企业资源计划（ERP）主生产计划课件.ppt
2023/1/24,1,企业资源计划(ERP),2023/1/24,2,继续努力,2023/1/24,3,第四单元 主生产计划,本单元内容,1 MPS概述2 MPS基本原理 3 编制MPS初步计划4 MPS的计算5 编制粗能力计划6 确定MPS,2023/1/24,4,将生产什么？将生产多少？什么时间开始生产?什么时间交货?,主生产计划反映的问题,2007年3月12日，达胜公司打算订购HP笔记本电脑30台，出价16000元/台。要求本月18日发货，本公司报价为18000元。12日，本公司与达胜公司协商，对方同意笔记本电脑单价为17000元，但订货数量减为20台。公司产成品仓库里只有10台，怎么办？,1 MPS概述,2023/1/24,5,1 MPS概述,1.1主生产计划的概念,主生产计划（Master Production Schedule，简称为MPS）是确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段的生产计划。计划的对象一般是最终产品，即企业的销售产品，但有时也可能是组件的MPS计划，然后再下达最终装配计划。主生产计划是一个重要的计划层次。,2023/1/24,6,1 MPS概述,1.1主生产计划的概念,2023/1/24,7,1 MPS概述,1.1主生产计划的概念,2023/1/24,8,1 MPS概述,1.1主生产计划的概念,主生产计划（Master Production Schedule,简称MPS）是对企业生产计划大纲的细化，用以协调生产需求与可用资源之间的差距。,2023/1/24,9,1 MPS概述,1.2主生产计划的作用,承上启下：将宏观计划转换为微观计划,沟通内外：集成市场信息与内部信息,2023/1/24,10,2 MPS基本原理,2.1MPS编制原则,最少项目原则：用最少的项目数进行主生产计划的安排。如果MPS中的项目数过多，就会使预测和管理都变得困难。因此，要根据不同的制造环境，选取产品结构不同的级，进行主生产计划的编制。使得在产品结构这一级的制造和装配过程中，产品(或部件)选型的数目最少，以改进管理评审与控制。关键项目原则：列出对生产能力、财务指标或关键材料有重大影响的项目。全面代表原则：计划的项目应尽可能全面代表企业的生产产品。独立具体原则：只列出实际的、具体的可构造项目,而不是一些项目组或计划清单项目。适当裕量原则：留有适当余地，并考虑预防性维修设备的时间。适当稳定原则：在有效的期限内应保持适当稳定。主生产计划制订后在有效的期限内应保持适当稳定，那种只按照主观愿望随意改动的做法，将会引起系统原有合理的正常的优先级计划的破坏，削弱系统的计划能力。,2023/1/24,11,2 MPS基本原理,2.2MPS的对象,2023/1/24,12,2 MPS基本原理,2.3确定MPS需求数据,客户订单预测备品备件厂际间需求客户选择件及附加件计划维修件,2023/1/24,13,2 MPS基本原理,2.4主生产计划制定程序,2023/1/24,14,3 编制MPS初步计划,3.1编制MPS计划的相关术语,时段（Time Period）。时段就是时间段落、间隔或时间跨度，划分时段只是为了说明在各个时间跨度内的计划量、产出量、需求量，以固定时间段的间隔汇总计划量、产出量、需求量，便于对比计划，从而可以区分出计划需求的优先级别。,2023/1/24,15,3 编制MPS初步计划,时区(Time Zone)是说明某一计划的产品在某时刻处于产品的计划跨度内的时间位置。时界（Time Fence）为不同时区的分割点。,3.1编制MPS计划的相关术语,2023/1/24,16,3 编制MPS初步计划,3.1编制MPS计划的相关术语,2023/1/24,17,3 编制MPS初步计划,3.1编制MPS计划的相关术语,2023/1/24,18,3 编制MPS初步计划,3.1编制MPS计划的相关术语,2023/1/24,19,3 编制MPS初步计划,3.1编制MPS计划的相关术语,相关术语：1.预测量：指预测的最终产品需求量。2.订单量：指最终产品的实际订单量。3.毛需求量：指在特定时段需要的产品的数量。由订单或预测综合确定。,2023/1/24,20,3 编制MPS初步计划,3.1编制MPS计划的相关术语,提 前 期,2023/1/24,21,3 编制MPS初步计划,3.1编制MPS计划的相关术语,加工提前期的五种时间,2023/1/24,22,3 编制MPS初步计划,3.编制MPS的基本步骤,编制MPS的基本步骤,1.根据时界划分时区2.根据时区特点计算毛需求3录入计划接收量和时段1之前的预计可用库存量4.计算净需求5.根据批量规则算出计划产出量6.依据提前期，计算出相对应的计划投入量7.计算可供销售量 8.预计可用库存,2023/1/24,23,MPS的计算,3.编制MPS的基本步骤,20,25,20,30,30,20,35,25,30,20,4.固定批量：每次按固定数量或固定数量的倍数进行采购或生产。批量=经济批量或给定批量。,2023/1/24,24,（1）净需求=本时段毛需求-前一时段末的可用库存量-本时段计划接收量+安全库存量（2）计划产出量=净需求，批量规则（3）计划投入量=计划产出量，提前期（4）可供销售量时段1：可供销售量=前期预计可用库存量+计划产出量+(期间)计划接收量合计-(期间)订单量合计 其他时段：可供销售量=计划产出量+(期间)计划接收量合计-(期间)订单量合计（5）预计可用库存量=前一时段末的可用库存量+本时段计划接受量-本时段毛需求量+计划产出量,2023/1/24,25,20,25,20,30,30,20,35,25,30,20,6,14,20,30,6,30,24,20,5,11,11,0,24,30,30,5,11,14,20,20,0,11,24,30,30,14,11,29,30,30,-5,6,24,30,30,10,11,24,30,30,2,11,14,20,20,-5,11,-1,0,2023/1/24,26,2023/1/24,27,2023/1/24,28,编制RCCP,Rough-cut Capacity Planning，简称RCCP 粗能力计划是对关键工作中心的能力进行运算而产生的一种能力需求计划，它的计划对象只是针对设置为“关键工作中心”的工作中心能力，计算量要比能力需求计划小许多。主生产计划的可行性主要通过粗能力计划进行校验。,2023/1/24,29,粗能力计划的计算,建立关键工作中心的资源清单。进一步确定某工作中心的各具体时段的负荷与能力，找出超负荷时段,2023/1/24,30,确定各时段负荷的起因再确定各时段的负荷由哪些物品引起的，各占用的资源情况如何，然后平衡工作中心的能力，同时要总体平衡MPS的最终产品的各子件的进度,2023/1/24,31,例,产品A的物料清单,2023/1/24,32,产品A的MPS,关键资源的额定能力,2023/1/24,33,产品A的工艺路线及工时定额,2023/1/24,34,产品A的RCCP,2023/1/24,35,确认MPS,提供对初步MPS分析向负责部门提交初步的MPS及其分析批准MPS，将正式的MPS下达给有关部门,2023/1/24,36,主生产计划员 在实施ERP系统的企业里，一般均设置主生产计划员(Master Scheduler)一职。在ERP应用系统里，人的因素永远是第一位的。主生产计划是由专职的主生产计划员或称主管计划员负责编制的。主生产计划员是一个非常关键的岗位，这个岗位的人员应有较高的素质，必须：非常熟悉ERP计划与控制的原理与方法，并能灵活熟练地判断和运用。熟悉产品和生产工艺，了解车间作业及物料供应情况，了解销售合同及客户要求。知道如何建立产品的搭配组合，以减少生产准备，合理利用资源 知道如何安排通用零部件生产，缩短交货期 保持同销售、设计、物料、生产、财务等部门的联系，预见可能发生的问题，防患于未然 把核实和调整系统生成的MPS计划订单作为日常工作，保证ERP系统正常运行。,2023/1/24,37,已解决的问题：1.将生产什么？2.将生产多少？3.什么时间开始生产（装配）?4.什么时间交货?下一步该解决的问题？1.要用到什么？2.已经有了什么？3.还缺什么？4.何时安排？,BOM,MPS,MRP,2023/1/24,38,本章小结,MPS的定义及作用RCCP的定义及作用RCCP的计算MPS计算流程图举例描述MPS运算过程,5、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老;我有能力报答，父母仍然健康。6、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。9、别再去抱怨身边人善变，多懂一些道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实。10、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘。11、人生就像是一个马尔可夫链，你的未来取决于你当下正在做的事，而无关于过去做完的事。12、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果两者你都不占绝对优势，那你就选择善良。13、时间，抓住了就是黄金，虚度了就是流水。理想，努力了才叫梦想，放弃了那只是妄想。努力，虽然未必会收获，但放弃，就一定一无所获。14、一个人的知识，通过学习可以得到;一个人的成长，就必须通过磨练。若是自己没有尽力，就没有资格批评别人不用心。开口抱怨很容易，但是闭嘴努力的人更加值得尊敬。15、如果没有人为你遮风挡雨，那就学会自己披荆斩棘，面对一切，用倔强的骄傲，活出无人能及的精彩。5、人生每天都要笑，生活的下一秒发生什么，我们谁也不知道。所以，放下心里的纠结，放下脑中的烦恼，放下生活的不愉快，活在当下。人生喜怒哀乐，百般形态，不如在心里全部淡然处之，轻轻一笑，让心更自在，生命更恒久。积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。6、人性本善，纯如清溪流水凝露莹烁。欲望与情绪如风沙袭扰，把原本如天空旷蔚蓝的心蒙蔽。但我知道，每个人的心灵深处，不管乌云密布还是阴淤苍茫，但依然有一道彩虹，亮丽于心中某处。7、每个人的心里，都藏着一个了不起的自己，只要你不颓废，不消极，一直悄悄酝酿着乐观，培养着豁达，坚持着善良，只要在路上，就没有到达不了的远方！8、不要活在别人眼中，更不要活在别人嘴中。世界不会因为你的抱怨不满而为你改变，你能做到的只有改变你自己！9、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天赐，不都是一路披荆斩棘才换来的。10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你会觉得解脱。但舌头总会不由自主地往那个空空的牙洞里舔，一天数次。不痛了不代表你能完全无视，留下的那个空缺永远都在，偶尔甚至会异常挂念。适应是需要时间的，但牙总是要拔，因为太痛，所以终归还是要放手，随它去。11、这个世界其实很公平，你想要比别人强，你就必须去做别人不想做的事，你想要过更好的生活，你就必须去承受更多的困难，承受别人不能承受的压力。12、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。13、不同的人生，有不同的幸福。去发现你所拥有幸运，少抱怨上苍的不公，把握属于自己的幸福。你，我，我们大家都可以经历幸福的人生。14、给自己一份坚强，擦干眼泪；给自己一份自信，不卑不亢；给自己一份洒脱，悠然前行。轻轻品，静静藏。为了看阳光，我来到这世上；为了与阳光同行，我笑对忧伤。15、总不能流血就喊痛，怕黑就开灯，想念就联系，疲惫就放空，被孤立就讨好，脆弱就想家，不要被现在而蒙蔽双眼，终究是要长大，最漆黑的那段路终要自己走完。5、从来不跌倒不算光彩，每次跌倒后能再站起来，才是最大的荣耀。6、这个世界到处充满着不公平，我们能做的不仅仅是接受，还要试着做一些反抗。7、一个最困苦、最卑贱、最为命运所屈辱的人，只要还抱有希望，便无所怨惧。8、有些人，因为陪你走的时间长了，你便淡然了，其实是他们给你撑起了生命的天空；有些人，分开了，就忘了吧，残缺是一种大美。9、照自己的意思去理解自己，不要小看自己，被别人的意见引入歧途。10、没人能让我输，除非我不想赢！11、花开不是为了花落，而是为了开的更加灿烂。12、随随便便浪费的时间，再也不能赢回来。13、不管从什么时候开始，重要的是开始以后不要停止；不管在什么时候结束，重要的是结束以后不要后悔。14、当你决定坚持一件事情，全世界都会为你让路。15、只有在开水里，茶叶才能展开生命浓郁的香气。,
