事务与生活服务工作。3.负责对局、指挥部、监理、业主下发的有关质量文件和资料的管理、归档、传阅、借阅、复印、更改和销毁等工作。， 4.根据领导指示起草抄写文件资料和请示报告，送批后及时传阅。5.做好报刊、信电、文件收发及其他事务工作，做好办公用品发放工作。3.3主要岗位质量职责3.3.1安质部部长质量职责1.在质量负责人领导下开展工作，具体负责工程质量管理体系运行和各项质量管理制度的落实。2.负责工区质量管理工作和安全教育培训工作，根据三工区质量方针目标，制定质量管理计划，并对质量方针目标进行分解，组织实施检查考核。3.贯彻执行质量安全工作、方针、政策、法规和规章制度，组织工区全体职工安全质量意识和行为、岗位应知应会的教育，经常督促检查、指导和协调工区部室、班组、工序质量管理工作。4.负责工区标准制度执行考核工作，对各岗位、质量责任制落实检查考核，掌握和传递处理各种质量信息。5.研究推广质量管理的各种科学方法和先进的质量管理活动，管理工区QC小组，指导开展QC小组活动。6.负责工区质量奖励办法的制订和质量奖励处罚评审工作,各种质量事故调查处理工作，对工区生产过程中的质量信息进行综合分析，提出改进措施，为工区领导决策提供依据。7.制定并实施成品保护方案。8.参与质量事故调查，编写质量事故报告。3.3.2试验室主任质量职责1.在总工程师领导下，主持试验室的全面工作，负责人员分工、协调和下达试验检测任务及检查监督各分部现场试验人员的工作。2.编制工程试验项目的总体实施方案、实施计划图表。3.在总工程师领导下，负责试验室建设和选择适用的仪器和设备，并对其计量仪器和装置按照规定周期进行检定，负责日常使用、维护与保管。4.负责收集试验有关规范、规程，确保其有效性。配合业主、监理试验室的检查，协调管理各分部现场试验工作。5. 负责工区所有的原材料、外协件、成品、半成品的检验和试验，原始资料准确、齐全，及时反馈检查信息。负责标准试验、施工过程检测验收和检验资料整理的复核和检查工作，参加交、竣工验收。6.积极参与应用、推广新技术、新工艺、新材料需做的相关试验和检测工作。7.负责试验室安全管理，制定各主要试验设备的操作规程，制止违规操作，确保人员和设备安全，并作好试验人员培训。8.及时负责试验检测资料整理和归档，为动态质量管理提供依据。9.做好保密工作，试验技术资料不得随意外传。10. 掌握工区试验工作动态，收集上报试验报表。3.3.3财务部部长质量职责1.组织贯彻执行上级有关财务、会计方面的方针、政策和规章制度。结合项目实际制定补充规定，并对实施情况进行检查，保证工区生产资金周转。2、负责审核工区资金、费用及一切开支的使用和管理。负责项目的财务管理，协调项目生产、财务管理之间的关系。3.负责项目资金的筹集、使用，检查生产经营各个环节的资金运用情况，加快资金周转，讲究经济效益。4.严格会计监督，维护财经纪律，支持会计人员依法履行职责。5.组织财务会计人员的业务培训和考核。6.负责会计核算工作的全面管理，建立健全电算化的规章制度，指导、检查、考核各岗位执行规章制度的情况，还要负责数据备份与恢复工作以及系统运行错误的排除和登记工作。7.负责日常财务管理工作转帐凭证的录入工作，负责其他岗位提出的问题，负责对记帐凭证进行最后审定，负责报表的格式设计，数据处理以及报表公式或程序的编写和帐中取数，负责统计数据的归集及报表的制作，正确及时地做出月、季、年报表，打印输出会计报表，为上级主管部门提供各种帐表数据。8.施工实体结算支付时，无质量负责人签字时，拒绝结算支付。3.3.4计合部长质量职责1.负责编写生产计划，监督生产计划的实施管理，及时向业主及上级单位报送相关资料，并负责组织核准对各分部的月度验工计价。2、负责合同管理、成本管理，抓好统计、核算报表及成本分析工作。3.负责工程进度计划的执行监督，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报相关领导批准执行。4.负责组织统计报表的编制，按时向有关部门报送各种报表。5.具体负责工程的变更、索赔工作，及时收集和汇总变更、索赔资料，注重合理性、时效性，避免不必要的损失。6.负责做好工程相关内业资料的整理、归档工作。7.协助总经济师做好其他相关经营管理工作。3.3.5工程部长质量职责1、负责工区技术工作，编制作业计划，熟悉掌握施工图纸、取证细则、技术标准、工艺文件的要求，组织工区技术人员、学习掌握技术标准、检查要求。负责技术交底、生产指导、变更设计、生产日志、过程检验等技术指导工作。撰写技术总结、论文、工法，编制施工资料。2、负责施工技术改造，提出改进方案加以实施检查，对技术问题负责，控制工序改进工艺，将有效的纳入标准化。推广新技术新工艺，并对执行工艺技术标准工作负责。 3.组织有关科研课题和新结构、新技术、新材料、新工艺推广应用项目的实施。4.参加学术交流和有关专业会议，收集资料，总结经验。参加评选优秀QC成果，并办理推荐和申报工作。5.在总工程师领导下，指导并参与试验、测量工作的管理。 6.组织技术总结和论文的撰写工作，积极推动QC小组活动，参加评选优秀QC成果、技术总结和论文，并办理推荐和申报工作。3.3.6物设部部长质量职责1负责工区的设备购置、安装、调试、维护和保养，满足现场生产要求。2确保工区水、电、气三通，作好设备管理工作，健全各种设备档案台帐，编制设备大中修计划，并按计划组织实施。3负责设备安全操作规程的制定和管理，认真对设备进行定期检查、诊断、评定、认可，杜绝重大事故的发生。4对工区设备安全加强监督、控制、管理，认真检查作好教育指导工作，消灭事故隐患。5组织编制审定各类物资申报和采购计划。负责各类合同，物资定额、运输、储存等管理工作。6负责工区生产各种物资的供应，确保生产。7负责制定原材料采购、运输、贮存、防护、使用的工作标准，精心组织实施物资计划、采购、订货、运输、储备、发放、废品物资的回收以及节约材料等业务。8及时配合质检员、试验员取样检验，对进场原材料负责收集质保证明材料。9保证施工用的工程材料、半成品、成品的质量合格，落实原材料进场检验制度。10及时清理不合格原材料11检查监督物资使用情况，并对使用物资的各项指标要求负责12对采购施工原材料质量负责。3.3.7综合部长质量职责1.对质量管理人员提供必要的便利，以及量测工具。2.在提高质量意识工作中发挥应有作用，搞好质量的宣传活动。3.支持质量管理部门工作，参与项目部质量管理和考评。4.负责工区行政管理及后勤工作，负责接待有关外来人员的住宿生活。5.负责工区人员住宿生活，物品发放工作。6.服务于生产现场，管好食堂，安排好职工生活。7.负责承办工区各种报告，以及工区事务与生活服务工作。8.掌握熟悉工区生产管理情况，根据领导指示起草抄写文件资料和请示报告，送批后及时传阅。9.做好报刊、传真、文件收发及其他事务工作，做好办公用品发放工作。3.3.8技术人员质量职责1负责编制工艺技术文件，并对文件的正确性、完整性、可行性负责。2做好生产技术交底。3严格执行施工生产技术管理规定，做好原始记录、工艺文件、施工图纸、技术文件等收集、整理、保存工作。做好技术人员的施工日志。4做好技术准备工作，实施施工生产技术及有关下料、绑扎、浇注、张拉、技术工艺文件及要求，使工序得到控制，确保产品质量。5随时收集资料，总结经验教训，撰写论文和工作总结。6.不断学习专业知识，提高自身业务能力和管理水平。7.积极参加技术创新、合理化建议和QC小组攻关等活动。3.3.9试验人员质量职责1.对检验试验结果负直接责任。认真执行检验试验操作规程。2按产品检验标准对原材料、半成品、成品、外协件进行检查、试验、验证，出具检验报告，对检验结果的正确性负责。3及时将检验信息交付相关部门及时报告质量信息，分析产生质量问题的原因，督促不合格品纠正预防措施的实施4.负责对取样、试件的保护、留置工作。5.负责拌合站混凝土施工配合比换算及混凝土的出场检验。6.迅速反馈检验试验结果。7.对不合格的检验结果和错误的检验报告要及时分析原因，重大问题要及时向质量负责人或经理报告。3.3.10质检员管理职责1.负责工区生产工序、质量检验工作。2.负责各工序交接检查验收并指导，如实填写质检记录，完工后原始资料收集填写清楚，签字完整。3.在施工过程中，严格执行“三检制”（自检、互检、专检），监督工艺按工艺纪律、技术标准作业，对影响产品质量的做法，有权制止、处理、报告。4.发现质量问题及时分析原因，提出改进措施意见，报告安质部负责人。5.对影响施工的各种配件使用前认真检查，对不合格品加以标识，不得使用；对工序不合格，应指导监督纠正，把事故隐患消灭在萌芽状态。6.组织参加生产薄弱环节质量问题的技术攻关，做好技术标准、检验标准、工艺文件的宣传指导实施。3.3.11设备管理员职责1.负责工区生产设备安装、调试、维护和保养，满足施工。2.建立设备台帐和设备档案资料，对设备的编号、配置、状态实施统一管理。3.收集整理设备管理原始资料，妥善保存设备配件、工装夹具和有关设施图纸及原始记录。3.3.12材料员质量职责1.材料员负责收集质保证明材料，并负责归档保存。2.负责进场材料的数量和外观验收。3.负责建立台帐，及时将进场通知单送交试验部门进行实验检验（附生产厂家合格证或质检报告单）。4.试验合格的材料填写进货、检验记录表，注明试验报告单编号，日期，试验状态，并记录物资明细帐。现场按“未检”、“合格”、“不合格”标识。试验不合格的产品，按不合格品处理。未检的材料不允许使用。5.通过点验单、发料单、物资明细帐、标识牌等实现产品的可追溯性要求。6.应做好以下的记录：a标识牌；b顾客提供产品、丢失、损坏或不适用情况记录表；c进场材料通知单；d月/季需用材料采购计划表；e年度需用物资申请计划表；f进货、检验记录表；g点验单；h发料单；i物资明细帐。3.3.13计量员质量职责1.努力学习、贯彻计量法以及上级部门有关计量工作的文件、法规、知识。2.积极配合技术科研工作，运用计量手段为生产与技术革新服务。3.认真进行计量器具周检、送检工作，为测量数据提供准确可靠的计量保证。4.统一管理工区计量器具，建立计量器具的使用，保养等制度，指导职工正确使用计量器具和法定计量单位。5.在有关计量问题上的争论，专职计量员负责仲裁，对违犯计量法规、制度的单位或个人有权向有关领导部门如实反映情况并提出处理意见。6.保管好计量技术资料档案，实事求是，保证各项原始记录完整、清晰、准确。7.负责计量器具的购置、发放、检定、维修和计量器具方面固定资产管理工作。3.3.14安全员质量职责1.开展安全生产工作，接受上级安全管理部门的具体指导。2.协助工区领导制定、审查、修订安全生产规章制度，并督促职工严格执行。3.经常向职工宣讲安全生产的方针、政策、规定，进行安全技术知识的考试，积极推广安全生产的先进经验。4.经常进行现场检查，落实安全操作规范；对违章违纪、违反操作规程的，有权制止，问题严重者有权停止其工作，若发生紧急情况，有权根据规章停止作业并向上级安全部门报告。5.督促检查职工正确使用劳动保护用品，积极改善劳动条件。6.参与本工区的环境、职业健康安全目标、指标及管理方案以及临时用电、专项安全技术的编制，并督促实施。7.协助有关部门做好工人的安全技术和新工人入厂安全教育。8.负责现场消防保卫管理工作、制定应急与响应方案。负责火灾、爆炸等紧急情况处理。9.负责工区的安全验收和达标等级评定，做好工区的安全管理资料。3.3.15资料员质量职责1.负责各种技术资料的标识、编目、归档工作。2.及时收集、整理原始生产资料（含照片、录像等）。分类归档，数据记录真实可靠。3.按技术文件管理制度和集团公司档案管理办法要求执行文件管理。4.把各种规范按种类分类分开，做好标志、标记。若有人来借，需得总工或工程部长的签字才能拿走档案室。否则，不得拿走阅读。3.3.16拌和站操作人员质量职责1.认真执行工艺操作规程，落实质量管理体系，按试验室配合比通知单配料，计量准确，控制好砼质量。熟悉掌握拌和设备的性能，维护保养、使用，严格按施工工艺细则标准化作业。2.严格控制原材料，按照上级要求做好各种质量保证措施。按生产配合比计算每盘各种原材料的实际用量，进行投料拌和，水泥、水、减水剂准确到±1，碎石、砂准确到±2。3.规范生产混凝土，并执行上级的质量、安全指令。配料的所有计量器具必须是在有效期内使用，确保作业时运转正常，若出现异常情况，立即报告试验室进行妥善处理。4.开拌前检查设备运转正常，拌和机不应带负荷和超负荷使用，投料时依照规定的数量进行。拌和速度和浇注速度配合，服从浇注，如浇注因故暂停则拌和机的砼不能放在拌和斗中，不合格的砼不得运到施工现场，砼生产配合比应按当天试验室的通知单使用，砼拌和完毕清洗拌和机，检查维护有关设备以使下次再用。5.对本岗位拌和的砼质量负责，收集生产中的质量信息及时反馈，针对反馈回的处理方法及时处理问题，参加班组质量管理活动。3.3.17作业队质量职责1.接受项目分部质量指令，认真执行项目质量管理制度，对工程施工质量负直接责任。2.严格按施工操作规程、作业指导书、技术交底书、施工图和新建客运专线铁路工程施工质量验收暂行标准组织施工。3.拒绝使用进场基础资料不完整、未经检验或检验不合格以及超期存放的材料。4.坚持施工程序，自发组织班组自检、互检和交接检查，接受技术、质检人员的检查指导，为检查人员提供相应的条件和数据，对技术和质检人员提出的工程质量问题，按要求组织整改。5.组织作业人员学习施工技术、施工规范、质量控制要点和验标。6.如实报告施工中出现的质量问题和质量事故，提供真实情况和数据，配合事故调查处理。7.落实原材料、半成品和成品保护措施。8.对组织施工的工程实体质量负责。3.3.18作业班组质量职责1.接受分部以及项目部质量指令，认真执行项目质量管理制度，对工序作业过程质量负直接责任。2.熟悉施工工艺流程，掌握工序质量关键控制点和工艺标准，按作业指导书、技术交底书及施工测量放样结果组织施工。对技术交底资